检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：张擎哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

在生产制造业规模化的今天,企业的信息化管理是迎合当今企业高标准管理要求的大势所趋,是企业快速提高自身竞争力的有效工具。sap系统作为制造业企业信息化管理的解决方案之一,是企业实行现代化信息管理、提高企业运作效率、增强企业市... 详细信息

在生产制造业规模化的今天,企业的信息化管理是迎合当今企业高标准管理要求的大势所趋,是企业快速提高自身竞争力的有效工具。sap系统作为制造业企业信息化管理的解决方案之一,是企业实行现代化信息管理、提高企业运作效率、增强企业市场竞争力强有力的系统工具。sap系统的快速的运算、稳定的数据存储、强大的信息处理功能为制造业企业的物料管理,如物料采购、物料存储、物料发放、物料使用等环节提供了有力的保证。生产物料向生产线的配送是生产过程的重要组成部分。物料配送的准确、及时是保证生产顺利、稳定进行的关键。安博威公司作为先进的航空制造企业,对生产物料的管理十分重视,要求生产线相关职能在实施物料存储、发放、应用等环节的时候严格遵守业务流程和质量要求。然而,由于物料配送业务流程自身定义的不完整,以及企业在生产过程中的的职责定义不清,而且sap系统功能未能充分地利用,物料缺失导致质量缺失的情况时常存在,并最终影响最终产品质量。本文通过对安博威公司现有生产物料配送过程缺陷的分析,对其业务流程进行改造优化,得出生产物料配送可追溯性解决方案,并利用sap系统强大功能支持,实现生产物料需求-配送状态之间的对比,并使物料配送差异报表化、可视化,保证生产物料配送过程质量,从而保证产品质量。本文将通过观察法和实验法,对物料配送可追溯性控制流程的实现进行研究。本文对企业生产物料配送业务流程研究的详细论述为制造业企业在物料配送中遇到的类似问题提供有效参考,并且为使用sap系统的制造业企业提供了一个优化的生产物料配送可追溯性可视化的可实践的现实解决方案。

关键词：制造业生产生产物料管理物料可追溯性业务流程再造业务流程优化 sap系统应用

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sap在企业财务管控中的应用 ——以TW集团公司为例

SAP在企业财务管控中的应用 ——以TW集团公司为例

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作者：张健天津财经大学

学位级别：硕士

近年来,随着信息共享和经济一体化的深入,企业管理水平也获得了迅猛发展,同时,与之相适应的财务管控体系也在不断发展和完善。企业越来越认识到财务管控在整个企业的管理控制中的重要作用。传统的财务管控工作大多局限于对资金的筹集、... 详细信息

近年来,随着信息共享和经济一体化的深入,企业管理水平也获得了迅猛发展,同时,与之相适应的财务管控体系也在不断发展和完善。企业越来越认识到财务管控在整个企业的管理控制中的重要作用。传统的财务管控工作大多局限于对资金的筹集、分配和运用进行管理,随着经济活动和经济关系的日益复杂化,财务管控工作的这些传统职能已经不能满足经济管理所需,财务管控工作还应与企业管理的其他环节挂钩,还在于对各业务部门与财务相关的环节如何进行设计、管理、衔接和配合,通过内部业务整合和外部资源整合,建立高效、科学的财务管控体系,为企业节约大量人力、物力、财力。财务管控是现代企业管理工作的核心,财务管控模式的选择决定着企业的发展走向,正确的管控模式的选择能不断提高企业核心竞争力,一旦选择失误,会给企业造成致命的损失。财务管控体系的构建是财务管控模式的深化应用,详细论述如何将财务管控工作与企业管理的其他环节相挂钩,并如何对各业务部门与财务相关的环节进行设计、管理、衔接和配合。本文以TW集团公司为例,围绕这一大型国有贸易流通公司的财务管控体系的构建展开研究。通过引入sap系统,从财务业务管控入手、以业务梳理为核心,结合资金管理、预算管理、核算管理及预警平台的构建,为实现财务集中管控,对其典型业务进行流程重组,为TW集团公司量身定制了一套符合其业务特点的财务管控体系,并通过建立统一的信息系统平台,实现财务业务一体化集中管控。

关键词：财务集中管控 sap系统应用财务业务一体化资金预算会计核算管理

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sap在企业财务管控中应用的研究 ——以H集团为例

SAP在企业财务管控中应用的研究 ——以H集团为例

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作者：张柏菘哈尔滨商业大学

学位级别：硕士

随着经济的发展,经济与信息一体化的进程也逐步的加深,公司财务管控体系也不断的完善。财务体系的不断发展已经不再仅仅局限于常规流动资金的筹集、分配和应用等基本活动,更多的需要财务部门与其它的相关部门进行沟通并实现信息共享,以... 详细信息

随着经济的发展,经济与信息一体化的进程也逐步的加深,公司财务管控体系也不断的完善。财务体系的不断发展已经不再仅仅局限于常规流动资金的筹集、分配和应用等基本活动,更多的需要财务部门与其它的相关部门进行沟通并实现信息共享,以达到节约物力、人力、财力的目标。随着经济增长速度的加快,经济活动和经济模式越来越多元化,信息共享势在必行,即不断建立高效科学的财务管控体系、不断完善财务管控、提高企业的核心竞争力而避免企业由于财务管控的失误造成重大损失。本文将详细论述如何用正确的方法实现财务管控与其它部门的信息共享,如何对其他各部门的相关财务信息整合管理,构建科学的财务管控体系。本文以大型国有集团公司H集团公司作为案例研究对象,围绕集团公司的财务管控体系构建展开研究。通过引入sap系统,从财务业务管控入手,以业务梳理为核心,结合资金管理、预算管理、核算管理及预警平台的构建,为实现财务集中管控,对其典型业务进行流程重组,为H集团公司量身定制了一套符合其业务特点的财务管控体系,并通过建立统一的信息系统平台,实现财务业务一体化集中管控。

关键词：资金预算财务集中管控 sap系统应用会计核算管理业务财务一体化

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简述完善企业采购关键点(英文)

引用

中国外资 2011年第16期 143-143页

作者：牟骋上海海洋大学

采购在整个企业的物料产品生产与服务资源中起到了关键性的作用,然而如何使整个采购过程趋于完美化是所以企业的采购部门必须面对的一大问题。答案是将采购部门与企业物流部门紧密的联系在一起,使其达到最晚没的合作,并将采购部门的采... 详细信息

采购在整个企业的物料产品生产与服务资源中起到了关键性的作用,然而如何使整个采购过程趋于完美化是所以企业的采购部门必须面对的一大问题。答案是将采购部门与企业物流部门紧密的联系在一起,使其达到最晚没的合作,并将采购部门的采购准则标准化将是最好的途径之一。

关键词：采购物流采购请求采购订单 sap系统应用供应商

来源：评论

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