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520 篇 期刊文献
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6 篇 教育学
- 6 篇 教育学
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主题

581 篇 资金管理模式
86 篇 企业集团
51 篇 资金集中管理
36 篇 集团公司
35 篇 财务公司
23 篇 财务管理
21 篇 企业资金管理
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17 篇 结算中心
16 篇 资金管理
14 篇 集中管理
14 篇 资金结算中心
13 篇 大型企业集团
13 篇 资金使用效率
12 篇 企业财务管理
11 篇 资金成本
11 篇 资金集中管理模式
10 篇 中国
10 篇 企业管理
9 篇 创新

机构

5 篇 重庆理工大学
4 篇 中国海洋大学
3 篇 湖南大学
3 篇 北京科技大学
3 篇 首都经济贸易大学
3 篇 上海财经大学
3 篇 西安石油大学
3 篇 对外经济贸易大学
3 篇 吉林大学
3 篇 山东经济学院
3 篇 南开大学
3 篇 华北科技学院
2 篇 中国石化财务有限...
2 篇 河南财经政法大学
2 篇 大连理工大学
2 篇 河北大学
2 篇 财政部财政科学研...
2 篇 盐城市农业银行
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作者

4 篇 张莉
3 篇 陈绍杰
3 篇 程根银
3 篇 杨丽璇
3 篇 王莉
3 篇 刘宜云
2 篇 曹秀云
2 篇 吴敏清
2 篇 易克
2 篇 刘刚
2 篇 刘慧
2 篇 任燕
2 篇 韦克刚
2 篇 徐波
2 篇 杨越
2 篇 郭红玲
2 篇 高中元
2 篇 柯绍烈
2 篇 元月贵
2 篇 王妍

语言

581 篇 中文

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排序：

重庆CT集团资金管理模式优化研究

重庆CT集团资金管理模式优化研究

引用

作者：杨娜重庆理工大学

学位级别：硕士

企业为了寻求更长远的发展，通常会采取内部资源整合、组建大型集团等手段，进一步扩大企业规模，提升企业核心竞争力。然而，部分企业存在严重的信息不对称、资源分散等问题，影响了企业集团健康发展。如何有效地调控资金，成为企业集... 详细信息

企业为了寻求更长远的发展，通常会采取内部资源整合、组建大型集团等手段，进一步扩大企业规模，提升企业核心竞争力。然而，部分企业存在严重的信息不对称、资源分散等问题，影响了企业集团健康发展。如何有效地调控资金，成为企业集团的当务之急。　　本文采用文献研究法、案例研究法、实地调研法，以重庆CT集团作为研究对象，在集权分权、内部资本市场等理论的基础上，有针对性的研究并优化其资金管理模式。本文共有六个部分：第一部分绪论，包括研究背景和意义、研究内容和方法以及文献综述等内容;第二部分是理论基础，主要有资金集中管理理论、集权分权理论等;第三部分概述了企业集团资金管理的目标、特点等;第四部分以重庆CT集团为例，深入剖析了重庆CT集团资金管理存在的问题及其原因;第五部分对其资金管理模式进行优化研究，阐述了实施资金管理新模式的具体措施，例如设立资金管理机构、做好预算管理等。第六部分是结束语，对本文进行了总结。　　本文设计了一个适合重庆CT集团现阶段管理水平的、集权与分权相结合的资金管理模式，并对其进行了详细论述。有助于推动重庆CT集团资金管理水平的提升，针对性较强。本文对同类企业加强资金管理有较好的借鉴和参考价值。

关键词：资金管理模式企业集团资金调控预算管理核心竞争力

来源：评论

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基于资金效率导向企业资金管理模式改造研究 ——以中国铁路总公司为例

基于资金效率导向企业资金管理模式改造研究 ——以中国铁路总公...

