检索结果-内蒙古大学图书馆

首席财务官 2025年第2期21卷 190-192页

作者：龚舒雯湘潭市中心医院湖南湘潭411100

全面预算管理流程是公立医院从经营管理与市场竞争等多个角度出发而制定的重要工作流程,在医院发展过程中扮演着关键的角色。随着我国医改的不断深化,医疗行业内外部环境发生了巨大变化,卫生健康管理部门不断提升对公立医院整体改革与... 详细信息

全面预算管理流程是公立医院从经营管理与市场竞争等多个角度出发而制定的重要工作流程,在医院发展过程中扮演着关键的角色。随着我国医改的不断深化,医疗行业内外部环境发生了巨大变化,卫生健康管理部门不断提升对公立医院整体改革与高质量发展的要求,预算管理流程完善创新这项任务的核心作用愈发凸显出来。因此,公立医院有必要不断地在实践中寻找当下信息化预算管理工作与各项业务环节的融合举措,不断创新,使全面预算管理工作发挥出内在的分析、控制和决策等重要效能。

关键词：信息化公立医院预算管理流程

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新能源企业业财融合下预算管理流程优化分析

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中国战略新兴产业 2022年第6期 194-196页

作者：余果中电传媒四川有限公司

预算管理是业财融合的重要组成部分,也是一种符合新能源企业发展需要的系统化管理模式。在新能源企业业财融合模式推进背景下,以往预算管理流程出现了一些问题,给新能源企业业财融合进程造成了较大阻碍。因此,文章从寻找业务短板并开发... 详细信息

预算管理是业财融合的重要组成部分,也是一种符合新能源企业发展需要的系统化管理模式。在新能源企业业财融合模式推进背景下,以往预算管理流程出现了一些问题,给新能源企业业财融合进程造成了较大阻碍。因此,文章从寻找业务短板并开发新业务、关联内部业务并提高管理水平、考虑发展战略并畅通融合渠道几个方面,阐述了新能源企业业财融合模式下的预算管理任务。进而结合新能源企业业财融合模式下的预算管理任务,以一个媒体服务类能源企业为例,从预算管理组织、预算管理流程两个方面,简单介绍了新能源企业业财融合模式下的预算管理现状。同时剖析了预算管理流程问题,包括预算编制与实际工作脱离、预算执行不够全面精准、预算考核体系不完善等。并在技术可行性、组织可行性分析的基础上,对新能源企业业财融合模式下的预算管理流程优化原则及方案进行了进一步分析。预算管理流程优化原则为匹配性、适应性、全面性,预算管理流程优化方案为从下层到上层编制预算、责任到人的预算执行、定量与定性结合的预算考核,希望为新能源企业业财融合下的预算管理工作开展提供一些参考。

关键词：新能源企业业财融合预算管理流程

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关于完善电力企业预算管理流程的思考

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财经界 2020年第31期 102-103页

作者：张玉萍大唐河南发电有限公司

我国市场经济的不断发展与完善,推动了企业的变革和创新,企业规模随着市场经济的不断发展而迅速扩大;而企业规模的不断扩大要求企业自身要加强内部管理的控制。成本管理是企业内部管理的关键和核心,预算管理则是企业成本管理的重点。预... 详细信息

我国市场经济的不断发展与完善,推动了企业的变革和创新,企业规模随着市场经济的不断发展而迅速扩大;而企业规模的不断扩大要求企业自身要加强内部管理的控制。成本管理是企业内部管理的关键和核心,预算管理则是企业成本管理的重点。预算管理有利于企业提高自身的经济效益,在竞争越来越激烈的市场环境中实现可持续性发展的目标。因此,在新形势下企业加强自身预算管理是非常有必要的。目前,企业管理者对预算管理的关注度越来越高,电力企业也是如此。基于此,本文对电力企业预算管理流程的现状进行了分析,并基于现状提出了几点完善电力企业预算管理流程的措施。

关键词：电力企业预算管理流程问题优化措施

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预算管理数据间的勾稽关系及应用 ——基于预算管理流程的视角

