检索结果-内蒙古大学图书馆

经贸实践 2005年第4期 50-51页

作者：胡孟君深圳报业集团财务中心

我国现行全面预算一般是以会计年度为编制基础的，主要原因在于我国企业无论是会计核算还是计划控制一般都以年度为期间。在这种情况下，使用年度作为全面预算编制基础便于操作和理解，同时在评价业绩时，年度预算更具有可比性，因为可... 详细信息

我国现行全面预算一般是以会计年度为编制基础的，主要原因在于我国企业无论是会计核算还是计划控制一般都以年度为期间。在这种情况下，使用年度作为全面预算编制基础便于操作和理解，同时在评价业绩时，年度预算更具有可比性，因为可以直接将预算数同年末财务报表中相应项目的实际发生数进行比较。但是我们应该看到，这些都只能限于短期预算之中。当前，现代企业发展理论的引入使得我国企业更加注重长远发展，

关键词：预算模式企业发展理论编制基础全面预算我国企业会计年度计划控制会计核算年度预算财务报表长远发展可比性业绩项目

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基于企业战略预算模式选择

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合作经济与科技 2007年第07S期 11-12页

作者：唐风帆王加礼

全面预算管理的模式很多，有的模式以销售为核心、有的以现金流量为核心、有的以成本为核心、有的以利润为核心，还有新近出现的以EVA为中心的预算管理模式和基于战略地图的预算管理模式等。而如何选择预算管理模式，却是每个企业在实... 详细信息

全面预算管理的模式很多，有的模式以销售为核心、有的以现金流量为核心、有的以成本为核心、有的以利润为核心，还有新近出现的以EVA为中心的预算管理模式和基于战略地图的预算管理模式等。而如何选择预算管理模式，却是每个企业在实施预算控制时面对的最大问题。一般普遍认为没有所谓的最优模式，每个企业应根据企业的具体情况选择适合企业自身特点的预算管理模式。有学者提出：成长期的企业应选择以销售为核心的预算编制模式，成熟期应选择以成本控制为核心的预算编制模式，衰退期应选择以现金流量为核心的预算编制模式。

关键词：企业战略预算模式预算管理模式预算编制模式全面预算管理现金流量成本控制预算控制

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论EVA价值管理与传统利润预算模式的融合原则

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商场现代化 2011年第9期 26-27页

作者：梁杰蒋徳启北京林业大学经济管理学院

2009年底,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,规定采用EVA指标对我国央企高管进行业绩考核。面对利润与EVA双重考核指标,笔者认为EVA价值管理与传统利润预算模式具有互补性,可以融合成为以EVA为导向的利润预算模式,并... 详细信息

2009年底,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,规定采用EVA指标对我国央企高管进行业绩考核。面对利润与EVA双重考核指标,笔者认为EVA价值管理与传统利润预算模式具有互补性,可以融合成为以EVA为导向的利润预算模式,并提出融合原则,以期为中央企业进行管理改革提供参考。

关键词：原则 EVA价值管理预算模式融合

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借鉴国际经验构建分离制衡型部门预算模式

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行政事业资产与财务 2009年第2期 39-43页

作者：刘晓凤湖北经济学院财政与公共管理学院

从2000年开始在中央和地方陆续推行试编部门预算改革到现在八年多的运行情况表明我国实行部门预算的改革思路是正确的，并且也取得了阶段性的成果，如树立了预算观念，建立了部门预算的基本框架，尝试了新的预算管理方式和方法等。但是... 详细信息

从2000年开始在中央和地方陆续推行试编部门预算改革到现在八年多的运行情况表明我国实行部门预算的改革思路是正确的，并且也取得了阶段性的成果，如树立了预算观念，建立了部门预算的基本框架，尝试了新的预算管理方式和方法等。但是由于受经济发展水平、现行管理体制、预算法治化程度以及现行利益分配格局等因素的影响，财政部门无法全面掌握部门的预算资源、预算需求，客观上造成了以部门意见为转移的局面。本文主要介绍国外的几种部门预算模式和我国应选择的部门预算模式。