引用

作者：赵永锋石家庄铁道大学

学位级别：硕士

“十三五”期间,国务院对铁路的整体变革以及将其未来的发展、把它主要的功能进行了大的改变,这样才能符合其规定的要求,把以前的国家政府与铁路的运行企业进一步的结合的这种方法给改变,这样就能使原先的手段减小了,使得国家政府行政... 详细信息

“十三五”期间,国务院对铁路的整体变革以及将其未来的发展、把它主要的功能进行了大的改变,这样才能符合其规定的要求,把以前的国家政府与铁路的运行企业进一步的结合的这种方法给改变,这样就能使原先的手段减小了,使得国家政府行政职能不会对其企业行为进行干涉。这些变动为中国铁路总公司的发展提供了契机。对于中国铁路总公司所属的铁路局来说,它是一个企业,在其发展中制定了一系列的规定,而资金的管理模式就在它的实施过程中发挥了重要的作用,一直支撑着企业的发展,使得企业在发展中减少了资金的投入,使其成本不断降低,而且进行投资的金额也不断降低,但如今市场的体制下,外面的经济形势逐渐在变得不同,当企业还在使用着以前的资金管理方式,就会使得公司核算业务的工作量增加,使得公司的运营以及发展出现更大的问题,当企业资产投入到里面的时候,他的使用效率也在逐渐的下降,并不能将其资金管理的效益发挥到最大,使它的能力不能更好的结合起来,为公司发展出一份力。现在的国内的铁路企业通过使用新的资金管理模式,能够把原来模式下的缺点进行改正,即可以将资金很好的用到公司需要的地方,从而促进资金集中发挥作用,从而能促进铁路公司的发展以及使铁路更好的为人民服务,实现其根本的目标。即使如此,还是会出现资金的管理模式与公司的运行出现冲突的障碍。所以,对于铁路公司来说,当企业在进行资金管理的时候,实行一致的运行方式,并一直处于自主经营的范畴,把资产如何运作以及怎样进行更好的利用,这就是其需要多分析研究的一方面。绪论是文章的一部分,主要就是从三点进行阐述,(1)是讲文章的背景以及意义进行表述,从而讲其研究的方面进行阐述;(2)是铁路企业在进行发展的时候,根据资金管理模式进行的一场变革,来研究整个市场在发展萧条的同时,为其整个资金运行怎样增强效率,从而给铁路如何在资金运行方面说出主要的方法和意见。并分析国内外关于资金管理的各种文献资料。(3)是将其分析的方法手段进行说明,并将文章中如何创新和如何进行补足进行阐述。第二部分就是讲文章中需要的各种定义以及解释、尤其是文章中对资金管理相关概念的阐述,并将其发展进程作了进一步的进行研究,从而更加了解其内涵,也能进一步的使资金管理模式更好的应用到企业里面,发挥出它的作用。文章主要的一部分就是其主体这一块,主要是第三部分跟第四部分,主要就是研究资金管理模式在国内的铁路企业中的发展形式,进一步将公司中资金管理这一方面的不足找出其中的问题所在。根据上面的各种研究分析,并把企业的资金的使用效率作为一个突破口,这样就能不断的为公司的资金管理制度进行修改。第五部分就是对资金管理模式进行再造,然后研究再造后的各种成果,也要对这种模式在改进后的形式进行综合性的分析了解,从而得出评价后的成果。最后一部分肯定就是结论以及展望这一方面,主要就是总结文章的分析研究对象的成果,并对其进行总括,进一步的将其以后的研究的大致方向进行确定。

关键词：资金管理模式企业管理模式再造

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我国集团公司资金管理模式选择及应用研究——基于某房地产集团的案例分析

我国集团公司资金管理模式选择及应用研究——基于某房地产集团的...

引用

作者：干爱平上海财经大学

学位级别：硕士

伴随我国经济的蓬勃发展,产业结构的调整,企业集团作为现代商品经济市场中的一种创新组织形式,成为国民经济发展的支柱,其多方优势普通企业无法迄及。然而集团规模的迅速扩大、产权链条和组织结构复杂化,给企业集团内部管理带来诸多问... 详细信息

