检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：刘怡西南科技大学

学位级别：硕士

随着加入WTO，我国建筑市场已经逐步国际化，国内建筑商走出国门，国外建筑商融入我国市场，有经验的承包商善于利用索赔提高利润，从而提高企业的竞争力。我国正在推广清单报价，工程索赔的实施更能引导清单报价的顺利实施，避免低价... 详细信息

随着加入WTO，我国建筑市场已经逐步国际化，国内建筑商走出国门，国外建筑商融入我国市场，有经验的承包商善于利用索赔提高利润，从而提高企业的竞争力。我国正在推广清单报价，工程索赔的实施更能引导清单报价的顺利实施，避免低价中标带来的弊端，工程索赔的作用和意义日益明显和突出。\n 国外工程索赔研究的重点主要是通过计算机对索赔进行分析和计算，而我国目前的索赔研究主要是以定性分析为主，定量研究有待进一步深化，特别是将研究应用于工程实践中。为了研究我国建筑商应如何更好地进行索赔管理，本文分析了我国工程索赔的现状及存在的问题，详细阐述了工程索赔的概念、特点、作用与分类，分析了承包商与业主的工程索赔权利，研究了索赔的一般程序与解决方式。为了更好地参与国际竞争，利用先进的计算机软件进行索赔管理，更符合现代工程项目工程量大、结构复杂、建设周期长的特点，因此本文主要研究运用p3 e/c项目管理软件进行工程索赔，在分析工程索赔机会、工期索赔、费用索赔的同时，讲述了如何运用p3 e/c软件及时发现工程索赔机会、计算索赔工期和索赔费用，达到在工程实施过程中管理项目的同时进行索赔分析和计算的目的。以期为我国建筑商进行工程索赔管理提供现代化技术措施，这也正是本文的创新之处。

关键词：建筑工程索赔 p3e/c软件索赔机会工期索赔管理费用索赔管理建筑市场

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

赢得值管理在电网工程设计项目中的应用研究

赢得值管理在电网工程设计项目中的应用研究

引用

作者：陈楚君华南理工大学

学位级别：硕士

赢得值管理也称为价值创造管理,是通过对项目的成本、进度及技术等指标进行测定,分析计划值和实际值的偏差,预测项目竣工日期及项目全部完成所需的成本,评价项目管理的效果,对工程项目成本、技术质量、进度及风险等进行综合管理。工程... 详细信息

赢得值管理也称为价值创造管理,是通过对项目的成本、进度及技术等指标进行测定,分析计划值和实际值的偏差,预测项目竣工日期及项目全部完成所需的成本,评价项目管理的效果,对工程项目成本、技术质量、进度及风险等进行综合管理。工程实践证明,合理地应用赢得值理论对电网工程设计工作进行有效的动态监控,并对设计阶段人工时进行详细而量化的分析,可以找出存在问题和发展趋势,确保项目设计工作的正常开展。在工程项目的设计管理中,设计工作的进度、费用和质量共同构成设计管理的目标系统,并相互联系、影响,某一方面的变化必然引起另外两方面的变化。本文对赢得值管理的基本理论、参数设置以及在设计项目管理综合控制中的作用等方面展开研究;深入了解管理软件p3e/c的原理和管理模块组成,探讨p3e/c在现代电网工程设计项目中的应用;以“糯扎渡直流受端配套交流工程”为例,研究赢得值在项目设计进度、成本综合控制中的应用,利用工作分解结构,通过综合控制AcWp,BcWp二条曲线与BcWS曲线的偏差使三条曲线平稳紧密上升,成功对项目成本和进度进行偏差分析、纠偏控制及趋势预侧,总结赢得值在电网工程设计项目管理成本/进度控制应用中的重点和难点。

关键词：电网工程设计项目赢得值管理工作分解结构 p3e/c软件

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

探讨多层计划在大型工程项目上的应用

引用

项目管理技术 2004年第10期2卷 59-64页

作者：赵彤何丰上海普华科技发展有限公司

大型工程项目往往具有周期长、投资大、社会影响大,关键的项目阶段工期紧,参与的单位多等特点.如何进行有效的组织和管理是业主单位所面临的一个重要问题,提高管理水平的一个主要手段就是通过计划管理朱提高各单位之间,各管理层次之间... 详细信息

大型工程项目往往具有周期长、投资大、社会影响大,关键的项目阶段工期紧,参与的单位多等特点. 如何进行有效的组织和管理是业主单位所面临的一个重要问题,提高管理水平的一个主要手段就是通过计划管理朱提高各单位之间,各管理层次之间的沟通效率,提高绩效考核水平,对项目进行动态控制.