关键词：预算模式国际经验部门预算改革制衡分离借鉴经济发展水平利益分配格局

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传统预算与数字化预算模式的比较分析

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新理财（公司理财） 2021年第4期 57-59页

作者：杨剑刘凤委江苏精研科技股份有限公司上海国家会计学院教研部、大数据与会计发展研究中心

面对高度不确定的市场经营环境,数字经济时代下企业预算管理模式逐步从管控模式向赋能模式转变。与管控型预算模式相比,赋能型预算在预算编制、调整、控制、分析与考核各个环节都发生了根本转变,有助于从根本上实现企业数字化管理运营... 详细信息

面对高度不确定的市场经营环境,数字经济时代下企业预算管理模式逐步从管控模式向赋能模式转变。与管控型预算模式相比,赋能型预算在预算编制、调整、控制、分析与考核各个环节都发生了根本转变,有助于从根本上实现企业数字化管理运营转型。随着数字经济时代的开启,企业经营与管理模式的转型势在必行。我国的产业正在向高端智能制造方向迈进,各行业竞争在不断加剧,而且用户需求越来越严格和个性化,企业迫切需要通过数字化转型实现技术升级,进而整合更多的资源。

关键词：预算模式市场经营环境技术升级预算管理模式传统预算数字化转型数字化管理管控模式

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基于战略地图的全面预算模式

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理财 2005年第6期 53-55页

作者：乔晔陈良华

随着企业管理环境巨大的变化,企业经营管理理念、组织结构形式、管理控制模式和绩效评价方法都需要变革,传统的预算管理的有效性正受到来自企业内外部两方面的挑战,外部无规律变化使得传统全面预算很难瞄准变化节拍;而内部流程化管理和... 详细信息

随着企业管理环境巨大的变化,企业经营管理理念、组织结构形式、管理控制模式和绩效评价方法都需要变革,传统的预算管理的有效性正受到来自企业内外部两方面的挑战,外部无规律变化使得传统全面预算很难瞄准变化节拍;而内部流程化管理和实时控制要求又使得传统全面预算无法有效?（共3页)

关键词：战略地图资本预算预算模式管理费用预算传统全面预算

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基于战略管理会计角度下的企业集团预算模式分析

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中国商论 2016年第28期 49-50页

作者：孙海燕淮安市康达房地产开发有限公司

企业集团预算模式是企业对未来一段时间的经营状况和子公司的预算情况进行管理的有效措施。本文主要从战略管理会计的相关内容入手,对基于战略管理会计角度下的企业集团预算模式进行了探究。

关键词：战略管理会计企业集团预算模式

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深度应用PMS系统构筑特色预算模式

深度应用PMS系统构筑特色预算模式

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资本运营、克服困难、振兴经济——第十三届中国煤炭经济管理论坛暨2012年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

作者：冯浩李丹袁涛兖矿集团南屯煤矿

本文从企业信息化管理的角度,着重阐述实施PMS预算管理的重要性和必要性,对PMS预算操作流程进行了详细介绍。

关键词：应用 PMS系统构筑预算模式

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基于产品生命周期的预算模式

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中华会计学习 2005年第11期 22-25页

作者：袁淳王平中央财经大学中国人民大学

伴随着高科技的迅速发展，经济全球化步伐的加快，中国企业面临着越来越激烈、残酷甚至生死相簿的竞争。企业经营的内外环境正发生着前所未有的深刻变化，新的市场、新的需求衙的标准以及种种对企业来说祸福难料的变数越来越多。作为处... 详细信息

伴随着高科技的迅速发展，经济全球化步伐的加快，中国企业面临着越来越激烈、残酷甚至生死相簿的竞争。企业经营的内外环境正发生着前所未有的深刻变化，新的市场、新的需求衙的标准以及种种对企业来说祸福难料的变数越来越多。作为处于急剧转型环境下的中国企业．必须慧眼识势，对自身发展加以切实的把握。“凡事预则立．不预则废”。全面预算为中国企业提供了立足现实、展望未来的法宝。当前愈来愈多的大公司开始编制全面预算．以求对其生产和发展进行预测及规划。

关键词：产品生命周期预算模式中国企业内外环境全面预算经济全球化迅速发展企业经营高科技大公司

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深度应用PMS系统构筑特色预算模式

深度应用PMS系统构筑特色预算模式

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资本运营、克服困难、振兴经济-第十三届中国煤炭经济管理论坛暨2012年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

作者：冯浩李丹袁涛兖矿集团南屯煤矿

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