伴随我国经济的蓬勃发展,产业结构的调整,企业集团作为现代商品经济市场中的一种创新组织形式,成为国民经济发展的支柱,其多方优势普通企业无法迄及。然而集团规模的迅速扩大、产权链条和组织结构复杂化,给企业集团内部管理带来诸多问题。当今世界经济环境不断变化,企业面临的风险日趋多样化,集团内部财务管理,备受实务界高度关注。财务管理中资金管理是企业经济活动的命脉,资金如同企业的血液,可见其核心地位和作用,是集团财务管理探索和实践的重大课题。\n 资金的集中管理是完善集团资金管理,适应集团发展的创新手段之一。通过对集团资金的集中管理,可以整合集团内部资源、优化配置,对成员单位资金实施监控,进而降低财务风险。房地产行业由于其自身的特点,具有生产周期长,资金投入与产出密集型的特征。对资金集中度与依赖性远大于其它行业。如果房地产企业资金运作不畅,很容易出现资金不能保持时间上的永续连接,即使企业处于盈利状况,也会因资金头寸短缺而导致无法偿还到期债务,或因经营业务过度扩张,资金供给不足,最终造成企业资金链断裂而破产。因此,房地产集团资金管理在集团资金管理中更显重要。\n 资金的集中管理模式已在国内外大型企业集团中被广泛应用,其中的财务公司、结算中心等模式现已成为我国企业集团中最普遍的资金集中管理模式。近几年,很多集团也引进现金池模式对资金进行集中管理,这种企业集团与商业银行合作的新方式,对集团内部资金管理也起到了良好的作用。本文拟讨论集团资金管理应如何科学选择适合本企业集团的资金管理模式,结合集团自身特点正确组织、实施,提高集团资金运作效率,以体现集团公司的整体、协同效应。通过对某房地产集团资金集中管理模式研究分析,结合房地产行业资金管理的特点,提出提高某房地产集团资金管理水平的新思路和新方法。最终实现理论和实践的有机结合。

关键词：资金管理模式房地产公司企业集团

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JZT集团资金管理模式问题及优化研究

JZT集团资金管理模式问题及优化研究

引用

作者：张满安徽大学

学位级别：硕士

资金是企业的"血液",健全的资金管理体制是企业健康发展的必要保障。集团规模化经营的特性决定了其财务风险较高,企业集团对资金管理的要求也比较高。目前80%以上的世界500强企业都实行了资金的集中管理,形成了一套比较成熟... 详细信息

资金是企业的"血液",健全的资金管理体制是企业健康发展的必要保障。集团规模化经营的特性决定了其财务风险较高,企业集团对资金管理的要求也比较高。目前80%以上的世界500强企业都实行了资金的集中管理,形成了一套比较成熟的集中管理体系。在该理论体系和企业经营实践的基础上逐渐形成了各具特色的资金管理模式。此外,医药批发和零售行业受业务特性的限制,一般采用企业集团这一组织形式,实施规模化经营的发展战略,对资金管理的重视程度较高。JZT集团是医药批发和零售行业的民营企业巨头,规模大,扩张快,资金需求多,资金管理存在问题。因此,本文选取JZT这一具有代表性的企业,以"JZT集团资金管理模式问题及优化研究"为题展开论述。本文主要分为六章。第一章介绍了研究背景及研究意义、研究综述、研究思路和研究特色与不足。第二章概括了集团资金管理的相关概念、必要性和原则性,并对管理模式的类型进行了介绍和对比分析。第三章主要介绍了 JZT集团资金管理模式的现状。第四章运用定性和定量分析结合的方法分析了该公司现行管理模式的问题,力求论证过程科学化和完整化。第五章针对现存问题,理论联系实际,提出切实可行的"结算中心+财务公司"优化方案。第六章总结研究结论和不足。在成文过程中本文采用了调查法、文献研究法、单案例分析法以及定性和定量相结合等方法,力图做到理论联系实际,以严谨的态度和充实的数据得出科学的结论。经过分析论证,本文得出如下结论:JZT现行的结算中心管理模式具有一定优势,但不能满足集团规模化发展的战略需求;采用"结算中心+财务公司"的优化措施不仅可以拓展资金管理机构的职能范围,还能满足巨额的投资和筹资需求,并且适应集团现行发展需求。JZT作为医药批发和零售行业的民营企业巨头,具有以下研究意义。首先,经过科学的分析和论证,对JZT资金管理模式的问题提出切实可行的优化建议,既解决了 JZT现存的资金管理问题,又利于其规模化发展战略的实现。其次,对其他规模化的民营医药批发和零售企业也具有一定的指导和借鉴意义。最后,本文从案例分析的角度展开论述,对丰富学术界在集团资金管理模式方面的理论研究也有一定的意义。

关键词： JZT集团资金管理模式结算中心财务公司

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万科集团资金管理模式优化研究

万科集团资金管理模式优化研究

引用

作者：张莉琼湖南大学

学位级别：硕士

资金管理是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理,是企业从筹集资金到产品销售、现金回流全过程的组织、控制、协调的全过程。以资金作为企业管理的中心,在对象方面具有不可替代性。一个企业要想实现企业价... 详细信息

