检索结果-内蒙古大学图书馆

项目管理方法在能源行业中的应用与研究

引用

石油化工建设 2025年第3期47卷 27-29页

作者：焦文亮中海石油(中国)有限公司天津分公司天津300459

随着全球能源市场的竞争日益激烈和技术的不断进步,项目管理方法在能源行业中的应用变得至关重要。探讨项目管理方法在能源行业中的应用,分析其重要性、优势及发展趋势。旨在为能源行业的项目管理提供理论支持和实践指导。

关键词：项目管理方法能源行业理论支持实践指导

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

道路桥梁工程管理中项目管理方法的实证分析

引用

中文科技期刊数据库(全文版)工程技术 2025年第4期 212-215页

作者：党琦河南省叶鲁高速公路有限公司河南平顶山 467000

本文旨在探讨道路桥梁工程管理中项目管理方法的应用效果,通过实证分析具体案例,研究项目计划制定、进度控制、成本控制、质量管理等方面的应用情况。方法上,采用数据对比和模型分析,评估不同项目管理方法的优劣和适用性。结果表明,采... 详细信息

本文旨在探讨道路桥梁工程管理中项目管理方法的应用效果,通过实证分析具体案例,研究项目计划制定、进度控制、成本控制、质量管理等方面的应用情况。方法上,采用数据对比和模型分析,评估不同项目管理方法的优劣和适用性。结果表明,采用关键路径法、挣值法等先进管理方法能提高项目管理的效率和效果。本文还提出了针对道路桥梁工程特点的项目管理方法优化建议,包括采用先进项目管理软件、加强进度监控和预警机制、采用挣值法实现综合控制等。实践应用部分结合三个具体案例,验证了项目管理方法的有效性和优化建议的可行性。

关键词：道路桥梁工程项目管理方法进度控制成本控制质量管理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

水利工程建设管理中的项目管理方法与实践

引用

中文科技期刊数据库（引文版）工程技术 2025年第1期 098-101页

作者：胡克勋河北省水利水电勘测设计研究院集团有限公司天津300000

随着我国水利工程建设速度的提升,需不断运用科学的管理方法,强化管理效果,满足水利工程建设管理的实际需求。项目管理方法作为高效的管理手段,能够在水利工程建设管理中根据建设管理目标,形成阶段化管理、量化管理和优化管理,有效提升... 详细信息

随着我国水利工程建设速度的提升,需不断运用科学的管理方法,强化管理效果,满足水利工程建设管理的实际需求。项目管理方法作为高效的管理手段,能够在水利工程建设管理中根据建设管理目标,形成阶段化管理、量化管理和优化管理,有效提升工程建设的组织管控效率,进一步助力水利工程建设的高质量发展。本文将围绕水利工程建设管理中项目管理方法的实践应用进行深入研究,分析项目管理方法在水利工程建设管理中的重要性,并结合实例对实践应用过程进行细致阐述。

关键词：水利工程建设项目管理方法江水置换河道治理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建筑工程全过程项目管理方法与措施应用实践探讨

引用

中文科技期刊数据库(全文版)工程技术 2025年第2期 101-104页

作者：王冉李红梅河北润达石化工程建设有限公司河北石家庄 050000 河北中北建筑装饰工程有限公司河北石家庄 050000

在现代建筑工程中,项目的规模不断扩大,这对全过程项目管理提出了更高的要求,全过程项目管理方法强调从项目立项到竣工的每一个阶段都要做好系统化的管理,以此保证项目的质量、时间和成本控制。在这一背景下探讨建筑工程全过程项目管理... 详细信息

在现代建筑工程中,项目的规模不断扩大,这对全过程项目管理提出了更高的要求,全过程项目管理方法强调从项目立项到竣工的每一个阶段都要做好系统化的管理,以此保证项目的质量、时间和成本控制。在这一背景下探讨建筑工程全过程项目管理的实际应用就显得非常重要。本文通过研究建筑工程项目管理的特点,分析了建筑工程项目管理存在的问题,最后分析全过程项目管理中的关键方法和措施,希望通过研究可以推动建筑行业在项目管理领域的进步。

