检索结果-内蒙古大学图书馆

一些事业单位在预算工作中缺乏绩效理念,绩效管理制度不够完善、绩效激励约束作用不强等问题依然存在。本文从事业单位的角度出发,首先介绍了实施项目预算绩效管理的现实意义,接着分析了目前项目预算绩效管理的短板,最后针对发现的问题提出相应的对策建议,以期为事业单位进一步推进项目绩效管理、提高预算管理水平、优化财政资源配置效率提供建议。

关键词：预算绩效管理预算管理水平绩效激励资源配置效率绩效管理制度项目绩效管理事业单位绩效理念

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绥中发电厂二期工程建设项目管理绩效评价研究

绥中发电厂二期工程建设项目管理绩效评价研究

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作者：李荣华北电力大学（北京）

学位级别：硕士

在电力建设市场竞争日益激烈的今天,业主对施工企业的要求也越来越高,特别是对施工质量、安全、环境的要求更加严格,因此关于电力建设项目的绩效评价越来越成为人们关注的问题。本文分析了电力建设企业面临的市场环境,做了大量的调研分... 详细信息

在电力建设市场竞争日益激烈的今天,业主对施工企业的要求也越来越高,特别是对施工质量、安全、环境的要求更加严格,因此关于电力建设项目的绩效评价越来越成为人们关注的问题。本文分析了电力建设企业面临的市场环境,做了大量的调研分析。在结合项目绩效评价和电力工程项目特点的基础上,建立基于质量、进度、项目管理和资金的绥中电厂二期工程项目的绩效评价指标体系。并根据绩效管理评价的特点,采用超效率DEA的方法对绥中电厂二期工程的四家施工单位做了绩效评价,得出施工单位绩效管理的排序,并对结果进行分析,提出了绩效管理改进意见。

关键词：项目绩效管理绩效管理指标超效率DEA

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基于全生命周期绩效考核的PPP项目管理模式研究

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施工企业管理 2020年第6期 69-71页

作者：杨武厂上海城建投资发展有限公司

国家各部委为了规范PPP项目运作以及顺应国家财政预算制度改革先后出台了众多的与PPP项目绩效考核相关的政策。2020年3月31日,财政部发布《关于印发政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引的通知》(财金〔2020〕13号)(以下简称&qu... 详细信息

国家各部委为了规范PPP项目运作以及顺应国家财政预算制度改革先后出台了众多的与PPP项目绩效考核相关的政策。2020年3月31日,财政部发布《关于印发政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引的通知》(财金〔2020〕13号)(以下简称"《指引》"),明确PPP项目绩效目标与绩效指标管理内容,进一步规范PPP项目绩效管理工作。

关键词： PPP项目绩效考核绩效指标全生命周期国家各部委项目绩效管理绩效目标绩效管理工作

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基于全生命周期绩效考核的PPP项目管理模式

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建筑 2020年第9期 79-80页

作者：杨武厂上海城建投资发展有限公司

1引言全生命周期的PPP项目绩效工作的推行是项目实施过程中风险与利益分配的核心,作为PPP合同履约方的社会资本方必须对全生命周期的PPP项目绩效管理工作有全面深入的理解及认识,同时调整当前的PPP项目管理模式,以避免PPP项目绩效考核... 详细信息

1引言全生命周期的PPP项目绩效工作的推行是项目实施过程中风险与利益分配的核心,作为PPP合同履约方的社会资本方必须对全生命周期的PPP项目绩效管理工作有全面深入的理解及认识,同时调整当前的PPP项目管理模式,以避免PPP项目绩效考核带来的经营风险。2全生命周期的PPP项目绩效管理

关键词： PPP 投标阶段项目绩效管理绩效考核社会资本方全生命周期

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卫生科研单位财政科研项目管理存在的问题及改进建议

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中国卫生经济 2023年第2期42卷 94-96页

作者：高军首都医科大学附属北京天坛医院北京100070 北京市神经外科研究所北京100070

卫生科研单位是医学科学技术创新的直接承载机构,近年来,国家对卫生科研单位科研项目经费的投入持续增加。文章通过分析财政科研项目资金管理未与时俱进、财政科研项目过程管理不规范、财政科研项目绩效目标设置过于简单等财政科研项目... 详细信息

卫生科研单位是医学科学技术创新的直接承载机构,近年来,国家对卫生科研单位科研项目经费的投入持续增加。文章通过分析财政科研项目资金管理未与时俱进、财政科研项目过程管理不规范、财政科研项目绩效目标设置过于简单等财政科研项目管理存在的问题,提出相应的改进建议,从而提高财政科研项目的管理水平和资金使用效益。

关键词：卫生科研单位财政科研项目项目绩效管理

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基于心理契约的IT项目员工激励策略研究 ——以M公司为例

基于心理契约的IT项目员工激励策略研究 ...

