检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：黄子伦东北师范大学

学位级别：硕士

在国家经济处在整体下滑周期中，国际金融危机无明显转好趋势，我国必须改变经济增长模式的背景下，集团企业的发展，一方面是基于整个行业的发展，另一方面从企业自身角度，加强企业管理,提高经济效益。企业管理中财务管理是重点，而... 详细信息

在国家经济处在整体下滑周期中，国际金融危机无明显转好趋势，我国必须改变经济增长模式的背景下，集团企业的发展，一方面是基于整个行业的发展，另一方面从企业自身角度，加强企业管理,提高经济效益。企业管理中财务管理是重点，而财务管理中资金的管理是核心，如何进行有效的资金归集、筹资、投资，有待进一步优化研究。本文首先介绍了企业集团这种组织形式的含义、特征、基本类型、以及企业集团的优势，将资金管理的研究对象定位为企业集团，然后介绍了资金管理模式的理论基础，包括资金管理的含义、内容、统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行、财务公司五种资金管理模式。然后笔者对G集团企业的资金管理现状进行了描述，通过对现存资料的了解和掌握，集团企业使用内部银行模式和财务公司模式相结合的资金管理模式。对内部银行模式和财务公司模式的定位和功能进行了比较，利弊分析，使两种模式的差异得到呈现。结合集团自身状况，对集团企业两种资金管理模式给出了优化建议。笔者得出结论，不同的资金管理模式都有其自身的优势和局限，为企业集团更好的发展，管理者需要选择更加适合企业自身发展的资金管理模式，这需要充分结合企业目前的发展状况来定，所以资金管理模式本身并没有优劣之分，只有找到一个契合自己集团发展状况的模式，就是好的模式。最后提出了本文的不足，以及对资金管理模式在企业未来发展的展望。

关键词：集团企业资金管理模式比较优化

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煤矿安全投入资金管理模式研究

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安全与环境学报 2006年第B07期6卷 186-187页

作者：程根银陈绍杰华北科技学院安全工程学院北京101601 北京科技大学土木与环境工程学院北京100083

通过分析目前企业资金的管理模式,运用层次分析法选择了适合煤矿安全投入资金管理的资金管理模式。为了保证煤矿安全投入资金管理模式切实应用到煤矿安全管理中,提出了进行安全投入资金的管理立法的观点。

关键词：安全投入资金资金管理模式层次分析法立法

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基于csQCA的家电企业资金管理模式选择研究

基于csQCA的家电企业资金管理模式选择研究

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作者：李敏西安工程大学

学位级别：硕士

随着我国经济的飞速发展,企业呈现出集团化的趋势,其下属公司数量增多,业务种类多元化,经营范围扩大。资金作为企业生产经营的血液,对于企业的生存与发展尤为重要。这需要企业通过合理的资金管理提高企业的资金使用效率,降低企业的财务... 详细信息

随着我国经济的飞速发展,企业呈现出集团化的趋势,其下属公司数量增多,业务种类多元化,经营范围扩大。资金作为企业生产经营的血液,对于企业的生存与发展尤为重要。这需要企业通过合理的资金管理提高企业的资金使用效率,降低企业的财务风险。作为现代企业财务管的主要内容,资金管理贯穿于企业经营活动的全过程。同时,企业资金管理的研究也成为了学术界的一大热点。当前关于企业资金管理的研究主要集中于资金管理的基础理论研究,资金管理的模式与特点研究,不同行业与不同视角的资金管理研究等。然而,企业如何根据自身的特点正确选择资金管理模式,调整不合理的资金管理方式,在当前的学术研究中通常仅考虑单一的因素,而缺乏整体性的分析与全局的考量。基于以上分析,本文基于cs QCA分析法提出一种企业资金管理模式选择的方法,并设计了相应的资金管理模式选择地图。本文具体的研究内容如下: 1.研究了我国企业中主要的资金管理模式及其特点,包括统收统支模式、拨付备用金模式、结算中心模式、内部银行模式、财务公司模式以及财务共享中心模式。同时研究了影响企业选择资金管理模式选择的主要因素,主要包括企业的发展阶段、企业的发展战略以及企业的组织架构,重点研究了各影响下的最佳资金管理模式以及各影响因素之间的关系。 2.以家电行业为研究对象,通过收集家电行业企业的信息,利用cs QCA分析方法研究了企业的发展阶段、发展战略以及组织架构这三个因素对资金管理模式选择的组态效应,以及触发选择各种资金管理模式的多种路径组合。研究结果表明,企业的资金管理模式选择是由上述三个变量的组合共同决定的。 3.借鉴战略地图的建立思路,以企业的发展阶段、企业的发展战略以及企业的组织架构这三个变量为主要内容,建立了企业资金管理模式的选择地图。并且选取海尔集团与美的集团作为研究对象,对所建立的企业资金管理模式选择地图进行实证验证。本文所建立企业资金管理模式选择地图为同类企业在选择时提供重要的理论依据与指导工具。