资金管理是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理,是企业从筹集资金到产品销售、现金回流全过程的组织、控制、协调的全过程。以资金作为企业管理的中心,在对象方面具有不可替代性。一个企业要想实现企业价值最大化,就必须对资金的集中管理工作给予充分的重视。国内外多年的理论研究和经营实践证明,企业选择何种资金管理模式通常需要考虑本企业的经营情况、公司规模和市场环境等因素。随着企业竞争的日益加剧,如何做好资金管理已经成为企业界普遍关注的问题。目前资金的管理工作已经受到国内外跨国公司或大型企业的充分重视。本文以万科集团的资金集中管理模式作为研究对象,结合理论研究和实际应用研究来具体分析。根据万科集团发展的基本情况,所在地产行业的特点和行业内资金集中管理模式存在的融资渠道少、企业负债率过高、资金预算效率低等问题,具体分析行业内资金管理的特点来研究万科集团在现有的“双核”资金管理模式即以资金管理中心为资金统筹中心和财务共享中心为资金核算中心模式下的财务效果和非财务效果。分析得出值得行业内的其他公司借鉴的优势分别是万科目前的资金管理是在预算管理下实施计划管理,确保预算落实到最实处;有极具创新的多元化融资渠道,借助海内外市场,采用先进的方式融资,为企业的发展提供充足的现金流;以及有稳健的现金流作为保障。但是相应的也存在一些问题:资金管理中心资金归集效益不佳;现阶段资金管理中心的职能已经不适用于目前万科集团的发展需要以及资金中心风险管控力度不强。针对这些问题,本文提出的解决方案是建立复合型的资金管理模式,构建一个思路横向将资金管理中心作为一个存在于财务公司的内部机构来共同管理集团的资金,纵向建立区域二级资金结算中心辅助管理;具体的实施上建立健全相关的运行和预警机制,优化集团整体的资本架构,提升集团整体的信息化水平。此外还对复合型资金管理模式的可行性进行了分析,分别是保留资金中心的原因以及模式建立之后的优势进行分析。房地产业的经营发展有着其固有的特点,如开发周期长,前期投入资本大等,如果没有科学有效的资金管理方式对整体资金进行管控,将不利于企业的长期发展。本文选择行业的标杆万科集团展开研究,分析其优势为行业内企业的资金管理模式选择提供一定的参考价值,并找出存在的不足,结合自身情况予以优化。

关键词：万科集团房地产资金资金管理模式资金使用效果

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财务数字化转型下集团公司资金管理模式研究 ——以TCL集团为例

财务数字化转型下集团公司资金管理模式研究 ——以TCL集团为例

引用

作者：刘慧杏兰州财经大学

学位级别：硕士

“大智移云物区”等数字化技术的极速发展,对大型集团公司的组织模式和财务管理模式造成了重大影响。从目前的应用实践来看,一方面,很多集团公司通过实施财务数字化转型,确实起到了强化集团财务管控能力的作用,并借助数字化技术不断完... 详细信息

“大智移云物区”等数字化技术的极速发展,对大型集团公司的组织模式和财务管理模式造成了重大影响。从目前的应用实践来看,一方面,很多集团公司通过实施财务数字化转型,确实起到了强化集团财务管控能力的作用,并借助数字化技术不断完善现有的资金管理基础,在很大程度上提高了资金的运转效率。另一方面,由于在集团公司的财务管控体制中,关于集权与分权的配置选择,一直未明确具体的规则倾向,总是存在着各种矛盾,导致集团公司进行财务数字化转型对于财务管控能力提升的作用受到限制。基于此,本文以TCL集团为研究样本,着眼于财务数字化转型背景下TCL集团的资金管理模式,重点考察TCL集团财务数字化转型实施情况以及资金管理运行机制现状,试图揭示财务数字化转型对其资金管理模式的影响机理。研究发现TCL集团基于财务数字化转型确实提高了集团资金集中管理的效能,在盘活存量资金、及时防控资金风险以及资金标准化、流程化管理层面起到了强化作用。但TCL集团的资金运营状况并不理想,集团资金集中管理效能只是在短期内得到了提升,未从根本上得到改善。究其原因很可能是TCL集团采用的资金管理模式集权意味较浓,资金管理理念与财务数字化转型下的资金管理理念本质背离,两者在集权与分权的平衡上存在着很大的差异,导致问题频生,消减了转型增加的效益水平。因此,本文认为在财务数字化转型下,TCL集团集权式的资金管理模式已不符合转型下的要求,存在资金管理权限错配的问题,进而引发了资金管理组织体系和制度不协同的问题。鉴于此,TCL集团现阶段要理清财务数字化转型的内在逻辑,在不断充实自身资金管控体系的基础上,基于适度授权的资金管理原则,通过变革资金管理组织体系和强化制度协同层面优化其资金管理模式,达到对资金统一管理,分级授权的管控目标,实现资金的平衡管理。同时,TCL集团也要重点关注数据、人员和技术层面的协同,为财务数字化转型下的资金管理提供一定的保障措施,以期更全面的提升集团的资金管理质量。

