检索结果-内蒙古大学图书馆

预算在传统上被看成是控制支出的工具，新的观念更是将其看成“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法”。财务预算和业务预算联系在一起，共同构成企业全面预算体系。但在现实中，企业集团的预算控制却存在着很多问题。预算指标定在什么位置，编报单位是心中有数，但由于信息的不对称，集团管理层往往无法合理确定比较可行的方案。许多集团公司在做预算时，受到一些误区的驱使，导致集团预算往往以失败告终。

关键词：预算管理模式集团公司财务预算全面预算体系企业集团控制支出资源获得业务预算

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试论预算管理模式的选择

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商场现代化 2006年第06S期 141-141页

作者：王敏浙江理工大学

预算管理是企业年度全部经营活动的依据,是驾驭外部环境的不确定性,减少决策的盲目性和随意性,提高企业整体绩效和管理水平的重要途径.针对企业财务管理工作中'重核算、轻监督;重控制、轻分析'的现象,预算管理通过规范预算的编... 详细信息

预算管理是企业年度全部经营活动的依据,是驾驭外部环境的不确定性,减少决策的盲目性和随意性,提高企业整体绩效和管理水平的重要途径.针对企业财务管理工作中'重核算、轻监督;重控制、轻分析'的现象,预算管理通过规范预算的编制流程、监督预算的控制结果、强化预算分析质量等有效手段,通过财务预算指标、绩效考核指标等相关价值链的分析,对企业经营管理的全过程进行有效的监督,从而达到对企业战略决策与实施的保障作用.预算管理一头连着市场,一头连着企业内部,而不同的市场环境与不同的企业生产经营特点,其预算管理的模式又是不同的.按照预算编制起点的不同可将预算管理模式分为五种.

关键词：预算管理模式企业经营管理财务管理工作企业战略决策绩效考核指标经营活动外部环境整体绩效编制流程有效手段

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预算管理模式下有关完善公路事业单位财务管理的几点思考

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中国外资 2014年第12期 38-38页

作者：徐丽娟恩施州公路管理局工程处湖北恩施 445000

公路事业是我国交通事业的主要组成部分，它所兼具的双重社会属性：公益属性和生产属性使其区别于其他的事业单位，因而，在公路事业的财务管理方面也存在一定的特殊性。公路事业单位的财务管理在整个公路事业的发展中占有举足轻重的地... 详细信息

公路事业是我国交通事业的主要组成部分，它所兼具的双重社会属性：公益属性和生产属性使其区别于其他的事业单位，因而，在公路事业的财务管理方面也存在一定的特殊性。公路事业单位的财务管理在整个公路事业的发展中占有举足轻重的地位，它是实现公路事业单位可持续发展的基本保障。本文系统地总结和分析了我国公路事业单位财务管理的现状，并在此基础上，提出了一些完善公路事业单位财务管理的方法，为预算模式下公路事业单位的财务管理提供了新的思路。

关键词：预算管理模式公路事业单位财务管理思考

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预算管理模式的比较

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科技资讯 2006年第14期4卷 218-218页

作者：肖高才广东世纪达装饰工程有限公司 528251

企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。企业全面预算管理是一项重要的管理工具,能够帮助管理者进行计划、协调... 详细信息

企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。企业全面预算管理是一项重要的管理工具,能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。预算管理四种模式的基本操作程序、适用范围及其优缺点。1.以销售为核心的预算管理模式1.1 以销售预测为基础的预算基本上是按"以销定产"的体系编制的。预算的起点是以销售预测为基础的销售预算;然后再根据销售预算考虑期初、期末存货的变动来安排生产;最后是保证生产顺利进行的各项资源的供应和配置。在考核时以销售收入作为主导指标考核。1.2 以销售为核心的预算管理模式的预算体系,主要包括:销售预算、生产预算、供应预算、成本费用预算、利润预算和现金流量预算。1.3 以销售为核心的预算管理模式适用范围:主要适用如下企业:以快速增长为目标的企业。处于市场增长期的企业。季节性经营的企业。1.4 以销售为核心的预算管理模式的优点主要有:符合市场需要,能够实现以销定产。有利于减少资金沉淀。