关键词：资金管理模式发展阶段发展战略组织架构选择地图

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H公司集团化进程中资金管理模式选择研究

H公司集团化进程中资金管理模式选择研究

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作者：王玥大连理工大学

学位级别：硕士

随着经济全球化的发展,企业集团规模越来越大,地域分布越来越广,企业集团资金分散和管理分散问题日益突出,企业集团管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,资金是企业发展的“血液”。在企业管理实践中,由于各子公司地域环境... 详细信息

随着经济全球化的发展,企业集团规模越来越大,地域分布越来越广,企业集团资金分散和管理分散问题日益突出,企业集团管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,资金是企业发展的“血液”。在企业管理实践中,由于各子公司地域环境、规模大小、经营范围、管理水平等的不同,就会出现在同一个财政年度内,有的子公司资金盈余,有的会资金短缺,而解决上述问题的一个方法就是资金集中管理。资金集中管理有不同的模式,每一个模式都有优势和劣势,资金管理模式的选择是直接影响企业集团运营水平的高低因素之一,只有依据企业集团公司发展的不同阶段,和自身的经营特点,选用不同的资金集中管理模式或者是几个模式的组合,达到一种均衡和高效的状态,就是最好的资金管理模式。H公司是一家集研发、生产、销售、展览、教学为一体的生物塑化科技公司,目前在世界上成规模的此类企业只有H公司和一家德国企业,在公司管理方面可借鉴的经验相对较少,H公司经过几年发展,先后成立三家子公司,分别为两个固定博物馆、一家销售公司。其在管理方面正处于集团化管理的萌芽状态,相应的在资金管理方面的一些问题也逐渐显现。从H公司未来的发展考虑,寻找适合H公司集团化发展进程中的资金管理模式,显得尤为重要。本文首先对资金管理在企业管理中的意义,及资金管理模式的理论背景进行概述,立足于H公司的自身经营特点,通过具体事件的描述,对现有的资金管理现状和存在的问题进行研究,结合统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行、财务公司的资金管理模式等,对大连H生物塑化公司资金管理进行系统的、具体的分析,并从而选择适合H公司自身发展现状的资金管理模式,进而达到资金管理的目的和目标。

关键词：企业集团资金管理模式选择

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ZTS集团资金管理模式研究

ZTS集团资金管理模式研究

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作者：孙海燕安徽大学

学位级别：硕士

国家“十三五”规划给铁路建设集团带来了新的机遇与挑战,铁路建设集团在抓住机遇不断发展的同时,其组织结构的复杂性、项目建设的空间分散性、资金回流速度过慢、资金链过长等问题都制约了铁路建设集团的发展速度,集团资金的日常管理... 详细信息

