检索结果-内蒙古大学图书馆

中国住宅设施 2019年第6期 74-75页

作者：杜磊天津市建筑设计院

随着时代的发展和社会的进步,我国经济、政治、科技和建筑业等诸多学术专业领域和社会元素都发生了一定改变。伴随着我国生态建设速度不断在加快,绿色建筑这一概念普遍进行应用也渐渐成为市场、行业及时代发展重要趋势,而在这一过程中,... 详细信息

随着时代的发展和社会的进步,我国经济、政治、科技和建筑业等诸多学术专业领域和社会元素都发生了一定改变。伴随着我国生态建设速度不断在加快,绿色建筑这一概念普遍进行应用也渐渐成为市场、行业及时代发展重要趋势,而在这一过程中,BIM技术价值和意义非同小可,利用ipd管理模式,可以进一步提升实际操作综合效果,其自身综合应用价值较高,且不同操作阶段,应用方法等情况也具备着一定程度差异,要对其自身应用价值进行客观认识。

关键词： ipd管理模式绿色建筑 BIM技术应用价值

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ipd管理模式绿色BIM在绿色建筑中的应用研究

引用

百科论坛电子杂志 2019年第11期 166-167页

作者：张培阳福建省惠东建筑工程有限公司福建惠安 362100

在可持续发展理念背景下,建筑在满足基本质量要求的基础上,还需要提升结构的节能属性.本文针对ipd管理模式、绿色建筑等概念进行分析,通过研究ipd管理模式绿色BIM在绿色建筑设计阶段、施工阶段、运行维护阶段的具体应用,目的在于提升绿... 详细信息

在可持续发展理念背景下,建筑在满足基本质量要求的基础上,还需要提升结构的节能属性.本文针对ipd管理模式、绿色建筑等概念进行分析,通过研究ipd管理模式绿色BIM在绿色建筑设计阶段、施工阶段、运行维护阶段的具体应用,目的在于提升绿色建筑的功能属性,促进行业经济的可持续发展.

关键词： ipd管理模式绿色BIM 绿色建筑设计阶段运行维护阶段

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基于BIM技术和ipd管理模式的城市地铁施工安全管理控制研究

基于BIM技术和IPD管理模式的城市地铁施工安全管理控制研究

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作者：罗星熠四川师范大学

学位级别：硕士

中国城市群的发展导致城市地上交通拥堵问题日益严重，城市轨道交通是解决这个问题的有效手段，但随着城市地铁建设和运营里程的快速增加，地铁施工期重大安全事故仍然频发，人员伤亡惨重、经济损失和社会影响巨大。城市地铁施工期的安... 详细信息

中国城市群的发展导致城市地上交通拥堵问题日益严重，城市轨道交通是解决这个问题的有效手段，但随着城市地铁建设和运营里程的快速增加，地铁施工期重大安全事故仍然频发，人员伤亡惨重、经济损失和社会影响巨大。城市地铁施工期的安全管理研究十分必要且急迫。　　本文从政策、理论技术及应用的角度分析BIM技术、ipd管理模式及城市地铁安全管理控制机理，在此基础上，运用SNA方法对管理要素中的组织性要素进行量化，以“投入-产出”的思路建立了基于BIM技术和ipd管理模式的城市地铁安全管理控制模型，运用DEA方法以期定量求解城市地铁项目安全管理模型的技术效率值和要素改进值。通过三个城市不同工况下的地铁施工项目的案例应用求得了三个项目的相对技术效率值及要素改进值，并根据计算结果分析得出了案例的改进方案，与工程实际基本相符，验证了模型的适用性。　　“基于BIM技术和ipd管理模式的城市地铁施工安全管理控制模型”通过调整模型参数即可应用在不同地区的不同地铁线路上，可以辅助地铁项目施工管理人员更好的进行安全管理、降低事故的发生和损失，提高安全管理的效率。为地铁施工项目的安全管理方法提供一种可能性，为行业和政府的监管提供一定的参考。

