检索结果-内蒙古大学图书馆

The strategic marketing reaction of conventional nonprofit hospitals to the market entry of alternative care provider organizations

引用

Journal of Hospital Marketing 1994年第2期8卷 131-154页

作者： Schul, Patrick L. Remington, Steven J. Planchon, John M. Department of Marketing Fogelman College of Business and Economics Memphis State University Memphis TN 38152 United States Rhodes College Memphis TN 38112 United States

A study was conducted examining the competitive reaction of incumbent firms to the market entry of new form competition in the health care services industry. Specifically, the study addressed the relative impact of both objective and perceptual characteristics of the threat potential posed by the entrance of alternative care facilities (ACF’s) into markets previously dominated by nonprofit hospital organizations. The results showed that incumbent hospitals tend to rely most extensively on limited, low-risk market differentiation when responding to the threat posed by ACF entrants. Objective characteristics reflective of the structural complexity of the threat were found to be less important in influencing incumbent reaction than were administrators perceptions of new entrant threat. © 1994 by The Haworth Press, Inc. All rights reserved.

关键词：门诊医疗设施/供应和分配方差分析经济竞争/组织和管理卫生服务研究临终关怀医院/供应和分配医院慈善/经济学机构间关系管理医疗规划卫生服务使用研究/统计学和数值数据卫生服务使用研究/发展趋势问卷调查美国

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