检索结果-内蒙古大学图书馆

中国石油和化工标准与质量 2025年第1期45卷 10-12页

作者：赵昕晖中海福陆重工有限公司广东珠海519050

在海洋石油工程项目过程实施过程中,融合标准化管理较为关键,不仅有助于提高项目的实施效果,还有助于减少对周边环境所产生的各项影响,营造良好的项目实施环境。因此,相关工作人员需要根据海洋工程的特点加强对项目过程标准化管理方法... 详细信息

在海洋石油工程项目过程实施过程中,融合标准化管理较为关键,不仅有助于提高项目的实施效果,还有助于减少对周边环境所产生的各项影响,营造良好的项目实施环境。因此,相关工作人员需要根据海洋工程的特点加强对项目过程标准化管理方法的有效执行,认真解决在海洋石油工程项目推进中所产生的各项问题,通过长期的实施,使标准化模式变得更加成熟。

关键词：海洋石油工程项目过程控制标准化管理

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项目过程控制中技术变革决策管理

项目过程控制中技术变革决策管理

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作者：李荣高上海交通大学

学位级别：硕士

本论文研究项目管理过程控制实践中客观存在的技术变革决策问题,该问题的研究将影响实际项目管理的成败,所以必须进行认真深入研究。文中分析了项目过程控制中产生技术变革的原因、特点及其决策管理活动。论文结合洋山深水港建设的具体... 详细信息

本论文研究项目管理过程控制实践中客观存在的技术变革决策问题,该问题的研究将影响实际项目管理的成败,所以必须进行认真深入研究。文中分析了项目过程控制中产生技术变革的原因、特点及其决策管理活动。论文结合洋山深水港建设的具体案例,讨论了其供电系统的技术变革过程,在进行第二期供电方案研究前,对第一期供电方案的详细情况、变更的要求、变革的决策等进行了剖析;同时运用模糊综合评判法为第二期供电方案的决策提供了新思路、新方法的决策支持,取得良好效果。本文指出项目过程控制中技术变革问题经验资料少、时间要求紧、效率要求高的特点,通过系统思考、德尔菲法、头脑风暴法、对演法等决策管理方法,研究了项目过程控制中技术变革决策的应对机制框架,并解决了洋山深水港第二期供电方案决策的难题。全文揭示了用科学决策来管理技术变革是项目管理的重要组成部分,对成功完成项目管理目标具有积极意义。

关键词：项目过程控制技术变革决策管理模糊综合评判法

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HT公司汽油质量升级项目过程控制与评估研究

HT公司汽油质量升级项目过程控制与评估研究

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作者：李晓峰大连理工大学

学位级别：硕士

为减少污染、保护环境,从20世纪90年代开始,全世界推行环境友好型清洁燃料。2011年5月,国家标准化管理委员会发布了GB17930-2011车用汽油标准,标准中明确规定从2014年1月1日起,全国将实施国Ⅳ车用汽油标准。HT石化公司年产120万吨催化... 详细信息

为减少污染、保护环境,从20世纪90年代开始,全世界推行环境友好型清洁燃料。2011年5月,国家标准化管理委员会发布了GB17930-2011车用汽油标准,标准中明确规定从2014年1月1日起,全国将实施国Ⅳ车用汽油标准。 HT石化公司年产120万吨催化裂化汽油,硫含量超出国Ⅳ指标。针对以上情况,引出了HT公司汽油质量升级项目。为保证项目建设按计划节点顺利完成,确定采用先进的管理方法,对项目实施各阶段进行过程控制,并对控制管理效果进行论证评估。本文首先介绍了HT公司催化汽油质量升级项目过程控制与评估研究的背景和意义,国内外研究现状,论文写作思路和研究方法。作者在对项目管理的相关概念和理论,主要包括项目管理理论,项目过程控制系统论,项目进度控制和项目质量控制理论进行回顾和研究现状跟踪的基础上,基于HT石化公司汽油质量升级项目的具体情况,项目建设必要性,项目技术路线选型,项目建设概况,对HT公司催化汽油质量升级项目的过程控制做了详细论述,包括项目进度控制和项目质量控制。之后,本文对项目控制效果对比评估,包括项目进度评估和项目质量评估。本文的主要研究结论： ***石化公司汽油质量升级项目技术选型科学合理,汽油质量升级后能达到国Ⅳ车用汽油标准。 2.项目施工过程中,进度到中期开始滞后计划进度,但经过确定关键路径,重新制定项目施工计划等措施,及时分析纠偏,最终项目按修改计划完成。 3.本文采用赢得值法,对项目进度、项目费用综合评价,准确描述项目进展,预测项目可能工期滞后期、费用超支量等,并及时采取纠偏措施,项目按预定计划交工。 4.采用“鱼骨图”法,分析影响项目施工质量的原因,提出相应解决办法,保证了项目达到优质工程。 5.由于项目采取了业主+EPC+监理的模式,项目设计、采购、施工各环节合理衔接,充分利用各种资源,与以往建设项目比较,加快了施工进度,保证了施工质量,对同行业工程项目的建设和管理都将起到示范和指导作用。