关键词：城市地铁施工控制安全管理建筑信息模型 ipd管理模式

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基于ipd管理模式的既有建筑节能改造集成化设计研究

引用

建筑设计管理 2014年第3期31卷 55-58页

作者：李明洋谭大璐张轩铭四川大学建筑与环境学院成都610065

既有建筑的节能改造已成为我国当前节能建筑项目发展的重要内容之一,并且能够推动绿色建筑的可持续发展。为了使既有建筑节能改造在设计阶段更加优化、创新,提出了运用ipd管理模式,结合集成设计方法对改造项目的设计阶段进行研究,并结... 详细信息

既有建筑的节能改造已成为我国当前节能建筑项目发展的重要内容之一,并且能够推动绿色建筑的可持续发展。为了使既有建筑节能改造在设计阶段更加优化、创新,提出了运用ipd管理模式,结合集成设计方法对改造项目的设计阶段进行研究,并结合案例进行实证分析,以期为推广既有建筑节能改造工程提供有效帮助。

关键词： ipd管理模式既有建筑节能改造集成设计

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ipd模式下BIM5D在装配式建筑质量管理中的应用

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城市住宅 2018年第11期25卷 69-73页

作者：范如君广东水利电力职业技术学院

ipd模式下BIM技术与装配式建筑相结合是我国建筑行业当下热点及未来趋势。针对影响装配式建筑工程质量的因素提出在ipd模式下利用BIM5D技术进行装配式建筑工程质量协同管理。分析ipd管理模式下装配式建筑工程质量控制特点及装配式建筑... 详细信息

ipd模式下BIM技术与装配式建筑相结合是我国建筑行业当下热点及未来趋势。针对影响装配式建筑工程质量的因素提出在ipd模式下利用BIM5D技术进行装配式建筑工程质量协同管理。分析ipd管理模式下装配式建筑工程质量控制特点及装配式建筑施工质量存在的问题,介绍ipd模式下BIM5D技术应用于装配式建筑工程质量协同控制的优势,构建基于BIM5D的装配式工程质量协同管理流程,提出ipd模式下应用BIM5D技术进行装配式建筑施工质量管理的措施。

关键词：装配式建筑 ipd管理模式 BIM5D 质量协同管理

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基于BIM的ipd模式下装配式建筑协同造价管理策略

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建材与装饰 2023年第24期19卷 85-87页

作者：马文亮中国中铁西部区域工程建设指挥部北京 100000

装配式建筑凭借施工速度快、生产成本低等诸多方面的优势,迅速发展成为应用最为广泛的建筑形式之一.对于建筑工程而言,造价管理无疑是十分重要的施工准备环节,但传统的建筑工程造价管理通常协同性较差,导致项目建设中返工现象频发,造成... 详细信息

装配式建筑凭借施工速度快、生产成本低等诸多方面的优势,迅速发展成为应用最为广泛的建筑形式之一.对于建筑工程而言,造价管理无疑是十分重要的施工准备环节,但传统的建筑工程造价管理通常协同性较差,导致项目建设中返工现象频发,造成了极大的经济损失.对此,结合BIM技术及ipd这一先进的管理模式对协调造价管理进行创新,并提出了造价管理的相关策略,以此为装配式建筑施工的顺利开展提供有效保障.

关键词： BIM技术 ipd管理模式装配式建筑造价管理策略

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以IBM的ipd为标杆，提高国内企业研发效率

以IBM的IPD为标杆，提高国内企业研发效率

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作者：张劲风复旦大学

学位级别：硕士

面对着经济的进一步全球化，21 世纪企业研发体系面临着更多的挑战，产品生命周期大幅度缩短，客户需求也趋于多样化、个性化，客户对产品功能、质量以及性能的要求越来越高，技术发展速度迅猛。只有同质化的产品，没有同质化的需求，... 详细信息

