检索结果-内蒙古大学图书馆

在集团公司的领导下,在电算中心站的组织和指导下,在深入调查我公司实际,广泛征求各关部门意见的基础上,我们深入分析我公司计算机应用薄弱环节,结合公司的发展方向,汇总有关部门的意见,编制了《洛阳石化工程公司计算机应用“十五”发展规划》。之后,我们围绕着规划提出的目标和任务,务实、积极地开展工作,取得了初步成果,现就我公司近两年的计算机应用情况汇报如下。

关键词：洛阳石化工程公司中国石化集团项目信息管理系统工程设计项目因特网三层结构正版化数据库推广应用项目管理信息系统

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二三建设公司核电信息系统的回顾与发展

二三建设公司核电信息系统的回顾与发展

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2008中国管理科学大会暨改革开放30年经济社会发展高层论坛

作者：陈琪中国核工业第二三建设公司信息中心

核电站核岛安装包括核反应堆厂房、核辅助厂房、电气厂房、连接厂房、核燃料厂房等子项的机械、电气、管道、通风、保温、防腐等施工工作,也包括计划管理、工程管理、技术管理、物资管理、人力资源管理、合同管理、施工管理、质量控制... 详细信息

核电站核岛安装包括核反应堆厂房、核辅助厂房、电气厂房、连接厂房、核燃料厂房等子项的机械、电气、管道、通风、保温、防腐等施工工作,也包括计划管理、工程管理、技术管理、物资管理、人力资源管理、合同管理、施工管理、质量控制、质量保证、信息管理等在内的项目管理工作。核电站核岛安装工程技术要求高、工程量大、持续时间长、质量要求高、逻辑关

关键词：第二轮项目信息管理系统核岛安装核电站核电项目管理软件项目管理信息系统工程管理信息化

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重视工程项目的信息建设和信息管理——六论学习我省工程项目管理的三个先进典型

重视工程项目的信息建设和信息管理——六论学习我省工程项目管理...

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贵州省土木建筑工程学会工程管理分会2004学术年会

项目管理是在有限的费用、有限的人力资源和限定的时间内等约束条件下,有效处理非例行性、非永久性工程科学的组织管理技术。在知识经济时代来临的今天,信息化高度发展,市场全球化进程加剧,世界经济组织对有限资源的争夺越来越激烈,谁... 详细信息

项目管理是在有限的费用、有限的人力资源和限定的时间内等约束条件下,有效处理非例行性、非永久性工程科学的组织管理技术。在知识经济时代来临的今天,信息化高度发展,市场全球化进程加剧,世界经济组织对有限资源的争夺越来越激烈,谁能快速地反映时代的变迁并能有效的整合知识与资源的运用,谁就能掌握竞争优势,立于不败之地。于是,项目管理日渐为企业和社会各界接受,成为21世纪新的时尚。

关键词：项目信息管理系统先进典型知识经济时代项目经理部永久性工程全球化进程

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减税降费助力嘉兴打造数字经济“新高地”

减税降费助力嘉兴打造数字经济“新高地”

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嘉兴日报

作者：田野盛丽楠陆非凡

本报讯当前，我市正大力实施数字经济“一号工程”，把数字经济作为创新驱动、转型升级、弯道超车的强劲新动能。记者日前从嘉兴市税务局获悉，为进一步增强企业技术创新动力，助力我市数字经济发展，今年初以来，市税务、市科技部门... 详细信息

本报讯当前，我市正大力实施数字经济“一号工程”，把数字经济作为创新驱动、转型升级、弯道超车的强劲新动能。记者日前从嘉兴市税务局获悉，为进一步增强企业技术创新动力，助力我市数字经济发展，今年初以来，市税务、市科技部门联手在全省率先自主开发“嘉兴市企业研究开......

关键词：减税降费数字经济项目信息管理系统研发费用加计扣除新高地嘉兴市

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论电力企业加强项目精益化管控水平的有益探索

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财经界 2016年第20期 136页

作者：谢慧珍国网山东省电力公司菏泽供电公司

电网企业是资金、技术密集型企业。近年来,公司加大电网投资力度,各类项目支出的范围不断扩大、规模逐年增加、比重日益提高,预算管理的方式逐渐由"指标化管理"转变为"项目化管理"。各类项目支出已成为公司经营发... 详细信息

电网企业是资金、技术密集型企业。近年来,公司加大电网投资力度,各类项目支出的范围不断扩大、规模逐年增加、比重日益提高,预算管理的方式逐渐由"指标化管理"转变为"项目化管理"。各类项目支出已成为公司经营发展投入的主要组成部分,对公司效益水平、资金状况和发展能力具有重要影响,如何能够促进项目科学安排、加快实施进度、实现闭环管理,成为项目管理亟待解决的问题。为此公司财务部开拓创新,开发了基于业财共享的项目信息系统,有效的提升了项目精益化管控水平。

关键词：预算管理精益化管控项目信息管理系统

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项目管理系统在施工管理中的应用与研究

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四川水泥 2015年第10期 164-页

作者：赵虹南京交通职业技术学院

现代化的项目管理系统在施工项目中应用非常广泛,并且能够发挥自身的优越性。文章主要介绍了关于项目信息管理系统,具体讲述了项目管理过程中主要的目标和应该完成的任务。传统的项目管理方式本身存在很多不完善的地方,同时项目信息管... 详细信息

现代化的项目管理系统在施工项目中应用非常广泛,并且能够发挥自身的优越性。文章主要介绍了关于项目信息管理系统,具体讲述了项目管理过程中主要的目标和应该完成的任务。传统的项目管理方式本身存在很多不完善的地方,同时项目信息管理系统能够弥补传统项目管理中的不足,在施工项目中应该充分的发挥现代项目管理系统的优势和长处,这是有效的提升管理水平的重要途径。也是为了项目施工过程中的潮流趋势。

关键词：项目信息管理系统工程项目管理水平

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