检索结果-内蒙古大学图书馆

中国集体经济 2017年第29期 60-61页

作者：曾博中国建设银行信用卡中心

近年来,国内商业银行均在财富管理和私人银行业务上的资源加大了投入,纷纷提出了"做大做强财富管理和私人银行业务,朝着国际一流零售银行迈进"的战略目标,文章剖析了我国商业银行零售业务走专业化、特色化财富管理道路面临的... 详细信息

近年来,国内商业银行均在财富管理和私人银行业务上的资源加大了投入,纷纷提出了"做大做强财富管理和私人银行业务,朝着国际一流零售银行迈进"的战略目标,文章剖析了我国商业银行零售业务走专业化、特色化财富管理道路面临的问题,重点从发挥协同效应、资源整合、客户服务、跨界合作和专业化经营等"五个维度"进行研究分析,提出了处理好"五大关系",全面打造我国商业银行财富管理的特色品牌。

关键词：商业银行财富管理特色品牌

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信用卡不良资产证券化探索与实践

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中国信用卡 2017年第6期 36-39页

作者：王德润陶红燕荀婧中国建设银行信用卡中心

2016年初,停滞8年的商业银行不良资产证券化试点重启,此轮试点的重要突破是将个人类不良贷款纳入其中,为探索信用卡不良资产证券化业务提供了契机。在信用卡不良资产处置缺少良策、不良管控压力日趋加大的情况下,不良资产证券化试点的... 详细信息

2016年初,停滞8年的商业银行不良资产证券化试点重启,此轮试点的重要突破是将个人类不良贷款纳入其中,为探索信用卡不良资产证券化业务提供了契机。在信用卡不良资产处置缺少良策、不良管控压力日趋加大的情况下,不良资产证券化试点的重启犹如＂雪中送炭＂,

关键词：资产证券化不良资产信用卡化探商业银行不良贷款业务提供

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支付创新带给信用卡业务转型的思考

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中国信用卡 2017年第5期 33-34页

作者：黄怡中国建设银行信用卡中心

互联网时代带来了思维方式的创新、生活方式的改变以及沟通方式的颠覆。变革从消费方式向支付领域延伸是互联网时代的必然趋势。消费者在享受便利的同时,也在寻求支付手段的创新。传统的POS刷卡消费、网银支付、现金支付等业务模式日趋... 详细信息

互联网时代带来了思维方式的创新、生活方式的改变以及沟通方式的颠覆。变革从消费方式向支付领域延伸是互联网时代的必然趋势。消费者在享受便利的同时,也在寻求支付手段的创新。传统的POS刷卡消费、网银支付、现金支付等业务模式日趋没落,新兴移动支付正在崛起。例如,从2014年起,移动支付在淘宝“双十一”交易额中所占比例连年攀升,至2016年达到了82.4%,移动支付的主导地位已然形成。

关键词：移动支付现金支付支付手段淘宝日趋没落第三方支付发卡机构人民银行备付金机构客户

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对C银行城市分行信用卡业务转型发展的几点思考

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现代商业 2017年第18期 88-89页

作者：蔡秉炜中国建设银行信用卡中心上海200072

C银行是国内最早开办信用卡业务的国有五大商业银行之一,目前信用卡业务整体业绩处于市场领先地位。2016年起,C银行启动信用卡业务转型发展,以求为全行效益增长做出更大的贡献。

关键词：信用卡银行

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信用卡专项分期贷款的法律适用

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中国信用卡 2017年第1期 72-74页

作者：汤啸应洪基中国建设银行江苏省分行中国建设银行信用卡中心

近年来，信用卡专项分期贷款作为银行最为适应细分消费市场的信贷产品，已成为各大发卡银行最大的中间业务收入来源。在专项分期业务高速发展的同时，各商业银行也面临着新的风险管理问题亟待解决。

关键词：信用卡贷款法律商业银行业务收入消费市场管理问题信贷

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信用卡空白卡片智能化运营管理展望

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中国信用卡 2016年第7期 45-50页

作者：张妍中国建设银行信用卡中心

传统模式的信用卡空白卡片管理仅限于库房管理和订购操作,很大程度上依赖人工经验和手工操作,存在差错率高、成本高等缺陷。在智能化业务模式下,不论是采取集中制卡管理还是分散化作业运营,管理信用卡空白卡片都应具备物资管理、动态盘... 详细信息

