检索结果-内蒙古大学图书馆

会计师 2012年第9期 55-56页

作者：麻丽丽幸福蓝海影视文化集团股份有限公司

近些年,随着社会经济的迅速发展,电视、网络等新型媒体传播方式对传统广播电台的经营造成了一定的影响,但随着城市汽车保有量的急剧增加,车载人群对广播收听需求增加的趋势日益明显,为广播电台的经济发展又提供了新的契机。在过去,由于... 详细信息

近些年,随着社会经济的迅速发展,电视、网络等新型媒体传播方式对传统广播电台的经营造成了一定的影响,但随着城市汽车保有量的急剧增加,车载人群对广播收听需求增加的趋势日益明显,为广播电台的经济发展又提供了新的契机。在过去,由于我国长期以来对广播电台实行事业单位的管理体制,形成了

关键词：广播电台江苏省预算管理模式模拟利润中心成本控制预算管理目标广告创收

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关于企业实施全面预算管理的思考

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会计师 2012年第9期 21-22页

作者：周鹏蔡伟河南省黄泛区农场

企业实施全面预算管理是一种内部综合管理控制工具,我国大多数企业已采取全面预算管理来加强内部部门、业务流程的监督和控制。实施全面预算管理,有利于企业提高成本效益和内部管理水平,以及企业内部控制执行效果提升。本文首先分析企... 详细信息

企业实施全面预算管理是一种内部综合管理控制工具,我国大多数企业已采取全面预算管理来加强内部部门、业务流程的监督和控制。实施全面预算管理,有利于企业提高成本效益和内部管理水平,以及企业内部控制执行效果提升。本文首先分析企业实施全面预算管理的必要性,探讨影响企业全面预算

关键词：全面预算管理内部控制预算管理目标全面预算管理体系企业企业管理

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加强企业预算管理的意义与方法研究

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企业研究 2012年第20期 140-140页

作者：李传英江苏省睢宁县财政局

企业只有对全面预算管理有了全面而深刻地认识,才能有效实施全面预算管理,最终使其成为实施企业战略与提高经营绩效的工具,从而保证企业战略的进一步落实,降低企业经营风险,提高企业管理效率与经营效益,实现企业价值最大化。

关键词：企业预算管企业发展战略预算管理目标业绩考核

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企业营运资金预算管理研究

企业营运资金预算管理研究

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作者：曹雪晨中国海洋大学

学位级别：硕士

营运资金管理涉及企业经营管理的全过程,在资金流越来越彰显其重要性的市场经济社会中,企业是否能有效进行营运资金管理,兼顾营运资金流动性、风险性、收益性,决定着企业能否实现高效、健康、稳定成长。现代企业对营运资金管理已经越来... 详细信息

营运资金管理涉及企业经营管理的全过程,在资金流越来越彰显其重要性的市场经济社会中,企业是否能有效进行营运资金管理,兼顾营运资金流动性、风险性、收益性,决定着企业能否实现高效、健康、稳定成长。现代企业对营运资金管理已经越来越重视,营运资金作为企业运营的“血液”,影响企业的运营效率、利润以及企业的长远发展和战略目标的实现。然而,管理的数量化就是预算,预算作为一个有效的全方位管理方法适于用于营运资金的管理中,对改善营运资金管理和提高企业运营效率非常必要。\n 本文对营运资金预算管理的研究是在基于渠道理论的营运资金分类、业务流程理论基础之上进行的,按照营运资金预算管理目标、营运资金预算编制、营运资金预算执行控制与调整、营运资金预算考评的思路展开,建立完整的营运资金预算管理体系:\n 企业营运资金预算管理目标体系是营运资金的流动性、结构性和收益性目标的综合。其中,每个渠道和活动的营运资金目标以各渠道营运资金的指标为主,并加入重点营运资金要素项目的目标指标作为补充。营运资金预算的编制需要与营运资金需求量结合考虑。基于渠道的营运资金预算需求量预测思路是通过营运资金周转期目标和销售收入预算,根据营运资金周转期公式来计算得出营运资金总需求量和各渠道、活动和重点要素的营运资金需求量,再根据结构性目标来确定各渠道营运资金项目中资产和负债的营运资金额,去除已经得出的重点项目营运资金预测量,就可以大概推出剩余营运资金项目的预算额度。营运资金预算编制应在传统的预算编制方法的基础上结合自身特点展开。营运资金预算的执行与控制是营运资金预算管理的核心环节。营运资金预算控制应当在按渠道关注执行情况并控制的基础上,结合重点项目和业务流程,对重点项目进行关键点控制,通过业务流程的设计进行事前控制,以达到通过完善的业务流程来控制该渠道的营运资金的目的,同时营运资金管理效率提高可以间接提高企业的价值。此外,企业还可以根据采购、生产、销售渠道和理财活动中关键指标建立营运资金预警系统,达到防患于未然、提高营运资金预算管理水平的目的。营运资金预算管理的考评是承上启下的环节,希望企业通过对营运资金预算管理的考核评价,达到全员参与营运资金管理、提高营运资金管理效率的目的并为绩效激励提供依据。

