检索结果-内蒙古大学图书馆

才智 2012年第1期 28-29页

作者：李永良甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司

总监理工程师要做好项目实施阶段的规范化管理,必须建立行之有效的监理团队。《建设工程监理规范》GB50319-2000中总监理工程师职责明确规定:承包单位提交的开工报告由总监理工程师来审定,且不得将此项权力授与总监理工程师代表,可见这... 详细信息

总监理工程师要做好项目实施阶段的规范化管理,必须建立行之有效的监理团队。《建设工程监理规范》GB50319-2000中总监理工程师职责明确规定:承包单位提交的开工报告由总监理工程师来审定,且不得将此项权力授与总监理工程师代表,可见这项工作的重要性,所以,规范化管理应从工程开工前抓起。

关键词：总监项目建设阶段规范管理

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浅谈高层建筑项目建设阶段质量管理

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建材与装饰 2012年第13期 206-206页

作者：曹科湖北东泰建设管理咨询有限公司

随着城市化进程的加快,人口增加,为了在有限的城区面积中提供更多的使用面积,建筑开始向高空发展,高层建筑将是未来的基本要素,集中打造城市高层建筑区,则可以在这个区域进行高强度的配套建设,同时服务多栋高层楼宇,实现资源的集约节约... 详细信息

随着城市化进程的加快,人口增加,为了在有限的城区面积中提供更多的使用面积,建筑开始向高空发展,高层建筑将是未来的基本要素,集中打造城市高层建筑区,则可以在这个区域进行高强度的配套建设,同时服务多栋高层楼宇,实现资源的集约节约利用.合理布局几个高层建筑集中区,与其他区域形成起伏迭落,城市天际轮廓天际线才会凸现错落有致的美感.高层建筑集中区的建设还将大力提升城市功能.

关键词：高层建筑项目建设阶段城市功能使用面积人口增加区域配套建设节约利用合理布局高层楼宇天际线建筑区城市化资源要素提升美感轮廓进程集约

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房地产开发在项目建设阶段的成本管控浅析

中国科技期刊数据库工业B

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中国科技期刊数据库工业B 2015年第2期 00014-00014页

作者：马春艳哈尔滨东鸿房地产开发有限公司黑龙江哈尔滨150000

成本管控作为房地产开发企业管理的重要内容,是当前复杂市场环境下提高房地产企业盈利能力的重要措施。但目前,房地产开发企业成本管理中还存在成本管理体系不健全,项目开发成本管理较为薄弱,缺乏有力的成本控制目标考核等问题。因此,... 详细信息

成本管控作为房地产开发企业管理的重要内容,是当前复杂市场环境下提高房地产企业盈利能力的重要措施。但目前,房地产开发企业成本管理中还存在成本管理体系不健全,项目开发成本管理较为薄弱,缺乏有力的成本控制目标考核等问题。因此,若要提高房地产开发企业的经济效益,必须要加强企业的成本控制,完善成本管理体系,尤其是强化项目开发建设阶段的成本控制,增强对成本管理的考核监督。本文主要对房地产开发在项目建设阶段的成本管控进行分析讨论。

关键词：房地产开发项目建设阶段成本控制

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以“设备合同”为切入点的企业工程设备档案管理初探

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档案学研究 2013年第S1期 126-128页

作者：刘丽霞宝山钢铁股份有限公司

企业工程设备档案是指工程项目建设阶段形成的有关设备文件,主要包括设备合同文件、设备开箱文件、设备竣工文件等。如何将上述文件收集齐全并逐一对应、系统整理?确保设备档案的完整性、成套性和系统性,便于今后生产顺行、设备维护提... 详细信息

企业工程设备档案是指工程项目建设阶段形成的有关设备文件,主要包括设备合同文件、设备开箱文件、设备竣工文件等。如何将上述文件收集齐全并逐一对应、系统整理?确保设备档案的完整性、成套性和系统性,便于今后生产顺行、设备维护提供高效利用,这是一项对钢铁企业来说倍感重要但也颇具难度的工作。近几年。

关键词：设备合同企业工程项目设备档案合同文件工程设备竣工文件项目建设阶段文件编制工程项目档案钢铁企业

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480万t带式焙烧球团厂设备选型实践

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金属世界 2021年第4期 19-21页

作者：何相春王伟黄宽阔河钢集团唐钢新区河北唐山063000

设备在线运转可靠性是决定工厂生产稳定的重要条件。本文针对我国首座应用国内设计方案和装备的大型带式焙烧球团厂设备选型经验少的实际现状,在建设期对设备选型技巧和理念进行深入研究并予以实际实施。选型过程以利于对全厂设备低故... 详细信息

设备在线运转可靠性是决定工厂生产稳定的重要条件。本文针对我国首座应用国内设计方案和装备的大型带式焙烧球团厂设备选型经验少的实际现状,在建设期对设备选型技巧和理念进行深入研究并予以实际实施。选型过程以利于对全厂设备低故障、长周期运行为根本的思路,对单体设备的功能精度需求从多角度进行规划。提出的方案已成功应用于河钢唐钢新区2×480万t带式焙烧球团厂工程建设。结果表明,全厂设备选型功能完善,结构合理可靠,在项目建设阶段为生产期设备良性循环管理奠定了良好基础,对我国同类工厂设备选型有较大的借鉴意义。