关键词：建筑工程全过程项目管理方法措施应用

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

项目管理方法在干部培训中的应用研究

引用

福建论坛（人文社会科学版） 2008年第S3期 63-64页

作者：顾志峰

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

项目管理方法在军事采办进度和成本控制中的应用

引用

军事经济研究 2005年第6期26卷 42-45页

作者：崔小宁胡华安刘辉军事经济学院

文章论述了军事采办项目应用项目管理方法实施进度和成本控制的意义,探讨了网络计划技术、挣值法在军事采办进度和成本控制中的应用方法,并对军事采办领域如何推进项目管理方法的研究和应用提出了建议。

关键词：项目管理方法成本控制应用采办军事进度网络计划技术文章论

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

项目管理方法在江苏省电力公司输变电工程中的应用研究

项目管理方法在江苏省电力公司输变电工程中的应用研究

引用

作者：郭之柱东南大学

学位级别：硕士

近年来,中国电力工程建设中在积极探索运用现代管理思想和方法来提高电力工程管理的水平,项目管理方法的运用就是其中的重要举措.就电力输变电工程而言,现有的工程管理体制、制度、方法等都显示出种种弊端,很难适应现代工程项目的需求,... 详细信息

近年来,中国电力工程建设中在积极探索运用现代管理思想和方法来提高电力工程管理的水平,项目管理方法的运用就是其中的重要举措.就电力输变电工程而言,现有的工程管理体制、制度、方法等都显示出种种弊端,很难适应现代工程项目的需求,因此,应用项目管理的思想和方法,结合中国的国情和各电力公司的实际,进行电力输变电工程项目的科学管理,逐渐成为电力行业所关注的课题.结合作者的实际工作,论文研究了项目管理方法在江苏省电力公司输变电工程中的应用,主要讨论了项目的组织、进度管理、质量管理和采购管理的管理改进方法和措施.在输变电工程项目的组织方面,论文分析了江苏省电力公司原职能型组织结构的弊端,提出了公司宜采用矩阵型组织结构,以便公司同时进行多个项目的管理,有利于合理有效地利用有限的人力完成较多的项目,并且水平(项目方向)和垂直(职能方向)两条信息沟通渠道,使公司能够在发现问题后迅速做出反应,提高项目管理的效率.在进度管理方面,论文分别研究了适合电力输变电工程项目的进度计划系统和进度控制系统.通过建立项目一级网络进度计划,使各参建单位或部门有了明确的进度目标,使设计、施工、资金、采购、生产、调度等方面的进度协调统一.同时,也为考核各单位或部门的工作提供了依据.通过加强施工过程中的事前、事中、事后进度控制,实现项目施工进度的管理控制.在质量管理方面,供电分公司现场质量管理人员和现场监理工程师形成了重复的质量管理,造成质量管理的冲突和高成本,为此,论文提出了要充分信任和授权监理工程师进行工程现场质量管理,电力公司则集中精力进行可行性研究、项目决策、项目设计、项目实施和项目竣工验收等阶段的全面管理,通过对人、材料、设计、方法和环境的管理控制为项目施工阶段的质量保证打下坚实基础.通过充分授权,调动监理工程师的积极性,实现项目实施阶段的事前、事中、事后质量控制,减少质量管理成本,提高质量管理效率.在采购管理方面,论文针对公司项目众多,采购任务繁重的现状,提出必须建立分层分级管理的招标采购管理体制,减少管理的幅度.通过规范招标管理程序和方法、制定统一采购标准,达到降低采购成本,提高采购效率的目标.

关键词：输变电工程项目管理方法方法应用

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

项目管理方法在饭店服务质量改进中的应用研究

项目管理方法在饭店服务质量改进中的应用研究

引用

作者：尚刚强青岛大学

学位级别：硕士

饭店大多把服务质量改进当作一项日常性和流程性的工作，本文研究发现，许多服务质量改进工作具有项目化特征。项目管理方法日趋成熟，应用领域越来越广泛。但对其在饭店服务质量改进领域应用的探讨极少。因此，对其在饭店服务质量改进... 详细信息

