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  • 19 篇 期刊文献

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  • 12 篇 管理学
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  • 11 篇 经济学
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主题

  • 3 篇 企业管理
  • 3 篇 企业
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  • 1 篇 品牌
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  • 1 篇 经营模式
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机构

  • 7 篇 上海卓跃企业管理...
  • 2 篇 上海卓跃企业管理...
  • 2 篇 上海卓跃企业管理...
  • 2 篇 上海智比企业管理...
  • 1 篇 上海卓跃企业管理...
  • 1 篇 上海思越企业管理...
  • 1 篇 上海辅讯企业管理...
  • 1 篇 香港雪狼湖国际发...
  • 1 篇 上海森潘企业管理...
  • 1 篇 北京创意村营销策...
  • 1 篇 上海联纵智达
  • 1 篇 上海卓跃企业管理...
  • 1 篇 上海卓跃企业管理...

作者

  • 11 篇 庞亚辉
  • 5 篇 叶秉喜
  • 2 篇 李祖滨
  • 1 篇 叶开
  • 1 篇 张小虎
  • 1 篇 元煌
  • 1 篇 陈放
  • 1 篇 楼晓宁
  • 1 篇 王涛
  • 1 篇 潘文富
  • 1 篇 赵光辉
  • 1 篇 马本军

语言

  • 19 篇 中文
检索条件"机构=上海卓跃企业管理咨询公司总经理"
19 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
终端直饮水商机流淌
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商界 2005年 第12期 I0004-I0006页
作者: 庞亚辉 上海卓跃企业管理咨询公司总经理
1972年尼克松总统访华时,美方代表团所有饮用水全部由美国空运,一部分人当时将这个细节理解为资本主义对我们的敌意和蔑视,另一部分人则认为那是“神水”。在今天看来,尼克松所饮用的水已经退却了神秘感:那就是直饮水!
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国内三强已完成资本市场阶段性扩张——家电连锁需要“精耕”
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数字商业时代 2005年 第11期 96-98页
作者: 庞亚辉 楼晓宁(摄影) 上海卓跃企业管理咨询公司总经理 不详
超高速的开店使家电连锁企业盈利能力呈现下降趋势,阶段性扩张后家电连锁必须学会精耕细作以提高品牌和附加值。
来源: 评论
格力渠道式
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商界(评论) 2006年 第1期 126-132页
作者: 庞亚辉 上海卓跃企业管理咨询公司
在家电行业群雄逐鹿的背景之下,格力一直以特立独行的专业化经营、多元化渠道合作成为稳健发展、个性十足的行业亮点,甚至在某种意义上,在生产制造企业之间、厂商合作之间具有了“标杆”的作用。
来源: 评论
危机管理系列报道之一 光明“救赎”,文不对题的危机公关
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科技智囊 2005年 第9期 138-142页
作者: 庞亚辉 上海卓跃企业管理咨询有限公司 总经理
杜邦“峙富龙”危机、宝洁“SK-Ⅱ违规”事件、肯德基“苏丹红”事件、联合利华“立顿红茶氟超标”、丰田汽车“霸道广告”事件、创维“黄宏生”被拘事件……有太多的事情发生,但所有这些并非特例和偶然。80%的《财富》500强企业的CEO认... 详细信息
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大品牌“揭竿而起”,家电连锁路在何方
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科技创新导报 2006年 第1期3卷 28-30页
作者: 庞亚辉 上海卓跃企业管理咨询公司
家电连锁巨头们正感到空前的压力。目前,商务部发布《零售商与供应商进货交易管理办法(征求意见稿)》。业内人士普遍认为,“家电连锁业当然在被规范之列,而且家电连锁业的问题要更加严重”。商务部官员说,现在零售商们普遍存在欠账、压... 详细信息
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不能缺席的国际化绕不过去的三道坎 中国企业国际化的三道必答题
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商学院 2005年 第7期 26-30页
作者: 叶秉喜 庞亚辉 上海卓跃企业管理咨询公司
联想收购IBM的PC业务,丁CL和阿尔卡特分手、明基收购西门子手机业务——中国企业正在掀起新一轮的国际化的高潮。然而并购结局的不尽如人意使一幕幕热闹的场景失色,并且给进行得如火如茶的海外并购设置了不小的障碍。不少走出去的企业... 详细信息
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影响2004年中国企业实践的十大管理思想
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商学院 2004年 第9期 50-54页
作者: 叶秉喜 庞亚辉 上海卓跃企业管理咨询公司
2004年,管理大师们以“你方唱罢我登场”的阵势轮番在中国传播和演绎其管理思想。那么,哪些管理思想和管理工具对本年度中国管理界产生了巨大的影响?又有哪些管理理念需要中国的企业进行反思呢?故此,本刊《经营智慧》栏目邀请上海... 详细信息
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把脉TCL
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成功营销 2007年 第1期 65-67页
作者: 叶秉喜 上海卓跃企业管理咨询公司 董事
当联想、海尔、华为的国际化初步取得一定成就时,曾经被视为中国企业国际化模式代表的TCL却越来越难以走出亏损的泥潭。TCL如何走出国际化困境,实现真正的"鹰之重生"呢?
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家电连锁横向扩张
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数字商业时代 2005年 第7期 24-25页
作者: 庞亚辉 上海卓跃企业管理咨询有限公司董事总经理
国美、苏宁、大中等纷纷进军IT渠道涉足IT渠道只是业务模式的延伸而非转型,导入升级战略才是家电连锁的出路。过去的2004年,国美、苏宁、永乐等全国连锁企业,以及大中、五星、三联、易好家等区域性连锁企业,纷纷采取政策倾斜、资金... 详细信息
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让晋升从混沌走向有序——重庆喜地山置业公司职位管理三步曲
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人力资源 2007年 第8期 28-32页
作者: 李祖滨 上海智比企业管理咨询公司 董事总经理
人员晋升既是企业发展的需要,又能起到激励员工的作用,但绝不能因为某个领导的赏识、某人业绩的一时突出或某个职位的突然空缺而轻率为之。人员晋升是职位管理系统的一部分,要从战略发展需要、全局责权平衡、员工整体激励的角度进行系... 详细信息
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