关键词：良性循环工程建设焙烧球团设备选型单体设备带式项目建设阶段设计方案

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企业固定资产投资项目建设程序详述

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城市建设理论研究（电子版） 2014年第33期 1015-1016页

作者：何睿孙伟玲北京中咨海外咨询有限公司北京 100048

我国目前的固定资产投资项目是根据项目建设阶段，分部门对建设项目进行行业管理。由于条块分割的管理体制，将完整的建设项目全过程管理割裂为若干阶段，且各个阶段行政审批手续繁琐，互相链接，一般企业在申报时如果没有相应的专业人... 详细信息

我国目前的固定资产投资项目是根据项目建设阶段，分部门对建设项目进行行业管理。由于条块分割的管理体制，将完整的建设项目全过程管理割裂为若干阶段，且各个阶段行政审批手续繁琐，互相链接，一般企业在申报时如果没有相应的专业人员往往难以理清头绪，有时经常会漏报一些手续，拿不到关键性的审批文件，导致建设项目的进度受到影响。根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发〔2004〕20号文的要求，本文主要是对北京市不使用政府投资的企业固定资产投资项目建设程序进行论述，暂不讨论使用政府投资的固定资产投资项目。

关键词：一般企业固定资产投资项目建设项目政府投资项目建设阶段投资体制改革全过程管理专业人员行业管理条块分割审批手续建设程序管理体制国务院北京市行政文件链接报时

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房地产投资风险利润的阶段性

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基建管理优化 1995年第1期7卷 8-11页

作者：石海均郑万丰沈阳建筑工程学院土木工程系

房地产投资的目的是追求高额利润,而利润与风险是孪生的、同在的。所以房地产投资者必须研究风险与利润、了解掌握房地产投资风险利润的规律,从而保证房地产投资成功。房地产投资风险利润与房地产的寿命周期休戚相关,如果投资者知晓房... 详细信息

房地产投资的目的是追求高额利润,而利润与风险是孪生的、同在的。所以房地产投资者必须研究风险与利润、了解掌握房地产投资风险利润的规律,从而保证房地产投资成功。房地产投资风险利润与房地产的寿命周期休戚相关,如果投资者知晓房地产投资风险利润在房地产寿命周期的不同阶段的表现,那么,对于投资成功是大有益处的。本文就此进行研究,供参考。

关键词：房地产投资风险利润投资者寿命周期投资风险修复改造不同阶段项目建设阶段设备更新阶段划分

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新发展理念引领的海外电力投资项目建设管理

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企业管理 2021年第S01期 82-83页

作者：付绍勇刘新峰中国电建集团海外投资有限公司

新时代新发展理念符合我国国情,顺应时代要求,对破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势具有重大指导意义。海外电力投资企业在开展境外电力投资业务过程中,项目建设阶段是其中极其重要的环节,是项目决策阶段与运营阶段之间承前启后... 详细信息

新时代新发展理念符合我国国情,顺应时代要求,对破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势具有重大指导意义。海外电力投资企业在开展境外电力投资业务过程中,项目建设阶段是其中极其重要的环节,是项目决策阶段与运营阶段之间承前启后、决定将来运营阶段长期、安全、高效、稳定运营的关键阶段。中国电建集团海外投资有限公司(简称:电建海投)深入贯彻新发展理念,主动作为、发挥优势,持续提升能力以更好地服务于国家战略,在实践、发展的PDCA循环中不断创新、提炼、推广应用、再提升,在与时俱进中动态优化升级建设管理方法、强基固本中不断提升国际竞争力,已成为其核心竞争力之一。

关键词：项目建设管理电力投资核心竞争力 PDCA循环海外投资新发展理念项目决策阶段项目建设阶段

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电力工程EPC总承包项目的物资供应

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国家电网 2009年第4期 76-77页

作者：王彦山东电力核电建设集团公司

电力工程EPC(Engineer,Procure,Construct)总承包是指由EPC总承包商负责设计、采购、施工包括调试和试运行在内的项目建设阶段的所有工作。

关键词：物资供应电力工程总承包项目采购招标分承包方设备材料采购包总承包商施工项目建设阶段

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我国工程咨询公司的发展趋势

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建筑技术开发 2002年第6期29卷 65-66,75页

作者：陆彦丰景春陈立民丰景堂河海大学国际工商学院安徽省水利水电基本建设管理局南京铁路分局

介绍了我国工程咨询公司的现状 ,指出我国工程咨询公司目前存在的问题 ,研究解决这些问题的建议。我国工程咨询公司要能向业主提供全过程、全方位的项目管理咨询服务 ,探讨我国工程咨询公司的发展趋势 ,并建立了项目管理咨询公司的三种... 详细信息

介绍了我国工程咨询公司的现状 ,指出我国工程咨询公司目前存在的问题 ,研究解决这些问题的建议。我国工程咨询公司要能向业主提供全过程、全方位的项目管理咨询服务 ,探讨我国工程咨询公司的发展趋势 ,并建立了项目管理咨询公司的三种模式。

关键词：发展趋势工程咨询公司项目管理咨询公司项目建设阶段

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