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In diesem Beitrag geht es nicht um fachspezifische Inhalte der Informatik. Um sie kümmern sich viele Lehrende in Forschung und Lehre und seit mehr als einem Jahr unter den erschwerten Bedingungen der Pandemie. Es geht um das Innovative der digitalen Transformation, um die Herausforderungen und Potenziale für Gesellschaft, Ökonomie und Umwelt und wie diese Teil der Informatiklehre werden können. Orientierung und Urteilsfähigkeit über den Prozess der digitalen Transformation zu erwerben, sollte im Zentrum von Digital Literacy stehen. Der Beitrag basiert auf Lehrerfahrungen aus mehreren Semestern, über die wir berichten werden.
Polynomial multiplication of degree N can be accomplished in time O (N · log N) provided the scalar field contains suitable roots of unity. Otherwise at least O (N · log N · log log N) is obtained by a ...
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Polynomial multiplication of degree N can be accomplished in time O (N · log N) provided the scalar field contains suitable roots of unity. Otherwise at least O (N · log N · log log N) is obtained by a modified version of the Schönhage-Strassen multiplication which employs computations modulo 1 + xn (where N = 2n), if the field contains 2−1, or modulo 1 + xn + x2N, if 3−1 exists. The latter method covering all fields of characteristic 2 is presented here in detail.
ZusammenfassungDie Zühlke Group hat einen weiten Weg hinter sich: Vom lokalen Technologieunternehmen mit Implementierungsfokus zum globalen Innovationspartner. Diesen Weg beschreiten wir konsequent gemeinsam mit ...
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Die Zühlke Group hat einen weiten Weg hinter sich: Vom lokalen Technologieunternehmen mit Implementierungsfokus zum globalen Innovationspartner. Diesen Weg beschreiten wir konsequent gemeinsam mit unseren Kunden. So wie wir Technologie als Mittel zum Zweck verstehen, so begreifen wir auch Wachstum nicht als Ziel, sondern vielmehr als nachhaltiges Resultat von sinnvollen unternehmerischen Schritten. Zühlke möchte am Puls der Innovation präsent sein und durch strategisches Wachstum für unsere Kunden Skaleneffekte erzeugen. Wir sind überzeugt, dass wir so zu einer besseren Zukunft für alle beitragen. Als weltweit tätiger Innovationsdienstleister kreieren wir neue Ideen und Geschäftsmodelle für unsere Kunden. Auf Basis neuester Technologien erschaffen und transformieren wir Dienstleistungen und Produkte – von der initialen Vision über die Entwicklung, die Produktion und die Auslieferung bis hin zum Betrieb. Unsere Kunden schätzen uns als zuverlässigen Partner auf Augenhöhe, der sie in eine nachhaltige und wettbewerbsfähige Zukunft begleitet.
ZusammenfassungSocial Machines sind ein Paradigma für die Gestaltung soziotechnischer Systeme, die unter Verwendung von Web- und Plattformlösungen das Potenzial digitaler Technologien mit der Eigenlogik sozi...
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Social Machines sind ein Paradigma für die Gestaltung soziotechnischer Systeme, die unter Verwendung von Web- und Plattformlösungen das Potenzial digitaler Technologien mit der Eigenlogik sozialer Interaktion, Organisation und Strukturbildung auf neue Weise zusammenführen. Im Folgenden diskutieren wir das Paradigma der Social Machine aus den Perspektiven der Informatik, der Wirtschaftsinformatik, der Soziologie und des Rechts, um Orientierungspunkte für seine Gestaltung zu identifizieren. Der Begriff ist in der Literatur jedoch bisher nicht abschließend definiert sondern nur durch Beispiele *** diesem Artikel stellen wir zunächst die folgende Definition zur Diskussion: Social Machines sind soziotechnische Systeme, in denen die Prozesse sozialer Interaktion hybrid zwischen menschlichen und maschinellen Akteuren ablaufen und teilweise algorithmisiert sind. Im Anschluss beleuchten wir drei aktuelle, sich gegenseitig bedingende Entwicklungen von Social Machines: die immer stärkere Verschmelzung von Sozialität und Maschine, die Vermessung von Nutzeraktivitäten als Grundstoff gesellschaftlichen Zusammenhalts und die zunehmende Algorithmisierung gesellschaftlicher Prozesse. Abschließend diskutieren wir, dass eine teilhabeorientierte, demokratischen Werten folgende Gestaltung von Social Machines die Perspektiven der Nutzungsakzeptanz, der gesellschaftlichen Akzeptabilität und der nachhaltigen Wirtschaftlichkeit adressieren und umsetzen muss.