关键词：预算管理模式销售预算企业预算管理期末存货费用预算生产预算预算体系销售收入利润预算资

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促进企业业财融合的预算管理模式探究

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科技风 2018年第5期 212-212页

作者：向雁翎成都四威功率电子科技有限公司四川成都610091

随着时代的发展进步,企业业务与财务融合成为现代企业管理发展的新趋势。企业业务是企业生存运营的基础,财务管理是企业发展与管理的关键环节。两者有效融合,有助于提高企业的管理水平,对企业全面快速发展有着重要意义。本文首先对企业... 详细信息

随着时代的发展进步,企业业务与财务融合成为现代企业管理发展的新趋势。企业业务是企业生存运营的基础,财务管理是企业发展与管理的关键环节。两者有效融合,有助于提高企业的管理水平,对企业全面快速发展有着重要意义。本文首先对企业业财融合内涵及重要性和预算模式建立及特征进行概述,然后根据企业业财融合现状分析其预算管理模式存在的问题,最后结合实际提出可行性的改进措施,以促进企业长久持续发展。

关键词：业财融合预算管理模式问题及对策

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企业全面预算管理模式的比较分析及其启示

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经营管理者 2009年第14期 140页

作者：黄嘉卉北京服装学院

针对目前我国企业在执行全面预算管理过程中采用传统的全面预算管理模式达不到理想效果的现象,本文首先介绍了传统的全面预算管理模式和三种新型的全面预算管理模式,并通过比较分析指出了传统的全面预算管理模式的弊端,最后得出改进传... 详细信息

针对目前我国企业在执行全面预算管理过程中采用传统的全面预算管理模式达不到理想效果的现象,本文首先介绍了传统的全面预算管理模式和三种新型的全面预算管理模式,并通过比较分析指出了传统的全面预算管理模式的弊端,最后得出改进传统全面预算管理模式的启示以帮助企业最大限度的发挥全面预算管理作为实现企业战略目标的保障作用。

关键词：预算管理模式比较分析启示

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新形势下财政项目绩效评价预算管理模式的策略优化研究

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上海商业 2024年第12期 166-168页

作者：黄锦斐福建省闽西地质大队

在当前经济形势不断变化和财政投入逐步加大的背景下，行政事业单位获得的财政项目资金日益增多，如何通过科学的预算管理提升资金使用效率已成为其管理工作的核心议题。然而，伴随资金管理复杂性增加，各种潜在的管理问题逐渐显现并对... 详细信息

在当前经济形势不断变化和财政投入逐步加大的背景下，行政事业单位获得的财政项目资金日益增多，如何通过科学的预算管理提升资金使用效率已成为其管理工作的核心议题。然而，伴随资金管理复杂性增加，各种潜在的管理问题逐渐显现并对单位的日常运作及发展产生了重大制约。通过引入并完善绩效评价管理机制可以显著提升财政项目资金的使用效能，避免资金浪费和国有资产流失等问题的发生。行政事业单位应当对现有的财政项目绩效评价与预算管理体系进行系统性优化与革新，以提升整体工作效率，确保单位在实现可持续发展和长远战略目标的过程中，获得更强的竞争力和治理能力。

关键词：新形势财政项目绩效评价预算管理模式策略

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建立对口垂直预算管理模式提高成本预算整体管理水平

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商业文化(下半月) 2009年第4期 15-15页

作者：宋琨胜利油田东辛采油厂财务资产管理中心

胜利油田东辛采油厂主要生产区域分布在东营区、垦利县辖区内,管理着东辛、永安、广利、新立村、盐家等五个油田。由于油藏类型复杂,多层系、小段块,油田开发已进入高含水开发阶段,"三高一低"的矛盾进一步加剧,不仅上产稳产... 详细信息

胜利油田东辛采油厂主要生产区域分布在东营区、垦利县辖区内,管理着东辛、永安、广利、新立村、盐家等五个油田。由于油藏类型复杂,多层系、小段块,油田开发已进入高含水开发阶段,"三高一低"的矛盾进一步加剧,不仅上产稳产难度加

关键词：预算管理模式项目组采油厂成本预算

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