国家“十三五”规划给铁路建设集团带来了新的机遇与挑战,铁路建设集团在抓住机遇不断发展的同时,其组织结构的复杂性、项目建设的空间分散性、资金回流速度过慢、资金链过长等问题都制约了铁路建设集团的发展速度,集团资金的日常管理弊端逐渐凸显,如资金集中度不够、资金使用效率低下等。从财务管理的角度而言,其核心内容就是资金管理,资金的合理化、有效性又能促进企业的长远发展。由此可见,随着铁路建设集团规模的不断扩大,针对集团的发展现状与发展目标,对现有资金管理模式进行改革,引入并实施与集团目标相匹配的资金管理模式,有效克服制约集团发展过程中所出现的各种因素,强化集团的资金管理,对铁路建设集团而言是十分重要的也是本文研究的核心内容。本文以ZTS集团为研究对象,在搜集了该集团相关资料的基础上,主要采用文献研究、比较分析和案例研究等方法,分析其目前资金管理模式存在的问题,并借鉴国内外学者相关理论研究成果和该集团的实际情况,对其资金管理模式提出优化建议。本文分为五章：第一章绪论,概括阐述了本文的研究意义、背景、内容、方法,并对相关研究文献进行了综述。第二章相关概念和理论基础,主要阐述了集团资金管理相关理论,并对现有集团的五种资金管理模式进行优劣比较分析。第三章ZTS集团资金管理模式及问题分析,主要对ZTS集团现行的资金管理模式进行总结,提炼出了资金管理过程中存在的问题并分析了原因。第四章资金管理模式的改革,针对ZTS集团资金管理模式存在问题,提出了ZTS集团资金管理模式的优化方案——实行内部银行与财务公司结合的资金管理模式。第五章研究结论、不足与展望。通过研究,本文认为ZTS集团实行内部银行与财务公司结合的资金管理模式,将有助于改善原资金管理地位不明确、成员企业拖欠内部银行贷款、集团资金管理的融资问题、应对风险能力有限、内部控制监督能力不足等,有助于集团实现战略目标,有效降低筹集资金成本,为集团创收。本文还建议ZTS集团在实施新模式时要重视预算管理、风险管理及内部控制等。本文的贡献在于：1、丰富了我国企业集团资金管理模式理论。2、全面了解与认识ZTS集团资金管理模式的现状和问题。3、系统提出了ZTS集团资金管理的新模式和措施。

关键词：铁路建设集团资金管理模式内部银行财务公司

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中国企业集团资金管理模式研究

中国企业集团资金管理模式研究

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作者：王枫东北财经大学

学位级别：硕士

自20世纪80年代以来，我国崛起了一批大的企业集团，但这些企业集团要想与国际跨国公司相抗衡，在许多方面都存在差距，因此，如何加强企业集团管理，特别是财务管理，成为中国企业集团所面临的挑战之一。资金作为企业的血液，是企业集... 详细信息

自20世纪80年代以来，我国崛起了一批大的企业集团，但这些企业集团要想与国际跨国公司相抗衡，在许多方面都存在差距，因此，如何加强企业集团管理，特别是财务管理，成为中国企业集团所面临的挑战之一。资金作为企业的血液，是企业集团财务管理的核心和重点。然而，目前我国大多数企业集团资金管理存在管理方法和手段落后、集团内部资金融通不畅、成员单位多头开户造成资金账外循环、集团总部对资金收入支出缺乏有效控制等诸多问题。企业集团资金管理不利使企业集团没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使企业决策者难以及时准确全面掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制。\n 解决上述资金管理问题的方法之一即是建立有效的集团资金管理模式。因而，本文从该角度出发，通过对企业集团资金管理的五种常见模式进行系统论述，力求让处于不同发展阶段的企业集团明确可采用的资金管理模式，真正实现集团资金的有效管理。\n 本文在阐述理论的同时运用了大量的数据和案例，系统的介绍了资金管理模式运作机理、主要职能和优缺点而且对中外资金管理模式进行了比较，提出了国外资金管理模式对我国的借鉴意义。文章最后提出了资金管理模式选择的影响因素并建议以资金结算中心作为现阶段集团资金管理的主要模式。本文主要的结论：\n (1)中国企业集团资金管理模式应根据企业集团的发展阶段、集分权程度、人财物的投入程度来进行选择。(2)以资金结算中心作为现阶段集团资金管理的主要模式。(3)在建立资金结算中心时要注意建立的基础条件、实施范围、管理制度等方面的相关问题。