关键词：企业经营营运资金管理预算管理目标预算控制业务流程绩效考核评价

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企业动态预算管理模式创新探讨——以新华集团为例

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财会通讯（中） 2011年第8期 125-126页

作者：刘杰黑龙江八一农垦大学

一、前言从二十世纪初期近代预算制度产生于英国开始,预算走过了强制性预算、单项预算(经营预算、财务预算、资本预算等),直至后来的全面预算,到了五十年代的零基预算,七十年代的弹性预算、滚动预算,八十年代的作业预算,九十年代的战略... 详细信息

一、前言从二十世纪初期近代预算制度产生于英国开始,预算走过了强制性预算、单项预算(经营预算、财务预算、资本预算等),直至后来的全面预算,到了五十年代的零基预算,七十年代的弹性预算、滚动预算,八十年代的作业预算,九十年代的战略预算。

关键词：动态预算管理预算编制流程预算管理模式预算管理目标全面预算管理新华企业企业管理创新探讨

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企业文化对全面预算管理的影响

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消费导刊 2009年第13期 120-120页

作者：彭易梅湖南湘投金天科技集团有限责任公司

全面预算管理是企业实现企业战略的一项重要管理手段和方式,是企业在经营活动各环节的行为准则,而企业文化则是企业的行为准则和行动纲领在人的思想上、价值观念上的反映,极大地影响企业全面预算管理的过程有效性及结果。

关键词：企业文化全面预算管理预算管理目标预算参与预算松弛

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公司预算目标确定的博弈分析

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财会通讯(理财版) 2008年第11期 81-82页

作者：郁昕宋良荣上海理工大学

公司预算目标作为公司战略目标在特定预算期的具体体现应适应公司长远战略发展目标实现的要求。设定公司预算目标在体现公司战略要求的同时,存在一个董事会和经理层之间的利益

关键词：预算目标概率最优选择经理层预算管理目标期望效用博弈分析

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企业集团全面预算管理思考

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财会通讯(理财版) 2008年第2期 80-81页

作者：娄明娟张靖云山东经济学院

一、企业集团与全面预算管理企业集团是指以资本(产权关系)为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密连接、协调行动的法人联合体。企业集团与下属成员企业间存在从属关系,保持企业集团对下属成员企业的财务控制力是企业进行财务控制不可或... 详细信息

一、企业集团与全面预算管理企业集团是指以资本(产权关系)为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密连接、协调行动的法人联合体。企业集团与下属成员企业间存在从属关系,保持企业集团对下属成员企业的财务控制力是企业进行财务控制不可或缺的手段。而企业集团要保持对下属成员企业的控制力,关键在于将总部构建为企业集团的财务控制、财务信息、资源配置和管理服务等中心,并使这些中心围绕企业集团的整体战略发挥作用。

关键词：全面预算管理领导层企业集团预算管理目标

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加强预算管理控制的思考

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科技信息(学术研究) 2006年第5期 57-57页

作者：佟永春江苏省徐州市九里山72719部队机械运输科

传统预算管理是以编制预算为起点,围绕预算的实施、控制、评价和考核而开展的管理活动,从某种意义上说是现金流的平衡,即'经费来源=投资去向'.笔者认为预算管理是一种系统的方法,用来分配企业的资金、实物及人力等资源,能够有... 详细信息

传统预算管理是以编制预算为起点,围绕预算的实施、控制、评价和考核而开展的管理活动,从某种意义上说是现金流的平衡,即'经费来源=投资去向'.笔者认为预算管理是一种系统的方法,用来分配企业的资金、实物及人力等资源,能够有效地组织和协调各部门的各种经济活动,是集宏观控制和微观控制、长期控制和短期控制、总体控制和部分控制、事前控制和事后控制为一体的现代管理活动,为此必须加强预算管理的控制.

关键词：预算决策目标分解财政管理科学管理预算管理目标预算执行

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全面推行预算管理提高企业经营效益

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财政与发展 2005年第6期 48-50页

湖北清江水电开发有限责任公司是一家国有控股企业,1995年,公司所属隔河岩水电站第一台机组发电投产至今十年来,累计发电305亿千瓦时,共实现发电收入92亿元,上缴税收21亿元,实现利润10亿元。近两年,随着电力体制改革的深化,公司面临资... 详细信息

湖北清江水电开发有限责任公司是一家国有控股企业,1995年,公司所属隔河岩水电站第一台机组发电投产至今十年来,累计发电305亿千瓦时,共实现发电收入92亿元,上缴税收21亿元,实现利润10亿元。近两年,随着电力体制改革的深化,公司面临资本金严重不足、电价下调。

关键词：预算委员会财政管理税收财政收入企业经营效益湖北清江水电开发有限责任公司预算执行预算管理目标隔河岩水电站

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