检索结果-内蒙古大学图书馆

项目管理技术 2025年第2期23卷 27-33页

作者：吴翼林倩倩李德智于路港南京市建筑工程质量安全监督站江苏南京210007 东南大学土木工程学院江苏南京211189

低碳施工是实现我国“双碳”战略的关键措施,项目经理作为工程项目施工的首要负责人,在低碳施工的推广和实施中扮演核心角色。但目前对项目经理的激励常常被忽视,政府缺乏针对项目经理的专项激励策略。因此,构建政府部门与项目经理之间... 详细信息

低碳施工是实现我国“双碳”战略的关键措施,项目经理作为工程项目施工的首要负责人,在低碳施工的推广和实施中扮演核心角色。但目前对项目经理的激励常常被忽视,政府缺乏针对项目经理的专项激励策略。因此,构建政府部门与项目经理之间的演化博弈模型,探究演化稳定策略,并基于此进行仿真分析。提出积极的激励政策、适度的补贴强度及严厉的罚金对策三方面的激励策略,以期激励项目经理低碳施工,推进低碳施工技术的推广和普及。

关键词：政府激励项目经理低碳施工演化博弈仿真分析

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推行项目经理与书记“一肩挑”的工作基础、现实挑战与应对之策

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施工企业管理 2025年第2期 96-98页

作者：王兆雨张雨中国铁路工程集团有限公司党校研究中心

廓清思想迷雾,注重阐明公司治理与项目管理的区别;优化团队组合,注意用好项目经理与项目书记两个角色的固有优势;坚持系统集成,注意通过前端与后端相配合、主观与客观相结合的方式解决监督难题;关心关爱干部,注意维护书记这一角色的职... 详细信息

廓清思想迷雾,注重阐明公司治理与项目管理的区别;优化团队组合,注意用好项目经理与项目书记两个角色的固有优势;坚持系统集成,注意通过前端与后端相配合、主观与客观相结合的方式解决监督难题;关心关爱干部,注意维护书记这一角色的职业荣誉感。

关键词：项目经理职业荣誉感应对之策系统集成项目管理现实挑战一肩挑固有优势

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项目经理的工程合同概预算管理及成本控制探析

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建筑·建材·装饰 2025年第7期 10-12页

作者：段晶晶山西建筑工程集团有限公司山西太原 030001

工程合同概预算管理及成本控制是项目经理的核心职责之一,对于项目的成功实施和成本控制至关重要.在一个工程项目中,项目经理需要面对各种不确定性和风险,如资源的不足、成本的波动、变更的频繁等.因此,项目经理需要制定有效的预算计划... 详细信息

工程合同概预算管理及成本控制是项目经理的核心职责之一,对于项目的成功实施和成本控制至关重要.在一个工程项目中,项目经理需要面对各种不确定性和风险,如资源的不足、成本的波动、变更的频繁等.因此,项目经理需要制定有效的预算计划和成本控制策略,以应对这些挑战.本文主要探讨了项目经理在工程合同概预算管理及成本控制中所面临的挑战和应对策略.通过对这些关键要素的详细分析和探讨,旨在帮助项目经理更好地管理项目预算和控制成本,确保项目的顺利进行和成功完成.

关键词：项目经理工程合同概预算管理成本控制

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项目经理服务型领导行为对项目绩效的影响

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同济大学学报（自然科学版） 2016年第11期44卷 1790-1795页

作者：解燕平何清华同济大学经济与管理学院上海200092

构建以项目经理服务型领导行为为自变量、项目绩效为因变量、团队情感承诺为中介变量和领导团队代表性为调节变量的一个被调节的中介模型,探讨项目经理服务型领导行为对项目绩效的作用机理.通过对64个工程项目团队的316份有效调查样本... 详细信息

构建以项目经理服务型领导行为为自变量、项目绩效为因变量、团队情感承诺为中介变量和领导团队代表性为调节变量的一个被调节的中介模型,探讨项目经理服务型领导行为对项目绩效的作用机理.通过对64个工程项目团队的316份有效调查样本进行研究,发现项目经理服务型领导行为对团队情感承诺和项目绩效都具有正向的影响;团队情感承诺在项目经理服务型领导行为与项目绩效的关系中发挥完全中介效应;领导团队代表性调节了团队情感承诺在项目经理服务型领导行为和项目绩效关系中的中介作用.

关键词：项目经理服务型领导项目绩效团队情感承诺领导团队代表性

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DBB与DB/EPC工程建设模式下项目经理胜任特征差异性分析

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土木工程学报 2014年第2期47卷 129-135页

作者：张水波康飞天津大学天津300072

优秀的项目经理是工程项目成功的重要保障。现有研究显示出不同的项目情境对项目经理胜任特征的要求会有所差异,但目前还缺乏对建设模式这一关键情境变量的探讨。通过文献分析和小组讨论,将工程项目经理的胜任特征整合成项目管理维、认... 详细信息

优秀的项目经理是工程项目成功的重要保障。现有研究显示出不同的项目情境对项目经理胜任特征的要求会有所差异,但目前还缺乏对建设模式这一关键情境变量的探讨。通过文献分析和小组讨论,将工程项目经理的胜任特征整合成项目管理维、认知维、情商维和人格魅力维四个维度,共包括18项指标。然后采用问卷调查的方式,分别对DBB与DB/EPC模式下的项目管理人员进行调研,并采用Mann-Whitney U检验的方式对数据进行分析。数据分析的结果表明,相比于DBB模式,DB/EPC模式在总体上对项目经理的胜任特征有更高的要求;DB/EPC项目经理在组织协调能力、冲突管理能力、风险管理能力、积极主动以及坚韧性等五项指标上与DBB项目经理之间存在显著的差异性。研究结果深化了对项目经理胜任特征情境化的理解,并为工程项目经理的选拔、培训及其个人职业发展提供了理论指导。

