检索结果-内蒙古大学图书馆

班组天地 2025年第2期 37-37页

作者：王俊上市央企苏美达股份安环部

近年来,在安标班组评审时发现一个问题,就是我们一直主张班组开展安标班组创建是运用“5831班组安全屋”所提供的17要素去解决班组建设中的一个个问题。可在实践中,很多班组长不会找问题,往往是自己硬着头皮想却想不出来。航天一院12所... 详细信息

近年来,在安标班组评审时发现一个问题,就是我们一直主张班组开展安标班组创建是运用“5831班组安全屋”所提供的17要素去解决班组建设中的一个个问题。可在实践中,很多班组长不会找问题,往往是自己硬着头皮想却想不出来。航天一院12所“飞天团队”姿控组的做法给了我们很好的启示——通过向班组员工征询来发现问题,发现班组的改进需求。

关键词：班组建设班组安全班组长班组员工

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“跨界”借鉴,做好设备设施管理这项基础工作

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班组天地 2025年第3期 47页

作者：王俊上市央企苏美达股份安环部

冀中能源东庞矿洗煤厂机修班在设备设施管理上的创新实践，为安全管理标准化班组创建树立了典范。他们借鉴“汽车式”保养理念，为设备建立了详尽的大修台账，通过数据分析实现精准检修，有效提升了设备完好率至95%，为生产稳定提供了...

冀中能源东庞矿洗煤厂机修班在设备设施管理上的创新实践，为安全管理标准化班组创建树立了典范。他们借鉴“汽车式”保养理念，为设备建立了详尽的大修台账，通过数据分析实现精准检修，有效提升了设备完好率至95%，为生产稳定提供了坚实保障。面对设备型号多样、工艺复杂的挑战，机修班没有退缩，而是积极寻求创新解决方案。他们通过跨专业培训，

关键词：

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“互动式班前会”一举解决了班前会常见的顽瘴痼疾

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班组天地 2025年第1期 43-43页

作者：王俊中国安全生产协会班组委中国安全生产协会专家委员会上市央企苏美达股份安环部

“班前(班后)会”位列“5831班组安全屋”之“8大支柱”的第2根,也是每个基层班组每天工作的“必修课”。之所以将之设计在一栋房屋的“支柱”序列,足见班前(班后)会对班组安全的重要性。可是长期以来,很多班组将班前会开成了“走过场... 详细信息

“班前(班后)会”位列“5831班组安全屋”之“8大支柱”的第2根,也是每个基层班组每天工作的“必修课”。之所以将之设计在一栋房屋的“支柱”序列,足见班前(班后)会对班组安全的重要性。可是长期以来,很多班组将班前会开成了“走过场”“一言堂”,这已经成了很多企业班组在班前会问题上的顽瘴痼疾。

关键词：班前会基层班组班组安全互动式企业班组一言堂痼疾支柱

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用信息化为班组立标准,用数字化迭代信息化

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班组天地 2024年第1期 49-49页

作者：王俊上市央企苏美达股份安环部

中石化江汉油田涪陵页岩气公司运用PCS信息化平台替代传统的巡检模式,不仅使一线巡检数据实现了“全覆盖、无死角、无滞留回传”,而且为一线场站班组开展的巡检工作提供了统一的作业标准。这恰恰就是《安全管理标准化班组评定规范通用... 详细信息

中石化江汉油田涪陵页岩气公司运用PCS信息化平台替代传统的巡检模式,不仅使一线巡检数据实现了“全覆盖、无死角、无滞留回传”,而且为一线场站班组开展的巡检工作提供了统一的作业标准。这恰恰就是《安全管理标准化班组评定规范通用要求》“八大支柱”之“标准化作业”要素的现实体现.

关键词：标准化作业信息化平台作业标准江汉油田安全管理标准化评定规范数字化巡检模式

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以标准为先导强化过程控制让员工品尝到开展安全管理标准化班组创建的甜头

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班组天地 2024年第5期 43页

作者：王俊上市央企苏美达股份安环部

按照班组委“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”的16字创建方针，如果一个班组在创建过程中的问题找准了，目标明确了，那么通过强化过程控制措施，确保创建过程不走偏则是至关重要的。国网枣庄供电公司通信运检一班针对如何将...

按照班组委“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”的16字创建方针，如果一个班组在创建过程中的问题找准了，目标明确了，那么通过强化过程控制措施，确保创建过程不走偏则是至关重要的。国网枣庄供电公司通信运检一班针对如何将枣庄地区120座变电站、直属企业及用户站通信设备大修技改和运行维护等工作导入标准化流程这一问题，开创性地践行“鱼骨工作法”，通过管理、设计、施工、

关键词：

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创建需要氛围更需要建立明确的目标

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班组天地 2024年第4期 50-50页

作者：王俊上市央企苏美达股份安环部

读完磷化集团昆阳磷矿产品加工运输中心装机班《技能传承新风尚劳模教出状元郎》的故事,“震撼”一词油然进入我的脑海。一个小小的班组,居然能同时涌现出业务技能比武全国总冠军、全国行业劳模、省劳模、省“五一劳动奖章”获得者、省... 详细信息