面对着经济的进一步全球化，21 世纪企业研发体系面临着更多的挑战，产品生命周期大幅度缩短，客户需求也趋于多样化、个性化，客户对产品功能、质量以及性能的要求越来越高，技术发展速度迅猛。只有同质化的产品，没有同质化的需求，营销和创新是企业的两项基本职能，新产品研发与产品管理在企业的经营中起着越来越重要的作用。在当前剧烈变动的3C时代 (客户 Customer、竞争Compete 和变化 Change)，这使得现在比过去任何时候都更加强调市场调研、产品开发和市场营销之间的相互作用，企业的发展战略己从“制造产品”向“创造产品”转移，盈利模式及新产品的开发与企业的获利及成长划上了等号!企业之间的竞争将转向产品管理的竞争。为了更好的面对这些挑战，企业需要如何建立有竞争力的研发管理体系? 本文以IBM的ipd集成产品开发管理系统为标杆，对ipd的基本理论和已实施的可供借鉴的管理体系经验进行阐述，针对某一具体的案例对ipd管理模式的具体实施进行描述，并对ipd 实施过程中应注意的关键问题和实施关键点进行阐述，为国内企业利用ipd提高研发管理绩效提出解决之道。

关键词： ipd管理模式集成产品开发产品研发管理企业研发市场营销产品管理

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SPRD公司客户服务管理流程改进研究

SPRD公司客户服务管理流程改进研究

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作者：张金伟哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

随着科学技术的发展和工业生产自动化程度的提高,企业间物理产品上的差异越来越小,技术创新越来越难。越来越多的企业管理者认识到企业卖给客户的不仅仅是创新的产品,还包括管理效能。企业的管理效能主要通过客户服务管理工作体现出来,... 详细信息

随着科学技术的发展和工业生产自动化程度的提高,企业间物理产品上的差异越来越小,技术创新越来越难。越来越多的企业管理者认识到企业卖给客户的不仅仅是创新的产品,还包括管理效能。企业的管理效能主要通过客户服务管理工作体现出来,并最终被客户所感知。客户服务管理流程改进可以降低经营成本,提高工作效率,获得更高收益,提高企业竞争力,对企业管理效能的体现和提升至关重要。企业经过快速成长期以后,业务快速扩张,人员大量增加,组织均衡和跨部门协同越来越难,客户服务管理流程改进的需求变得非常迫切。如何针对企业自身的特点找到一个系统的,更加高效的,可预期,可控制,适合本公司的客户服务管理流程改进的方法成为一个重要的课题。首先利用DMAIC的分析方法对客户服务管理工作相关问题产生的原因进行深入剖析。然后结合ipd的管理模式找出客户服务管理的核心流程,建立流程管理组织,为流程高效运行和持续改进建立保障体系。利用阿米巴的经营思维,根据客户服务管理流程建立阿米巴组织,给出单位时间价值核算的方法对客户服务管理流程各环节进行考核和激励,同时建立仲裁组织对流程执行过程中的冲突给与裁决。在流程中每个节点控制输入和输出数据,为流程管理部门及公司管理层提供决策的数据依据。最后给出对应的流程改进方案,以及流程改进方案的实施方法和保障措施。通过对所在企业的客户服务管理流程改进的研究,结合企业的实际情况,根据客户的需求由外至内地进行流程梳理。充分考虑了成本、效率、收益、可行性。确定了核心流程,建立支撑体系,仲裁组织,核算制度等。建立专职流程管理组织,对流程进行精细化管理,长期持续进行改进。从而形成科学高效的客户服务管理流程改进体系。该流程改进方案能够减少人为因素对公司运营及发展的影响,增加产品附加值,提高客户的满意度和忠诚度,使进入成熟期的企业在激烈的市场竞争中保持较高的管理效能,对企业的科学管理及长期稳定发展具有前瞻性的指导意义。对管理理论如何因地制宜的落实到管理实践中去具有较高的借鉴意义

关键词：客户服务管理流程改进 ipd管理模式阿米巴经营思维

来源：评论

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