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财讯 2019年第15期 72-73页

作者：尹志兴河北地质大学

预算管理是企业内部管理体系的重要组成部分,但由于其工作量大、流程多,许多企业内部人员除了预算报表内的数字以外,并非懂得数字间的勾稽关系.理解清楚预算管理流程间数据与数据的勾稽关系对于内部人员而言,是理解预算流程以及预算报... 详细信息

预算管理是企业内部管理体系的重要组成部分,但由于其工作量大、流程多,许多企业内部人员除了预算报表内的数字以外,并非懂得数字间的勾稽关系.理解清楚预算管理流程间数据与数据的勾稽关系对于内部人员而言,是理解预算流程以及预算报表的关键.因此,文章试图从预算管理流程的新视角阐述数据与数据间的内外部勾稽关系,并尝试挖掘各个流程勾稽关系在应用中的漏洞,并给出适当的建议.

关键词：勾稽关系预算管理流程预算管理数据

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燃气企业预算管理流程浅析

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财经界 2015年第15期 66-67页

作者：王祥云津燃华润燃气有限公司

企业预算关系着企业高层进行科学经营决策具体化的全面实现,是现代企业管理中的重要管理工具。企业对预算进行合理的编制和运用,在实际管理进程中受到了企业内部管理层的广泛重视,在我国企业管理中占据着重要的地位。本文具体分析了现... 详细信息

企业预算关系着企业高层进行科学经营决策具体化的全面实现,是现代企业管理中的重要管理工具。企业对预算进行合理的编制和运用,在实际管理进程中受到了企业内部管理层的广泛重视,在我国企业管理中占据着重要的地位。本文具体分析了现代企业制度影响下燃气企业预算管理流程的构建,希望能够为燃气企业的内部管理提供一定的理论借鉴。

关键词：燃气企业预算管理流程编制方法

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生物医药产业园全面预算管理优化研究

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中国商界 2024年第5期 68-70页

作者：赵文婧中关村医疗器械园有限公司

全面预算管理在优化资源配置、加强风险管控、实现企业战略目标等方面的作用日益显著,为企业的快速发展提供了重要帮助。在全面预算管理过程中,多数生物医药产业园开发企业虽然建立了基本的预算管理体系、制定了预算管理流程,但随着企... 详细信息

全面预算管理在优化资源配置、加强风险管控、实现企业战略目标等方面的作用日益显著,为企业的快速发展提供了重要帮助。在全面预算管理过程中,多数生物医药产业园开发企业虽然建立了基本的预算管理体系、制定了预算管理流程,但随着企业的不断发展和内外部环境的变化,内部资源预算整合难度不断加大,难以适应企业的快速发展,部分开发企业经济效益显著下降。本文分析了生物医药产业园开发企业全面预算管理过程中存在的问题和原因,并根据企业实际提出了解决措施,以期帮助企业提高全面预算管理水平。

关键词：全面预算管理企业战略目标风险管控预算管理体系优化资源配置预算管理流程生物医药产业园内外部环境

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国有企业全面预算管理

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中国经贸 2024年第19期 188-190页

作者：薛利媛晋中供水有限责任公司

随着信息的高速发展,在当前企业的市场竞争日趋激烈,再加上很多企业在发展过程中面临新的挑战,对运营产生了一定影响。国有企业作为国民经济的支柱,在当前时代下企业要有序优化自身管理体系,以适应时代发展要求。本文对全面预算管理工... 详细信息

随着信息的高速发展,在当前企业的市场竞争日趋激烈,再加上很多企业在发展过程中面临新的挑战,对运营产生了一定影响。国有企业作为国民经济的支柱,在当前时代下企业要有序优化自身管理体系,以适应时代发展要求。本文对全面预算管理工作进行探讨,分析了存在的问题和解决策略,认为国有企业的全面预算管理作为企业建立现代化财务管理体系的重要方法,能够对资源形成科学的控制机制,并以此改善企业的预算管理流程,让企业在复杂环境中借助预算实现对各项工作的有效控制。