关键词：企业集团管理财务管理企业资金管理资金管理模式投融资管理资金结算中心

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大型煤炭企业集团资金管理模式的选择研究

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煤炭经济研究 2006年第7期26卷 48-49页

作者：石洁瑜平顶山煤业集团内部结算中心

一、相对集中型资金管理模式的选择资金管理模式是指资金管理的制度规范和方法体系,其实质是解决资金管理权限的归属、权力上收以及下放的程度问题.根据集中程度的不同,资金管理模式主要可分为集中型、相对集中型、相对分散型和分散型.

关键词：资金管理模式煤炭企业集团选择研究集中型制度规范管理权限集中程度分散型

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关于流动资金管理模式的思考

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中央财政金融学院学报 1996年第11期 36-40页

作者：陈孝兵湖北省社会科学院

关于流动资金管理模式的思考陈孝兵十几年持续不断的金融体制改革，为我国国民经济的高速增长创造了宽松的运行环境。但是，如果回顾一下金融宏观调控的历程，我们也不能否认，我国金融宏观调控的效率是比较低下的，特别是在流动资金的... 详细信息

关于流动资金管理模式的思考陈孝兵十几年持续不断的金融体制改革，为我国国民经济的高速增长创造了宽松的运行环境。但是，如果回顾一下金融宏观调控的历程，我们也不能否认，我国金融宏观调控的效率是比较低下的，特别是在流动资金的管理体制上，我们走过不少弯路。建国...

关键词：流动资金资金管理模式银行金融体制改革中国

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快速发展中的民营企业集团资金管理模式

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集团经济研究 2005年第1S期 18-19页

作者：傅红英浙江大学管理学院

万事利集团有限公司前身是杭州笕桥绸厂,1975年的时候还是个面临倒闭的企业,只有22个刚刚放下锄头的农民,17台老掉牙的织机,还有10多万元的债务.经过30年的发展,2004年,公司总资产达到14.8亿元,比去年增加4.8亿,增长率为48%.公司全年实... 详细信息

万事利集团有限公司前身是杭州笕桥绸厂,1975年的时候还是个面临倒闭的企业,只有22个刚刚放下锄头的农民,17台老掉牙的织机,还有10多万元的债务.经过30年的发展,2004年,公司总资产达到14.8亿元,比去年增加4.8亿,增长率为48%.公司全年实现销售收入11.9亿元,比去年增加5.5亿,增长率为86%,实现利润总额5774万元,比去年增加4311万元,增长率为295%.并创造了年出口丝绸服装3200万美金的佳绩,成为公认的中国丝绸行业的领头羊.

关键词：民营企业集团资金管理模式万事利集团有限公司增长率销售收入利润总额总资产倒闭农民

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青岛啤酒基于渠道管理的营运资金管理模式

引用

财务与会计 2013年第6期 22-23页

作者：孙莹朱莹中国海洋大学管理学院会计学系

青岛啤酒股份有限公司（简称青岛啤酒）始建于1903年，经营范围为啤酒制造、销售以及与之相关的业务。2011年青岛啤酒实现销售收入231．58亿元、净利润17．38亿元，是中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力较强的公司，也是食品、饮料行... 详细信息

青岛啤酒股份有限公司（简称青岛啤酒）始建于1903年，经营范围为啤酒制造、销售以及与之相关的业务。2011年青岛啤酒实现销售收入231．58亿元、净利润17．38亿元，是中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力较强的公司，也是食品、饮料行业中具有代表性的企业。

关键词：青岛啤酒股份有限公司资金管理模式渠道管理营运品牌溢价能力销售收入经营范围啤酒行业

来源：评论

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