饭店大多把服务质量改进当作一项日常性和流程性的工作，本文研究发现，许多服务质量改进工作具有项目化特征。项目管理方法日趋成熟，应用领域越来越广泛。但对其在饭店服务质量改进领域应用的探讨极少。因此，对其在饭店服务质量改进中的应用从整体上进行系统性研究，有着非常重要的理论和现实意义。本文首先对服务质量、质量管理、质量改进和项目管理等做了理论概述，对相关概念做了界定并总结出饭店服务质量改进项目的特点。对项目管理方法在饭店服务质量改进中的应用从方法体系选择、组织结构设计和利益相关者三个方面进行了基础性分析，指出项目管理方法在饭店服务质量改进中应选择轻量级方法体系，应根据项目特点选取组织结构，应重视利益相关者分析的意义。按照美国项目管理协会PMBOK对项目启动、规划、执行、控制和收尾五个阶段的划分，对项目运作进行了规范分析，总结了各阶段的主要工作。以香格里拉大饭店服务质量跟进项目为例做了实证分析。文中构建了饭店服务质量改进项目运作的支持体系。包括五大板块，分别是饭店质量测评体系、培训和激励体系、技术和工具体系、饭店组织文化、绩效评估体系。为在饭店质量改进中推行项目管理方法提供了系统的思路。

关键词：项目管理方法服务质量饭店服务质量改进应用

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

项目管理方法在C公司展厅业务的运用

项目管理方法在C公司展厅业务的运用

引用

作者：沈丹苏州大学

学位级别：硕士

项目管理作为管理学科的一个分支,经过半个多世纪的发展和实践,已从最初仅仅应用于国防、航天、大型建筑工程等复杂项目领域逐步深入到各行各业。由于项目管理能够处理需要跨领域的复杂问题,并实现更高的运营效率,其价值越来越受到企业... 详细信息

项目管理作为管理学科的一个分支,经过半个多世纪的发展和实践,已从最初仅仅应用于国防、航天、大型建筑工程等复杂项目领域逐步深入到各行各业。由于项目管理能够处理需要跨领域的复杂问题,并实现更高的运营效率,其价值越来越受到企业的认同,在企业管理运营中的影响力与日俱增,已逐渐成为企业的核心竞争力之一。近年来,我国的广告行业也开始尝试运用项目管理来指导广告策划、设计等业务工作。本文的研究对象C公司是一家小型平面广告公司,其占公司营业额重大比重的展厅业务存在人员、流程、资金等方面的问题,严重制约了C公司的发展壮大。本文在回顾项目管理相关理论和国内外研究现状的基础上,总结了C公司展厅业务在人员配备不齐全、业务流程不清晰和现金流紧张等方面的问题,并指出其成因是公司软硬件配备不足、项目成员缺乏专业培训和既有管理模式落后;接着具体分析了将项目管理中WBS、甘特图、网络图、关键路径等方法引入展厅业务的过程和步骤;随后分析了项目管理实施在展厅业务人员绩效、流程规范和成本控制方面取得的效果。本文为C公司的整体发展提供了新的管理方式和思路,同时对广告行业相似规模的企业在运用项目管理方法提升企业管理水平方面有一定程度的启示和借鉴作用。

关键词：项目管理方法 C公司展厅业务

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

项目管理方法论对巴基斯坦建设项目成功的影响研究

项目管理方法论对巴基斯坦建设项目成功的影响研究

引用

作者： Zeeshan Khan（泽山）中国矿业大学

学位级别：硕士

项目的成功是全球建筑行业的重要组成部分。文献已经调查了影响项目绩效的各种因素。这项研究的目的是检查项目管理方法如何影响项目的成功。在本研究中,检查了任何项目管理方法的三个特征——拥有一套完整的组件、填补空白和实施相关... 详细信息

项目的成功是全球建筑行业的重要组成部分。文献已经调查了影响项目绩效的各种因素。这项研究的目的是检查项目管理方法如何影响项目的成功。在本研究中,检查了任何项目管理方法的三个特征——拥有一套完整的组件、填补空白和实施相关组件——以确定它们对项目成功的影响。借助研究问卷,从巴基斯坦建筑行业的100名受访者那里收集了数据,用于这项横断面定量研究。使用Smart PLS,执行偏最小二乘结构方程建模以分析数据。本研究的结果表明,这三个方面都对项目成功产生了有利影响。此外,风险管理调节项目成功与三个项目管理技术组成部分(计划、执行和控制)之间的联系。组织文化改变了综合特征与项目成功之间的关系,并填补了任何空白。这些发现增加了我们对所调查关系的理解,研究人员和从业者都可以应用它们来提高建筑行业的项目成功率。

关键词：项目管理方法方法论要素风险管理智能PLS 结构方程建模

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：