关键词：全面预算管理国有企业现代化财务管理控制机制市场竞争预算管理流程管理体系新的挑战

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事业单位预算管理一体化建设策略

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中国经贸 2023年第22期 145-147页

作者：梁艳萍昭通市食品药品检验所

事业单位进行预算管理有助于提高预算管理的科学性、有效性和整体性。一体化建设有助于实现预算管理工作的高效协同和资源整合,提高预算执行和监控的效率,还可以优化预算管理流程和资源配置,降低预算管理成本,提高事业单位的经济效益,... 详细信息

事业单位进行预算管理有助于提高预算管理的科学性、有效性和整体性。一体化建设有助于实现预算管理工作的高效协同和资源整合,提高预算执行和监控的效率,还可以优化预算管理流程和资源配置,降低预算管理成本,提高事业单位的经济效益,让事业单位实现预算资源的合理分配和利用,提高事业单位的预算效益,满足事业单位的发展需求。因此,本文将对事业单位预算管理一体化建设策略进行分析与探讨。

关键词：预算管理工作资源配置一体化建设事业单位预算管理资源整合预算管理流程合理分配高效协同

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A军工企业科研项目预算管理案例研究

A军工企业科研项目预算管理案例研究

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作者：王桢帆中国财政科学研究院

学位级别：硕士

科研项目预算管理是促进企业现代化管理的重要手段和工具,是推动企业经营管理、提高企业生存能力的主要途径。军工企业中,科研项目预算管理就是一把利刃,为科研项目的研制保驾护航。同时,科研项目预算管理是完成企业全面预算工作的关键... 详细信息

科研项目预算管理是促进企业现代化管理的重要手段和工具,是推动企业经营管理、提高企业生存能力的主要途径。军工企业中,科研项目预算管理就是一把利刃,为科研项目的研制保驾护航。同时,科研项目预算管理是完成企业全面预算工作的关键点,只有不断提高其管理水平、完善其管理模式,从财务角度反映和控制军工科研项目管理,才能加强科研项目的管理力度,从而促进企业业财融合的进程,提高企业经济效益,增强我国国防力量。但是,目前在科研项目预算管理实际操作过程中,总有层出不穷的问题出现,这就使得在企业面对内部经营、外部风险的情况下,存在诸多的不确定因素,给企业管理者提出了更高的要求。科研项目预算管理不仅仅是对单独某个科研项目经费的管理,更是对整个科研项目进度控制的管理,甚至贯彻到企业经营管理活动的各个环节。做好科研项目预算管理,就可以清晰反映出项目执行情况、提高企业绩效管理水平。本文针对制造型军工企业科研项目预算管理,探寻在业财融合的基础上,如何能够以现有项目管理和预算管理理论为基础,在加强实际操作过程中,将预算管理和项目管理有机融合,形成高价值链工作流程,提高企业的管理水平,同时提高军工科研项目管理水平。同时以A军工企业为研究对象,针对现有军工科研项目预算管理流程,发现其存在着科研项目总体研制战略导向不清晰、科研项目预算编制不规范、科研项目预算执行过程中资金监督不到位、项目预算考核指标不合理及科研项目预算保障措施不到位等问题,针对以上问题给出了合理化建议和意见。希望能够通过本文的研究内容,给相关制造型军工企业提供借鉴,丰富预算研究。

关键词：军工科研项目预算项目管理预算管理流程业财融合

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医院科研项目资金预算控制探析

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新会计 2021年第3期 48-50页

作者：张焱复旦大学附属中山医院

为使医院财政科研项目资金高效使用、合理配置、有效控制、全面协调,本文从建设医院科研项目资金预算管理体系、设计预算管理流程、项目预算执行设计目标及进度分解管理方面,探索财政科研项目预算执行的控制,结合实际预算执行中遇到的问... 详细信息

为使医院财政科研项目资金高效使用、合理配置、有效控制、全面协调,本文从建设医院科研项目资金预算管理体系、设计预算管理流程、项目预算执行设计目标及进度分解管理方面,探索财政科研项目预算执行的控制,结合实际预算执行中遇到的问题,分析财务管理实践中存在的成效与不足,提出应进一步完善公立医院的科研项目预算管理体系,促进财政科研项目资金安全、规范、高效地使用。

关键词：公立医院预算管理体系预算管理流程预算编制及预算目标分解

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