关键词：项目过程控制项目质量控制施工管理项目评估

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浅谈工程建设项目过程控制的重要性

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传奇故事 2022年第19期 28-30页

作者：张金超新疆兵团市政轨道交通(集团)有限公司

目前我国经济水平和各行业快速发展,我国建筑行业发展也十分快速.国家对公共工程、社会基础设施建设的需求日益增加.从施工角度上看,工程建设项目过程控制可以有效促进国家公共工程建设质量,为社会发展奠定良好的基础.该管理模式的应用... 详细信息

目前我国经济水平和各行业快速发展,我国建筑行业发展也十分快速.国家对公共工程、社会基础设施建设的需求日益增加.从施工角度上看,工程建设项目过程控制可以有效促进国家公共工程建设质量,为社会发展奠定良好的基础.该管理模式的应用并非简单地对工程项目的整体过程实施组织管理,它需要利用一定的组织技巧和优化方式,提升项目管理的有效性,从而为建筑工程项目各项工作的顺利落实奠定基础.据此,本文以工程建设项目过程控制的重要性为讨论方向.

关键词：工程建设项目过程控制重要性分析

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浅谈项目过程控制的重点和方法

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建筑 2011年第11期 52-53页

作者：刘志圣江苏省如皋市住房和城乡建设局

建设项目过程控制的目标主要是质量、进度和投资,三大目标相互作用,形成统一的整体,实现于项目建设的各个阶段和环节。一、项目过程控制的重点(一)项目决策阶段主要进行项目建议书和可行性报告的编制、评估与审批,

关键词：工程量签证项目过程控制材料价格项目工程量

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浅谈工程建设项目过程控制的重要性

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中国设备工程 2022年第4期 203-204页

作者：张晓龙渤海石油航务建筑工程有限责任公司天津300452

工程建设项目过程控制在一定程度上直接决定了工程建设整体质量,本文以工程建设项目过程控制的重要性为讨论方向,客观阐述了工程建筑项目过程控制的重要性,继而从工程造价的全过程控制、施工准备阶段过程控制、施工阶段的过程控制三个... 详细信息

工程建设项目过程控制在一定程度上直接决定了工程建设整体质量,本文以工程建设项目过程控制的重要性为讨论方向,客观阐述了工程建筑项目过程控制的重要性,继而从工程造价的全过程控制、施工准备阶段过程控制、施工阶段的过程控制三个方面揭示了工程建设项目过程控制的具体措施。

关键词：工程建设项目过程控制重要性分析

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浅谈工程建设项目过程控制的重要性

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世界家苑 2023年第7期 82-84页

作者：徐晓华杨静青岛光大工程管理咨询有限公司山东青岛 266000 青岛光大集团有限公司山东青岛 266000

社会和经济的不断发展使工程建设的管理方式发生变化.工程建设项目的现代化、规模化是其发展的主要方向.在建筑行业,新材料、新技术的运用,充分符合人们对现代建筑提出的需求.为确保工程建设持续、稳定发展,必须对工程建设项目过程进行... 详细信息

社会和经济的不断发展使工程建设的管理方式发生变化.工程建设项目的现代化、规模化是其发展的主要方向.在建筑行业,新材料、新技术的运用,充分符合人们对现代建筑提出的需求.为确保工程建设持续、稳定发展,必须对工程建设项目过程进行控制和管理,从而使整个工程的施工质量得到全面提升.项目过程控制在某种程度上影响整个工程的质量.本文对工程建设项目过程控制的重要作用进行较为客观的论述,同时从多个角度对过程控制的具体策略进行探讨,以供相关人员参考.