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作者：简剑辉中南财经政法大学

学位级别：硕士

随着经济全球化,中国特色社会主义经济高速健康发展和国际市场竞争越发激烈,为更好的适应快速发展和竞争激烈的国际市场,企业的发展就需要提升它的核心竞争力。在众多影响企业核心竞争力提升的因素中,科学化的IT项目管理机制是可以提升... 详细信息

随着经济全球化,中国特色社会主义经济高速健康发展和国际市场竞争越发激烈,为更好的适应快速发展和竞争激烈的国际市场,企业的发展就需要提升它的核心竞争力。在众多影响企业核心竞争力提升的因素中,科学化的IT项目管理机制是可以提升企业核心竞争力。企业除了科学化的IT项目管理机制以外,科学化的IT项目人力资源管理同样重要。高级人力资源日益成为组织发展的关键性资源。企业为了吸引和挽留优秀人才,员工激励是必不可少,因此他们都非常重视员工的激励。企业人力资源管理的重点之一是如何有效地激励员工。要有效激励员工需要以心理契约维度为出发点,加强组织与员工之间的正关系从而提高员工的工作满意度,同时提升他们的忠诚度,最终提高组织绩效。心理契约是一种隐含的期望,是组织与员工之间的一种隐性承诺,这种隐性承诺是否得到满足将会影响员工的工作行为。本文基于心理契约视角,从交易维度、关系维度和发展维度,通过文献分析法、网络电话访谈、视频会议访谈、问卷调查和单因素方差分析（One-Way ANOVA）,结合M公司IT项目员工的实际情况分析其激励现状和问题。根据问卷调查以及单因素方差分析（One-Way ANOVA）的分析结果,探讨M公司不同特征的IT项目员工在心理契约激励因素方面的差异,通过分析M公司不同特征背景的IT项目员工,深入研究M公司IT项目员工的激励问题,对不同特征样本归纳总结并结合M公司实际激励情况,提出针对IT项目员工的相应的激励对策,为完善M公司IT项目管理提供实践的借鉴。本文心理契约研究的主要方向和目的之一是通过心理契约的交易维度、关系维度和发展维度为切入点,针对M公司IT项目员工的心理契约现状,从现存激励问题提出解决问题的对策,交易维度的激励优化对策包括建立良好的薪酬及福利制度,建立公平合理的绩效考核制度;关系维度的激励优化对策包括完善M公司企业文化体系,建立弹性的管理模式;发展维度激励优化对策包括优化IT项目员工的职业生涯规划和培训机制,建立科学和公平的晋升机制等具体措施。本文通过分析M公司IT项目员工的心理契约、员工激励并根据研究结果提出基于心理契约层面的IT项目员工的激励对策从而对IT项目员工的管理进行创新。其理论价值和实践意义在于完善M公司的IT项目人力资源管理水平。

关键词：项目绩效管理心理契约人力资源管理绩效激励

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大连D公司项目化管理转型的案例研究

大连D公司项目化管理转型的案例研究

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作者：周梦然大连理工大学

学位级别：硕士

伴随国内环保产业的日益繁荣以及环境工程业务的日趋成熟,我国环境工程设计组织面临广阔的市场前景。同时,由于市场竞争的日益激化与业主要求的纵深性逐步增强,环境工程设计组织的盈利空间和运营管理模式也面临着严峻的挑战。在此背景下... 详细信息

伴随国内环保产业的日益繁荣以及环境工程业务的日趋成熟,我国环境工程设计组织面临广阔的市场前景。同时,由于市场竞争的日益激化与业主要求的纵深性逐步增强,环境工程设计组织的盈利空间和运营管理模式也面临着严峻的挑战。在此背景下,如何解决目前设计组织项目化管理过程中的诸多问题,全面建立企业的项目化管理意识,建立全面、规范、高效的企业项目化管理制度,具有重要的实践意义和理论意义。本文选取大连D环境工程设计研究院有限公司作为典型设计组织案例的研究对象。作为拥有多年环境工程设计经验的环境工程公司,D公司已经确定了公司的工程总承包业务转型战略,并着手围绕工程总承包业务对组织的管理模式进行了部分调整。然而,随着总承包业务的发展,公司的管理问题日益凸显。为解决改善公司的管理现状,本文对D公司的组织、业务流程、绩效管理与人事管理体系进行了系统的梳理,并识别出了当前企业管理模式的突出问题。在理论探讨和实践相结合的基础上,通过文献研究法、调查研究法、案例分析法等多种研究方法,确定了D公司的项目化转型整体框架以及项目化转型的策略与路径,为解决D公司当前管理问题以及公司的长远发展提供了指导。通过本文的研究,以大连D公司的项目化管理实践为研究对象,实现了对公司管理模式的深入分析和项目化管理模式的系统构建。通过D公司项目化管理实践的剖析以及项目化管理理论的应用,不仅补充了面向实践的项目化管理体系构建和实施流程,在一定程度上也丰富和完善了项目化管理的理论体系：而且对于国内其他工程设计型组织以及所有期待通过企业项目化管理提升经济效益的企业,都具有一定的参考和借鉴价值。

关键词：企业项目化管理项目组织设计项目绩效管理工程设计组织

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