关键词：财务数字化转型集团公司资金管理模式 TCL集团

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我国航运企业集团资金管理模式研究

我国航运企业集团资金管理模式研究

引用

作者：肖锐武汉理工大学

学位级别：硕士

目前,我国企业集团在资金管理方面取得了一定的经验和成果,在资金管理具体控制方法上形成了多种管理模式,如统收统支、结算中心、内部银行、财务公司等。但随着互联网技术和全球经济一体化的加强,国际化竞争进一步加剧,尤其是对于跨国... 详细信息

目前,我国企业集团在资金管理方面取得了一定的经验和成果,在资金管理具体控制方法上形成了多种管理模式,如统收统支、结算中心、内部银行、财务公司等。但随着互联网技术和全球经济一体化的加强,国际化竞争进一步加剧,尤其是对于跨国经营企业集团,由于经营业务在时间和空间上的扩展,都给企业集团资金管理理念、管理模式、管理手段提出了巨大的考验和挑战。因此,结合我国航运企业集团资金管理的特点和难点,引入国际先进的资金集中管理思想,对我国航运企业集团现有资金管理模式进行深入研究,对资金管理方法进行不断探索与创新,并依据集团战略发展方向和市场变化的要求构建全新的资金集中管理模式,对我国航运企业集团的可持续发展就显得尤为必要和迫切。从大量的管理实践来看,航运企业集团采用有效的资金管理模式更有利于集团实现资金集中管理,保证资金在集团内安全有效运转,达到资金使用的高效率和高效益。论文在资金管理相关理论分析的基础上,对国内外财务学术界在企业集团资金管理领域的最新成果进行了研究。运用对比分析方法对现有资金管理模式的特征和适用性进行了系统性分析阐述,为资金管理模式在我国航运企业集团的运用实施提供理论依据。通过调查研究,对我国航运企业面临的形势、集团资金管理的必要性、资金管理的行业特点及存在的现实问题进行了分析,并在此基础上构建出适合我国航运企业集团的新型资金管理模式－ERP环境下资金管理模式。运用系统分析方法对ERP环境下资金管理模式的构建进行了说明。系统论观点认为构建ERP环境下资金管理模式必须明确模式构建的总体思路、管理体制的选择、管理思想的确立、功能模块的定位及配套制度的建立等内容。最后,运用案例分析方法对中国远洋运输(集团)总公司的资金管理现状及ERP环境下资金管理模式的应用情况进行了分析和评价。通过对中远(集团)总公司的案例分析,论文最后得出结论,认为ERP环境下资金管理模式的运用,可以使我国大部分航运企业集团增加流动资金,减少财务费用,降低资产负债率,提高集团整体管理水平和盈利能力,增强航运企业集团的抗风险能力。

关键词：航运企业集团资金管理模式 ERP

来源：评论

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公司多元化股权投资、资金管理模式与稳健性关系研究

公司多元化股权投资、资金管理模式与稳健性关系研究

引用

作者：张超北京交通大学

学位级别：硕士

摘要：本文分析了多元化股权投资对上市公司会计稳健性的影响。研究发现：(1)母公司对子公司的股权投资程度越高,合并整体的会计稳健性越低,并且,在股权投资程度较高的公司中,子公司多元化程度较高时,会计稳健性会进一步降低。主要原因... 详细信息

