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文献类型

  • 16 篇 期刊文献

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  • 16 篇 电子文献
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学科分类号

  • 10 篇 教育学
    • 10 篇 教育学
  • 5 篇 法学
    • 5 篇 社会学
  • 1 篇 文学
    • 1 篇 中国语言文学
  • 1 篇 医学

主题

  • 16 篇 高校校长办公室
  • 7 篇 领导决策
  • 5 篇 校办工作
  • 4 篇 学校领导
  • 3 篇 协调工作
  • 3 篇 参谋助手作用
  • 2 篇 参谋意识
  • 2 篇 信息工作
  • 2 篇 高校行政管理
  • 2 篇 学校管理工作
  • 2 篇 高校管理
  • 2 篇 综合档案室
  • 2 篇 管理事务
  • 2 篇 学校工作
  • 2 篇 队伍建设
  • 2 篇 哈尔滨工程大学
  • 2 篇 社会主义市场经济...
  • 2 篇 职能部门
  • 1 篇 发展与变化
  • 1 篇 工作水平

机构

  • 2 篇 哈尔滨工程大学
  • 2 篇 山西大学
  • 1 篇 华南农业大学
  • 1 篇 哈尔滨理工大学
  • 1 篇 大连海事大学
  • 1 篇 上海大学
  • 1 篇 南京邮电大学
  • 1 篇 吉林工业大学
  • 1 篇 南京理工大学
  • 1 篇 中国科技大学

作者

  • 2 篇 汤永华
  • 1 篇 赵德爱
  • 1 篇 苏雄武
  • 1 篇 李承俊
  • 1 篇 王溪松
  • 1 篇 林树森
  • 1 篇 黄维成
  • 1 篇 魏小琳
  • 1 篇 徐为民
  • 1 篇 赵伟华
  • 1 篇 侯宁华
  • 1 篇 孙忠平
  • 1 篇 汪克强
  • 1 篇 李永顺
  • 1 篇 陈闻
  • 1 篇 卢吉祥
  • 1 篇 侯彦芬
  • 1 篇 王永革
  • 1 篇 王晔
  • 1 篇 汤智佩

语言

  • 16 篇 中文
检索条件"主题词=高校校长办公室"
16 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
关于提高高校校长办公室工作水平的几点思考
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黑龙江高教研究 1999年 第2期17卷 65-66页
作者: 汤永华 侯彦芬 哈尔滨工程大学校长办公室
关于提高高校校长办公室工作水平的几点思考汤永华,侯彦芬为适应高等教育改革和发展的需要,如何增强高校校长办公室的参谋意识,强化协调功能,加强基本建设,把校长办公室工作提高到一个新水平,是校长办公室成员需要在实践中不断研... 详细信息
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高校校长办公室信息工作的实践与思考
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研究生教育研究 1997年 第1期 67-71页
作者: 王溪松 徐为民 汪克强 中国科技大学校长办公室
高校校长办公室信息工作的实践与思考王溪松徐为民汪克强所谓信息,是指各种符号、信号或消息等所包含的内容,它普遍存在于自然界、人类社会和人的思维之中,用来消除人们对客观物认识的不确定性。当今世界正在向着信息化的社会迈进,... 详细信息
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高校校长办公室工作职能的发展与变化
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大学教育科学 1996年 第S2期 7-8页
作者: 赵伟华 哈尔滨理工大学
高校校长办公室工作职能的发展与变化赵伟华(哈尔滨理工大学)校长办公室是学校的一个重要综合办事机构,它的工作性质具有很强的政务性、综合性、机要性和服务性。随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善,高等院校的管理体制、教学... 详细信息
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高校校长办公室职能刍议
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太原师范学院学报(社会科学版) 1997年 第1期 52-53页
作者: 方建 山西大学师范学院
高校校长办公室校长指挥和管理学校各方面工作的参谋部,是学校管理系统的枢纽,是学校各个环节的交叉点,是各种信息的汇集处,是学校对内对外联系的窗口。因而办公室的作用是否得到有效发挥,工作效果如何,对学校产生着全局性的影响。那... 详细信息
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略论新形势下高校校长办公室的职能转变
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绍兴文理学院学报(哲学社会科学版) 1997年 第2期17卷 128-131页
作者: 魏小琳
市场经济的发展,高校改革的逐步深化,使高校校办管理面临了许多新情况、新任务。本文试图通过分析新形势下校办职能的转变,包括职能重心的位移、职能结构的变化,以及行使职能方式方法的更新,探讨校办如何适应新形势的挑战,把握发展方向... 详细信息
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做好高校校长办公室工作的途径
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现代教育科学(高教研究) 1997年 第1期 64-65页
作者: 汤永华 哈尔滨工程大学
做好高校校长办公室工作的途径哈尔滨工程大学汤永华高校校长办公室(以下简称“校办”)是学校的综合管理部门,在高校管理中处于中枢的地位,承担着协助校领导协调各职能部门的工作重任,是联系学校上下、左右和内外的纽带。由此可见... 详细信息
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浅议高校校长办公室的信息职能
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太原师范学院学报(社会科学版) 1997年 第1期 53-54页
作者: 赵德爱 山西大学师范学院院办
高校校长办公室高校处于承上启下,沟通左右的地位,其主要职能是为校领导的工作服务。即围绕校领导工作办文办事,当好领导的信息员和参谋助手。既要使上情下达,又要使下情上传;既要做好院领导交办的事情,又要为领导的决策提供依据和可... 详细信息
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浅议高校校长办公室的参谋职能
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广西师范大学学报(哲学社会科学版) 1995年 第S1期31卷 46-48页
作者: 陈闻
高等学校的校长办公室校长实行行政领导、行使管理职权的综合办事机构。它钉两大职能,一是办事职能,包括办文、办会及其它日常事务工作;二是参谋职能,它是在办事中体现出来的,具体可表现为出主意(建议)、提方案、草拟文件、采集信息... 详细信息
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浅谈高校校长办公室职能与队伍建设
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中国电力教育 2011年 第23期 23-25页
作者: 陈叶斐 南京邮电大学校长办公室
校长办公室高校行政机构的对外窗口,也是管理中枢。它不仅代表着高校的行政管理水平,也体现了高校特有的精神面貌。高校校长办公室必须结合高校改革对行政管理工作的要求,对目前工作职能和工作人员队伍建设加以强化,以进一步提高校长... 详细信息
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浅谈高校校长办公室的整体战斗力
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秘书 1996年 第4期 20-21页
作者: 汤智佩 上海大学校长办公室
作为高校校长办公室,它担负着承上启下、协调左右、联系内外的职能,同时具有传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。因此,在新的形势下如何充分发挥参谋助手作用,适应高教事业的发展,笔者认为,关键是要发挥高校校办的整体战... 详细信息
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