关键词：工程建设项目过程控制重要性

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东汽重建重大项目中的过程控制

东汽重建重大项目中的过程控制

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作者：李洪兴电子科技大学

学位级别：硕士

目前,项目管理的研究涉及到方方面面,从项目管理的各个管理模块的研究到企业的项目管理,都有涉足,也很完善。项目管理也和其他专业或者研究方向有交叉融合研究,比如项目管理与企业营销管理、企业战略管理等方面的研究。在大型建设项目中... 详细信息

目前,项目管理的研究涉及到方方面面,从项目管理的各个管理模块的研究到企业的项目管理,都有涉足,也很完善。项目管理也和其他专业或者研究方向有交叉融合研究,比如项目管理与企业营销管理、企业战略管理等方面的研究。在大型建设项目中,项目管理也有诸如项目群的研究,但是比较侧重理论方面的研究。目前大型项目建设很多,在这样的现实状况下,本文侧重实践应用研究。国内外项目管理的成功案例很多,但是研究和反映类似灾后重建方面项目的东西的确很少。东汽重建项目是一个特大型工业企业的完整建设,项目管理在东汽重建这个庞大的、系统的、复杂的大型项目实施过程中,面对特定的时间、特殊的环境,对理顺关系、简化流程、资金使用、进度管理、安全管理、质量控制、风险防范、廉政建设等发挥了至关重要的作用。项目管理在东汽重建中成功应用和创新应用,有效推动项目快速进行,全面推进项目建设,对于自然灾害频发的今天任何一个受自然灾害威胁或伤害的国家和地区在防灾减灾,重建和恢复方面都具有及其重要的现实意义。项目管理涉及大量的管理技术和管理方法,正确合理使用项目管理技术和管理方法是项目管理有效实施过程控制的重要保障。针对东汽重建的普遍性和特殊性,使用项目组织、目标结构分解、零库存管理、PDCA循环等,改进和优化了传统项目建设过程控制的常规做法,有效促进了重建项目目标的全面完成。文章以分析总结东汽重建案例为线索,梳理经验和方法,逐步展开,深入分析,形成东汽重建项目建设的项目管理模式。类似大型项目建设可以从本实例中得到一些借鉴,这也正是本文的意义所在。

关键词：东汽重建项目项目管理项目过程控制

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工程项目过程控制角度的房地产开发经济效益提升

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财经界 2014年第15期 100-100页

作者：杨婷鄂尔多斯市东胜区土地收购储备拍卖中心

本文从工程项目的决策、设计、施工全过程入手,探讨了房地产开发经济效益提升问题;以期对促进当前房地产开发企业及房地产行业的未来健康发展有所帮助。

关键词：工程项目过程控制房地产开发经济效益

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新能源汽车电动力总成项目开发过程管控研究

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汽车零部件 2024年第3期 94-98页

作者：王亚斌吉利汽车研究院(宁波)有限公司浙江宁波315336

为有效管控项目风险、优化项目资源、提升电动力总成系统的开发质量和效率,确保按期保质交付整车,强化项目开发的过程管控是极其重要的。开发过程全量任务分解、阶段性交付目标明确定义、过程任务跟踪执行到位、过程风险主动提前识别并... 详细信息

为有效管控项目风险、优化项目资源、提升电动力总成系统的开发质量和效率,确保按期保质交付整车,强化项目开发的过程管控是极其重要的。开发过程全量任务分解、阶段性交付目标明确定义、过程任务跟踪执行到位、过程风险主动提前识别并制定应对措施是项目高质量交付的有力保障。在对对电动力总成项目开发管理理念和流程进行论述的基础之上,提出了标准化、模块化的项目任务过程管控机制,并对其关键任务模块进行了详细阐述,为电动力总成系统及其零部件的开发项目过程管控提供了有效的借鉴和参考。

关键词：电动力总成系统项目过程控制项目开发管理理念过程管控机制

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