摘要：本文分析了多元化股权投资对上市公司会计稳健性的影响。研究发现： (1)母公司对子公司的股权投资程度越高,合并整体的会计稳健性越低,并且,在股权投资程度较高的公司中,子公司多元化程度较高时,会计稳健性会进一步降低。主要原因是,当母公司对子公司的股权投资程度较高时,业务主要分布在子公司,子公司高管数量较多、子公司地域分布、行业分布较广,监管难度较大,管理规范性相对较差,会计信息质量,特别是会计稳健性难以得到有效保障。多元化股权投资的资金互补效应,有效地降低了公司的债务违约风险,从而降低了债权人对公司会计稳健性的需求。 (2)当母公司对子公司的股权投资程度较高时,上市公司短期借款分布在母公司的比例越高,合并整体会计稳健性越低。但所属集团设有财务公司时,母子公司债务分布对稳健性的影响不明显。主要原因是,与子公司相比,母公司作为上市公司具有较强的融资优势,更好的议价权,债权人对其会计信息质量要求相对较低。如果集团设立财务公司进行资金集中管理,子公司对外融资在一定程度上得到了集团资金的支持,从而会淡化母子公司债务分布因素的影响。本文研究的主要贡献在于揭示了母子公司业务分布、债务分布与会计稳健性的关系。近年来大量文献考察上市公司会计稳健性问题,相关学术研究主要关注债权人对于上市公司合并整体的会计稳健性需求,而忽视了母子公司结构性差异。本文研究指出,当业务主要分布在子公司时,母子公司之间的代理问题会损害合并整体的会计稳健性；当债务主要分布在子公司时,由于子公司偿债能力相对于母公司较弱,债权人会提高对贷款企业的会计稳健性要求。本文研究有助于深入理解母子公司结构特征与会计稳健性关系之间的内在联系,更为全面地认识债权人制定信贷决策时关注的因素。

关键词：股权投资结构资金管理模式会计稳健性

来源：评论

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中美公立大学资金管理模式比较

中美公立大学资金管理模式比较

引用

作者：刘艳霞中国地质大学(武汉)

学位级别：硕士

国家综合实力的竞争关键是人才的竞争，世界各国都非常重视人才的培养，大学是培养人才的高等教育机构。面对全球化的进程和激烈的国际竞争环境，各国政府和学校都在考虑如何利用有限的教育资源，努力提高公立大学的整体实力和国际竞争... 详细信息

国家综合实力的竞争关键是人才的竞争，世界各国都非常重视人才的培养，大学是培养人才的高等教育机构。面对全球化的进程和激烈的国际竞争环境，各国政府和学校都在考虑如何利用有限的教育资源，努力提高公立大学的整体实力和国际竞争力。\n 政府作为公共利益的代表者，是各国公立大学资金的主要提供者，政府通过立法、经济及行政手段等规范公立大学的资金管理体制，引导学校建立有效地内部资金管理模式。因此，如何管理高等教育财政乃至公立大学资金的运转已经成为各国政府关心的问题。然而，世界银行的报告认为，全世界的高等教育财政大多处于危机之中。在全球各个国家财政紧缩的情况下，公立大学资金的内部管理模式的优化也成为迫切需要解决的难题。美国在高等教育发展的过程中，逐渐的形成了具有自己特色的管理模式，高等教育事业的发展也具有典型的代表性，已成为世界高等教育发展成功的典范，它为美国综合实力和国际竞争力的提高做出了巨大的贡献。这一现象已经引起各国学者广泛的关注，成为各国学者研究的对象。人们试图通过研究美国大学管理的成功经验，寻找适合本国大学发展的途径，提高学校的综合竞争力。美国属于联邦分权制国家，联邦政府对高等教育进行宏观指导，州政府直接管理高等教育，州政府和公立大学之间形成了新型的“伙伴关系”，既有利于政府对公立大学的外部监督，又满足公立大学的自治需要，达到政府和学校之间关系的最佳模式。众多学者研究普遍认为公立大学资金管理是学校管理工作的核心，其管理的好坏将直接影响到学校的全面发展，乃至国家高等教育事业的发展.因此各国大学应根据本国的具体国情以及自身的特点，认清自身资金管理中存在的缺陷和不足，制定或修订适合自身发展的资金管理模式，从而更好的发挥资金的作用，促进本国高等教育事业的发展。\n 本文以我国公立大学资金管理模式为研究对象，对比分析我国公立大学和美国公立大学的资金管理模式中存在的差异，提出对我国公立大学资金管理合理有效的建议。论文首先通过文献研究法对比两国公立大学资金管理模式，根据我国的国情，借鉴美国的有效地管理经验，寻找适合我国公立大学管理资金的途径。同时，为更全面了解我国公立大学资金的管理模式的现状，制作了《公立大学资金管理调查问卷》，对湖北省四所不同大学的行政管理人员和财务管理人员进行调研，了解学校资金的管理模式和存在的问题。通过全面系统分析我国和美国公立大学资金管理的模式，立足于基本国情和文化传统的基础上，寻求适合现阶段我国公立大学发展的资金管理模式。\n 论文分为以下几部分：第一部分就选题背景意义，国内外研究综述、论文的基本内容及研究的基本思路和方法作了简要的介绍，并界定了公立大学资金和资金管理模式的概念。第二部分详细介绍了中美两国公立大学资金的政府管理模式。首先，阐述了两国公立大学资金管理的两级体制，分析中央政府和地方政府对公立大学的资金管理的不同权限。其次，详述了政府层面对公立大学资金的管理。一是对政府拨款的理论依据进行了研究，主要有公关产品理论、人力资本理论以及成本分担与补偿理论等。二是在理论依据的基础上，研究两国政府对公立大学的财政性拨款资金和非财政性资金的管理。政府对公立大学财政性拨款的管理从拨款现状、拨款的模式以及拨款的程序和行政管理机构进行比较。对非财政性资金的管理，从公立大学的学费标准的制定、捐赠资金以及贷款资金的管理进行比较。第三部分比较分析了两国公立大学内部资金管理模式。主要从学校的财务管理体制，学校资金管理的组织结构框架和各部门的职能分析、学校的财务法规和会计制度、资金流程管理来进行研究。第四部分根据所做的调查问卷，分析我国政府和公立大学对学校资金管理所存在的问题针对提出的问题，对我国公立大学资金的管理提出一些建议。