关键词：多层计划大型工程项目计划管理绩效考核 p3e/c软件企业管理计划编制

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

大型工程建设管理目标及任务要素的集成研究

引用

价值工程 2011年第22期30卷 58-59页

作者：陈永鸿王青薇同济大学经济与管理学院上海200092 昆明冶金高等专科学校建工学院昆明650033 昆明理工大学建工学院昆明650224

本论文从目标管理的维度,研究大型工程建设管理目标及任务要素的集成,在相关理论分析的基础上,利用集成工具p3e/c软件,实现对大型工程项目质量、投资、进度及各任务要素的集成。

关键词：目标管理要素集成 p3e/c软件

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

项目管理信息系统在大型化工项目建设中的应用

引用

磷肥与复肥 2009年第5期24卷 90-92+94页

作者：王煜陈俊陈建军云南三环中化化肥有限公司

介绍云南三环中化化肥股份有限公司120万t/a磷铵项目中,p3e/c软件项目管理信息系统的应用情况和使用效果,并将实施中的心得和体会做一介绍。

关键词：大型化工项目 p3e/c软件应用效果

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

浅谈信息化在施工管理中的应用

浅谈信息化在施工管理中的应用

引用

以电力土建科技创新推进可持续发展学术交流会

作者：周晖中建二局深圳分公司广东深圳518005

本文通过分析信息化技术在施工管理中的应用现状和发展趋势,结合中建二局在广东惠州液化天然气电厂施工中,项目信息化组织、建设与应用的实践,提出了MIS系统与p3/ec软件相结合的施工信息化管理应用模型,介绍了中建二局利用该应用模型在... 详细信息

本文通过分析信息化技术在施工管理中的应用现状和发展趋势,结合中建二局在广东惠州液化天然气电厂施工中,项目信息化组织、建设与应用的实践,提出了MIS系统与p3/ec软件相结合的施工信息化管理应用模型,介绍了中建二局利用该应用模型在广东惠州液化天然气电厂施工中实现项目进度、成本一体化管理的成功经验.本文在建筑企业如何提高信息化技术在施工管理中的应用水平,规避MIS建设误区、p3/ec在项目成本过程控制等方面有一定的参考价值.

关键词：信息化施工管理成本过程控制 MIS系统 p3e/c软件电厂施工

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

浅论赢得值理论的运用

浅论赢得值理论的运用

引用

2006年中国建筑学会工程管理研究分会学术年会

作者：沈雄伟上海普华科技发展有限公司上海200122

在对项目当前执行状况进行分析以及对项目成本发展趋势进行预测时,项目经理经常会遇到一些非常困惑的问题:如何评价项目当前的执行情况?未来项目到底能不能实现盈利?由于变更的大量出现,造成项目目标经常需要作出调整(比如预算变更,工... 详细信息

在对项目当前执行状况进行分析以及对项目成本发展趋势进行预测时,项目经理经常会遇到一些非常困惑的问题:如何评价项目当前的执行情况?未来项目到底能不能实现盈利?由于变更的大量出现,造成项目目标经常需要作出调整(比如预算变更,工期调整等),所在进行绩效评估时,到底以何种指标作为评价的依据?"我已经深刻理解了赢得值理论及其方法,如何将其与项目管理实践相结合?" 笔者认为,要将赢得值管理理论真正运用到项目实践中,必需借助于有效的计算机项目管理工具.p3e/c软件是当前世界领先的企业级项目管理软件,它以计划--协同--跟踪--控制--积累为主线,将项目管理理论演变为实用管理技术,其赢得值方面的功能是其他同类软件所不能比拟的. 本文将借助p3e/c软件对赢得值的实际应用做深入的分析,本文既可以作为赢得值理论方法的一种探讨,也可以作为p3e/c软件运用的参考资料。

关键词：工程管理项目管理赢得值理论 p3e/c软件项目投资控制项目成本控制

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：