ZusammenfassungIn der Nationalen Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) werden wertvolle Forschungsdaten für das gesamte deutsche Wissenschaftssystem systematisch erschlossen, vernetzt und nachhaltig nutzbar gemacht...
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In der Nationalen Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) werden wertvolle Forschungsdaten für das gesamte deutsche Wissenschaftssystem systematisch erschlossen, vernetzt und nachhaltig nutzbar gemacht. Bislang sind diese meist dezentral, projektbezogen oder nur zeitlich begrenzt verfügbar. Mit der NFDI soll ein digitaler Wissensspeicher unter Berücksichtigung der FAIR-Prinzipien (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable) geschaffen werden. Bereits vorhandene Daten können zur Bearbeitung weiterer Forschungsfragen genutzt werden und neue Erkenntnisse und Innovationen ermö*** zu 30 NFDI-Konsortien, Zusammenschlüsse verschiedener Einrichtungen innerhalb eines Forschungsfeldes, arbeiten zusammen interdisziplinär an der Zielumsetzung. Um die Aktivitäten zum Aufbau einer Nationalen Forschungsdateninfrastruktur zu koordinieren, wurde der gemeinnützige Verein Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. mit Sitz in Karlsruhe im Oktober 2020 gegründet. Gemeinsam gestalten Verein und NFDI-Konsortien die Zukunft des Forschungsdatenmanagements in Deutschland. Darüber hinaus soll NFDI auch am Aufbau internationaler Initiativen, beispielsweise der European Open Science Cloud (EOSC), mitwirken.
ZusammenfassungSeit Jahrzehnten bewährte und bestehende Strukturen der Verwaltung werden mit neuen Formen der Zusammenarbeit auf die Probe gestellt. Mitwirkung, Teilhabe und Partizipation sind konkrete Bedür...
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Seit Jahrzehnten bewährte und bestehende Strukturen der Verwaltung werden mit neuen Formen der Zusammenarbeit auf die Probe gestellt. Mitwirkung, Teilhabe und Partizipation sind konkrete Bedürfnisse geworden, dies es zu adressieren gilt. Dialog und nicht nur Information wird erwartet, der Austausch zwischen den Einwohnern, den Nachbarn, aber auch den Behörden wird gewünscht. Dabei ist es naheliegend, dass eine Plattform für alle nicht nur notwendig ist, sondern auch neue Rollen und Herausforderungen mit sich bringt. Um sich nicht dem betriebswirtschaftlichen Fokus namhafter Anbieter auszuliefern, wird sich die Verwaltung in neues Terrain begeben müssen. Um die Vielfalt und Dynamik der Gemeinschaft abbilden zu können, bedarf es eines Ökosystem-Ansatzes mit maßvoller Regulation und auf Basis von Open Source. Dialog Luzern ist konkret aus einem Pilotprojekt auf Basis des decidim-Frameworks entstanden und konfrontiert die Verwaltung der Stadt Luzern sowie die verschiedenen lokalen Akteure laufend mit neuen Fragestellungen, wie ein Ökosystem orchestriert und sinnvoll reguliert werden kann.
ZusammenfassungeXXcellent solutions wurde 2001 gegründet und konzentriert sich auf die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch maßgeschneiderte IT-Lösungen. Der Artikel beschreibt die Erweiterung des U...
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eXXcellent solutions wurde 2001 gegründet und konzentriert sich auf die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch maßgeschneiderte IT-Lösungen. Der Artikel beschreibt die Erweiterung des Unternehmens durch die Neugründung der eXXcellent solutions consulting & software GmbH im Jahr 2012.
作者：
Portmann, Edy
Bd de Pérolles 90 Freiburg1700 Switzerland
ZusammenfassungIn seiner Common-Sense-Kolumne zeigt Edy Portmann auf, dass „Fuzzy Thinking“ ein Weg der nachhaltigeren Systementwicklung bieten könnte, da dieses Denken natürliche, approximative Probleml...
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In seiner Common-Sense-Kolumne zeigt Edy Portmann auf, dass „Fuzzy Thinking“ ein Weg der nachhaltigeren Systementwicklung bieten könnte, da dieses Denken natürliche, approximative Problemlösungen ermöglichen kann, die für eine herkömmliche, präzise Herangehensweise viel zu komplex sind.
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