传统模式的信用卡空白卡片管理仅限于库房管理和订购操作,很大程度上依赖人工经验和手工操作,存在差错率高、成本高等缺陷。在智能化业务模式下,不论是采取集中制卡管理还是分散化作业运营,管理信用卡空白卡片都应具备物资管理、动态盘库、库存管理、质检管理、全生命周期跟踪监控等功能，可以有效解决大型仓储、分散化作业、多地灾备等情况下的实时数据采集检索难度大、人力劳动效率低等问题，保障全流程管理数据输入的及时性和准确性，确保企业精准掌握真实数据，并在提高信用卡空白卡片库存周转率、准确率和时效性等方面发挥着重要作用。

关键词：人工经验运营管理库房管理库存管理制卡电子标签后台管理仓储管理生命周期供应商管理

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S呼叫中心组织文化与员工忠诚度关系测评

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经营者 2016年第3期30卷 128-129页

作者：曹利伟中国建设银行信用卡中心

20世纪90年代以来,国内呼叫中心产业蓬勃发展,有效提升了各行各业的服务能力,方便了社会大众.但与此同时,呼叫中心运营和管理中的问题也逐渐显现.呼叫中心员工,尤其是一线员工的劳动强度大、工作重复率高、考核指标繁多、团队凝聚力不足... 详细信息

20世纪90年代以来,国内呼叫中心产业蓬勃发展,有效提升了各行各业的服务能力,方便了社会大众.但与此同时,呼叫中心运营和管理中的问题也逐渐显现.呼叫中心员工,尤其是一线员工的劳动强度大、工作重复率高、考核指标繁多、团队凝聚力不足,导致呼叫中心员工忠诚度普遍不高、人员流失率居高不下.组织文化建设和员工忠诚度管理,逐渐成为呼叫中心管理领域的热点话题.

关键词：呼叫中心组织文化员工忠诚度忠诚度管理运营和管理团队凝聚力中心管理有效提升一线员工文化建设劳动强度考核指标居高不下服务能力重复率流失率人员国内产业

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信用卡分期在融资租赁购车领域的应用

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中国信用卡 2016年第9期 42-44页

作者：陈瑛中国建设银行信用卡中心

汽车融资租赁是融资租赁业态往汽车行业的应用，一般是指汽车金融公司以汽车为租赁标的物，根据承租人对汽车和供货人的选择或认可，将其从供货人处取得的汽车按合同约定出租给承租人，并向承租人收取租金的交易活动。

关键词：融资租赁应用信用卡汽车行业购车承租人合同约定租赁业

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浅谈以盈利为导向的信用卡客户细分管理

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中国信用卡 2016年第10期 35-38页

作者：薛颖慧俞艳红中国建设银行信用卡中心

一、信用卡盈利模式及客户细分框架简介1.信用卡发卡业务盈利模式银行的信用卡业务收入主要包括利息类收入、消费回佣和其他费用性收入,其中利息类收入是信用卡业务的主要收入;信用卡成本主要包括资金成本、风险成本和管理运营成本,其... 详细信息

一、信用卡盈利模式及客户细分框架简介 1.信用卡发卡业务盈利模式银行的信用卡业务收入主要包括利息类收入、消费回佣和其他费用性收入,其中利息类收入是信用卡业务的主要收入;信用卡成本主要包括资金成本、风险成本和管理运营成本,其中资金成本和风险成本与客户行为紧密关联。综上可见,要实现信用卡盈利增长,关键是在扩大利息类收入的同时控制资金成本和风险成本。

关键词：信用卡业务盈利模式客户细分管理业务收入资金成本导向风险成本

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精准画像快速响应加强合作主动作为——浅谈互联网时代的信用卡风险防控

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中国信用卡 2016年第6期 48-51页

作者：王庆露张俊施文中国建设银行信用卡中心

马克·韦泽曾说过,最高深的技术是那些令人无法察觉的技术,这些技术不停地被编织进日常生活,而互联网正是这样的技术。当今,以移动互联网、云计算、大数据、物联网为代表的互联网新技术大行其道,互联网在飞速发展的同时,也成为其他... 详细信息

马克·韦泽曾说过,最高深的技术是那些令人无法察觉的技术,这些技术不停地被编织进日常生活,而互联网正是这样的技术。当今,以移动互联网、云计算、大数据、物联网为代表的互联网新技术大行其道,互联网在飞速发展的同时,也成为其他行业转型发展的驱动力和催化剂。

关键词：信用卡产业风险防控再造业务流程行业转型韦泽物联网产品服务卡人风险管理支付环境

来源：评论

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