关键词：公立大学资金管理模式比较

来源：评论

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A集团资金管理模式探讨

A集团资金管理模式探讨

引用

作者：邢洁河北大学

学位级别：硕士

房地产企业是以资金密集型为特点的企业,其资金管理的有效性直接决定了该企业的生存灭亡。本文从资金管理模式出发,深入分析探讨房地产企业的资金管理问题,对于实现资金的有效配置具有十分重要的意义。已有七年房地产开发经验的A集团,... 详细信息

房地产企业是以资金密集型为特点的企业,其资金管理的有效性直接决定了该企业的生存灭亡。本文从资金管理模式出发,深入分析探讨房地产企业的资金管理问题,对于实现资金的有效配置具有十分重要的意义。已有七年房地产开发经验的A集团,其资金管理模式必然在经营的过程中起到了非常重要的作用。但是随着国家对房地产行业越来越严格的管理控制,房地产企业的生存环境发生了很大变化,A集团现有资金管理模式是否仍适用于当今的内外环境、是否应该对其进行一定的改进?本文将从上述问题出发,以管理学和经济学的双重视角对资金管理模式进行分析研究,希望能够提供一定价值的建议。本文以A集团资金管理现状以及存在的问题为突破口,通过查阅相关文献,总结有关的理论,探索其实现资金有效配置的管理模式。在为A集团提供资金管理建议的同时也试图总结出能够使整个房地产行业改善资金管理的有效途径。目前A集团采用的是相对集中的资金管理模式,通过一系列的制度对每个成员单位的资金收支进行管理,注重资金的流动性,减少资金沉淀,流程化的资金管理模式保证了高效的运作,但是任何一个企业集团扩大发展到一定的阶段必然会进行一定程度的调整,相对于成立之初时外部市场的蓬勃及自有资金的相对充裕,随着房地产市场近年来的持续萧条及业务板块的不断扩张,A集团的资金链已经越来越紧张,现有的管理模式已经不能够支撑整个集团的资金需求,作为一个资金密集型企业集团,A集团在未来发展道路上必将会对现有资金管理模式逐渐进行调整,关于是否现在就应该开始调整以及如何调整等,都是本文试图探讨的内容。总而言之,本文从A集团的发展历史、组织结构入手,分析A集团的资金管理模式特点,探讨A集团资金管理模式的调整方向,最后得出A集团可以建立资金结算中心管理模式的结论,并对其后续的管理问题进行了思考。

关键词：房地产 A 集团资金管理模式结算中心

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