读完磷化集团昆阳磷矿产品加工运输中心装机班《技能传承新风尚劳模教出状元郎》的故事,“震撼”一词油然进入我的脑海。一个小小的班组,居然能同时涌现出业务技能比武全国总冠军、全国行业劳模、省劳模、省“五一劳动奖章”获得者、省技术状元,集诸多能人于一组。究其原因,原来他们对职工职业技能的高标准近乎苛刻。而且对帮助职工练就一身过硬操作技能的路径也始终坚持惟有苦练一条路径。

关键词：五一劳动奖章总冠军始终坚持技能比武昆阳磷矿操作技能职工职业技能劳模

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党建与安标班组创建融合原来可以这样干

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班组天地 2024年第12期 42-42页

作者：王俊中国安全生产协会班组委上市央企苏美达股份安环部

刚刚从参加2024年度全国“安全管理标准化班组”测评现场回来。在今年的测评展示中,不止一次地听到有班组长在展示中提到他们以党建为引领开展安标班组的创建活动,但多数也就是一句话带过。笔者常常在想,他们究竟是怎么通过“党建”去... 详细信息

刚刚从参加2024年度全国“安全管理标准化班组”测评现场回来。在今年的测评展示中,不止一次地听到有班组长在展示中提到他们以党建为引领开展安标班组的创建活动,但多数也就是一句话带过。笔者常常在想,他们究竟是怎么通过“党建”去引领的呢?

关键词：创建活动安全管理标准化党建班组长测评引领

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培育富有自身特色的班组文化是开展安全管理标准化班组建设的最高境界

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班组天地 2024年第2期 38-38页

作者：王俊中国安全生产协会班组委上市央企苏美达股份安环部

每个班组都应该明确自己的班组建设目标,每个班组都应该努力塑造自己的班组文化。“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”是中安协班组委为广大基层企业班组开展安全管理标准化班组创建活动而提供的创建思路。中国石化河南油田资... 详细信息

每个班组都应该明确自己的班组建设目标,每个班组都应该努力塑造自己的班组文化。“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”是中安协班组委为广大基层企业班组开展安全管理标准化班组创建活动而提供的创建思路。中国石化河南油田资产经营中心井楼环保站就是按照这一思路在开展着自己的创建之路。“打造数字化智慧型绿色场站,建成中国石化华中区域危废处置中心”就是他们为自己的班组建设而确立的明确目标。在围绕这一目标积极开展创建的过程中.

关键词：班组文化班组建设问题导向智慧型创建活动安全管理标准化危废处置华中区域

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关于创新,往往班组一线员工最有发言权

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班组天地 2024年第9期 42-42页

作者：王俊中国安全生产协会班组委上市央企苏美达股份安环部

看了《“头脑风暴”挖掘班组新质生产力》一文,笔者油然而生了本文的标题。一直以来,很多人都习惯了“上面让怎么做就怎么做”的思维模式。殊不知,对于很多作业现场的改善和优化,咱们的班组一线员工往往才是最有发言权的。这不,山东能... 详细信息

看了《“头脑风暴”挖掘班组新质生产力》一文,笔者油然而生了本文的标题。一直以来,很多人都习惯了“上面让怎么做就怎么做”的思维模式。殊不知,对于很多作业现场的改善和优化,咱们的班组一线员工往往才是最有发言权的。这不,山东能源建工集团方大公司唐口机电项目部皮带队的班组长张士洲就为我们带来了现实案例。他通过将作业过程中遇到的问题“抛”给班组一线员工,组织他们开展“头脑风暴”,让一线员工自己“想辙”解决问题,只要稍加引导和激发,大家伙儿的思想火花就碰撞出来了。

关键词：一线员工头脑风暴作业现场发言权思想火花机电项目班组长建工集团

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变“负向通报”为“正向激励”使安全管理有了新的“打开方式”

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班组天地 2024年第8期 40-40页

作者：王俊中国安全生产协会班组委上市央企苏美达股份安环部

曾几何时,很多企业设置的“安全督查”在一线班组眼里就是“找茬儿”和“罚款”的代名词。每每在一线作业现场看到戴着袖标的安全督查时,要么就像老鼠见到猫一样,要么就会因情绪对立甚至发生肢体冲突。而如今在中石化经纬公司华北测控公... 详细信息

曾几何时,很多企业设置的“安全督查”在一线班组眼里就是“找茬儿”和“罚款”的代名词。每每在一线作业现场看到戴着袖标的安全督查时,要么就像老鼠见到猫一样,要么就会因情绪对立甚至发生肢体冲突。而如今在中石化经纬公司华北测控公司,就是因为一个小小的改进,使上述不和谐局面获得了显著改善。什么样的改进?就是变“负向通报”为“正向激励”。

关键词：正向激励打开方式作业现场肢体冲突一线班组安全督查中石化通报

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