关键词：项目经理胜任特征建设模式

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基于业绩的国际项目经理能力综合评价——评价指标体系与权重

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重庆建筑大学学报 2005年第2期27卷 88-91页

作者：廖奇云任宏陈安明重庆大学建设管理与房地产学院重庆400045

项目经理能力评价具有多因素、模糊与综合特性,以重庆国际项目经理职业资格标准为项目经理能力评价指标体系,以项目经理业绩为评价依据,运用模糊综合评价方法与层次分析法,提出项目经理能力模糊综合评价方法,主要阐述了国际项目经理综... 详细信息

项目经理能力评价具有多因素、模糊与综合特性,以重庆国际项目经理职业资格标准为项目经理能力评价指标体系,以项目经理业绩为评价依据,运用模糊综合评价方法与层次分析法,提出项目经理能力模糊综合评价方法,主要阐述了国际项目经理综合能力评价指标体系与权重,并以实例阐述项目经理模糊综合评价的具体运用。

关键词：项目经理模糊综合评价层次分析法指标体系

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项目经理就像支部书记?

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中外管理 2002年第9期 74-75页

作者：邓波中外管理杂志社

ERP 的失败其实只是技术项目管理失败的冰山一角,因此,为了深入地探讨技术项目管理,我们就必须抛开单纯 ERP的是与非。在电子工业出版社今年主办的'中外项目管理论坛'会上,《突破技术项目管理》一书作者、美国加州大学信息系统... 详细信息

ERP 的失败其实只是技术项目管理失败的冰山一角,因此,为了深入地探讨技术项目管理,我们就必须抛开单纯 ERP的是与非。在电子工业出版社今年主办的'中外项目管理论坛'会上,《突破技术项目管理》一书作者、美国加州大学信息系统教授贝内特·P·利恩兹接受了本刊记者的采访。贝内特告诉本刊记者:在他20多年的项目管理生涯中,他最担心的不是项目经理本身的素质和经验。

关键词：项目经理技术项目管理职责素质

来源：评论

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项目经理一本通

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丛书名：建筑施工现场管理人员一本通系列丛书

2008年

作者：本书编委会

本书依据《建设工程项目管理规范》(GB 50326 2006)进行编写，全书共分为十四章。主要有：项目经理概论、项目经理部、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目成... 详细信息

ISBN: (纸本)9787802273849

本书依据《建设工程项目管理规范》(GB 50326 2006)进行编写，全书共分为十四章。主要有：项目经理概论、项目经理部、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目收尾管理。

关键词：建筑工程项目经理基本知识

来源：内蒙古大学图书馆图书评论

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基于文本分析和PLS模型的项目经理岗位胜任力研究

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铁道科学与工程学报 2021年第7期18卷 1928-1934页

作者：彭春艳李文华陈国福湖南工学院建筑工程与艺术设计学院湖南衡阳421008 中南大学土木工程学院湖南长沙410075 厦门大学管理学院福建厦门361005

项目经理岗位胜任能力对于项目管理、团体合作非常重要。如何衡量项目经理岗位胜任能力是业界和学界的关注热点。为研究项目经理岗位胜任力及其核心要素,先通过对近10 a相关研究文献进行文本分析,抓取胜任力核心要素,再基于文本分析结... 详细信息

项目经理岗位胜任能力对于项目管理、团体合作非常重要。如何衡量项目经理岗位胜任能力是业界和学界的关注热点。为研究项目经理岗位胜任力及其核心要素,先通过对近10 a相关研究文献进行文本分析,抓取胜任力核心要素,再基于文本分析结果进行量表设计和调查,最后通过EFA和PLS模型进行实证研究。研究结果表明:项目经理岗位胜任力的核心要素可分为专业技能、社交能力、项目管理能力和职业素养4个维度。其中,职业素养对项目经理岗位胜任能力影响最大,其次为项目管理能力和社交能力,最后是专业技能。施工企业可通过加强项目经理的项目管理能力和社交能力来提升其岗位胜任力。

关键词：项目经理岗位胜任力文本分析法 PLS模型

来源：评论

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项目经理胜任力研究:现状及展望

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天津大学学报（社会科学版） 2013年第1期15卷 35-40页

作者：康飞张水波天津大学管理与经济学部天津300072

项目经理的胜任力是项目管理与人力资源管理领域研究的热点问题。文章采用文本分析的方法,对国内外项目经理胜任力的研究现状进行了评述。结果显示,通过对胜任力内涵的认知和对管理者胜任力的剖析,都表明了情境对项目经理胜任力影响的... 详细信息

项目经理的胜任力是项目管理与人力资源管理领域研究的热点问题。文章采用文本分析的方法,对国内外项目经理胜任力的研究现状进行了评述。结果显示,通过对胜任力内涵的认知和对管理者胜任力的剖析,都表明了情境对项目经理胜任力影响的重要性。然而,目前对项目经理胜任力的研究主要集中在胜任力模型的构建、基于胜任力的工作绩效评价以及不同项目阶段的胜任力要求等方面,而对情境因素影响胜任力的重要性、胜任力与团队绩效的关系以及项目经理胜任力的成长路径等方面研究不足,这些都是今后必须加强研究的重要课题。

关键词：项目经理胜任力情境化

来源：评论

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