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作者

  • 16 篇 王坤
  • 7 篇 郭洪业
  • 4 篇 何志聪
  • 4 篇 郑磊
  • 3 篇 周剑
  • 3 篇 周翼
  • 3 篇 郑永亮
  • 3 篇 张利民
  • 3 篇 杜林明
  • 3 篇 王金德
  • 3 篇 赵剑男
  • 3 篇 杨幽红
  • 3 篇 邱君降
  • 3 篇 刘军
  • 3 篇 卫文省
  • 3 篇 刘泉红
  • 3 篇 李君
  • 3 篇 徐大丰
  • 3 篇 张成刚
  • 3 篇 陈希

语言

  • 61 篇 中文
检索条件"机构=上海和哲投资咨询管理公司"
61 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
上市家族企业接班有方
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董事会 2015年 第5期 34-35页
作者: 王坤 上海和哲管理咨询公司
对上市家族企业来说,传承无外乎是传位子、传股份。显性的资产容易传承,但是一些隐性的如企业家权威、人脉资本、管理经验,以及企业家开拓、创新、敢想敢干、勇气、对机遇的把握、快速决策、抗压……这样的企业家精神,是难以言传身... 详细信息
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拟上市企业股权激励乱象
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董事会 2011年 第5期 70-71页
作者: 王坤 上海和哲管理咨询公司
股权激励并不能等同公司管理制度和绩效考核,只能作为这些制度的一个重要补充。
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让央企成为真正的市场主体
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董事会 2015年 第8期 30-31页
作者: 王坤 上海和哲管理咨询有限公司
解决央企利益输送问题,必须从公司治理和经营管理两个层面入手,双管齐下。首先,坚决贯彻长效治理监管机制。公司治理是公司顶层设计,比如法人治理、董事会治理、监事会治理,但真正促成央企利益输送的,是央企经营管理层面的问题。... 详细信息
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退市制度还能怎么改
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董事会 2014年 第5期 30-31页
作者: 郑磊 王坤 杨红波 何志聪 CMBI 上海和哲管理咨询有限公司 中国船舶工业股份有限公司董事会办公室 上海荣正投资咨询有限公司
退市制度是资本市场进行优胜劣汰、吐故纳新的基础性制度安排之一。从2001年A股退市制度实施至今,累计有77家公司退市,其中30家是主动退市。总体上看,退市制度大多流于空转状态,没有发挥其应有的作用。缺乏有效退市制度的A股,造成某些... 详细信息
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员工持股沦为高管独食?
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董事会 2014年 第8期 30-31页
作者: 邹亚鹏 王坤 何志聪 王俊强 冯立果 盛屯矿业集团股份有限公司证券部 上海和哲管理咨询有限公司 上海荣正投资咨询有限公司 上海经邦咨询集团 中国社会科学院经济所
2014年6月20日,中国证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,力图以员工股权激励推动形成"资本所有者和劳动者利益共同体"。从《指导意见》看,其针对"公司员工,包括管理层人员",强调的主体应该是上市公司员工而... 详细信息
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违规担保何时休
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董事会 2015年 第2期 43-44页
作者: 郭洪业 邹亚鹏 朱雪华 王坤 卫文省 郑磊 盛屯矿业集团 中国海外金融投资有限公司 上海和哲管理咨询有限公司 山西证监局党务工作办公室 CMBI
2015年以来,高达上百家的上市公司发布担保公告。而去年中报数据显示,90家上市公司的担保总额占净资产比例超过100%,甚至有公司该项指标高达1090%。上市公司提供合理合规的担保,原本无可厚非。但现实是,A股上市公司对外担保过多,其中违... 详细信息
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国企红利蛋糕怎么分
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董事会 2011年 第9期 22-23页
作者: 郭洪业 杨志勇 郑磊 朱雪华 王坤 中国社会科学院财贸所 招银国际投资管理有限公司 中国建筑股份有限公司董事会办公室 上海和哲管理咨询有限公司
话题背景:财政部7月18日公布数据显示,今年上半年国有企业累计实现营业总收入174191.6亿元,同比增长24.2%,同期累计实现利润总额11256.8亿元,同比增长22.3%。国企的利润多年保持高速增长已经不是新话题,不仅明显高于同期GDP的增长速度... 详细信息
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国美事件负面影响不可低估
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董事会 2010年 第10期 29-29页
作者: 王坤 上海和哲管理咨询公司
国美事件本质是控制权之争,是黄光裕与陈晓权力之争,这里有大股东、小股东之争(黄光裕和陈晓);有创始股东和财务投资者之争(黄光裕和贝恩资本);有大股东和管理层之争(黄光裕和陈晓为首的管理层);还有其他许多的小股东和其他... 详细信息
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内部外部治理双管齐下
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董事会 2011年 第6期 31-31页
作者: 王坤 上海和哲管理咨询有限公司
建立决策失误问责制度明确内部各管理层次的决策权限,必要时实施决策流程固化(笔者有亲身经历)。防止出现越权越位,确保决策质量和决策效率的不断提高。
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“求胜”还是“求和”?
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经理人 2011年 第1期 114-117页
作者: 陈斌 方芳 郑蕾 马凌燕 钟鸣 郑晓芳 三川 上海展英通信息科技有限公司 北大纵横人力资源咨询中心 上海沃世投资管理咨询有限公司 上海精传音和公关顾问有限公司 信诚人寿保险有限公司上海分公司人力资源部
中国人最讲究“和”,凡事以和为贵。人在职场,同事之间、合作伙伴之间,如果不能营造一种和气、和谐的工作氛围,那简直寸步难行。但是,职场又讲求“赢”,只有胜过你的同事,打败你的竞争对手,才能生存并获得提升。“求和”与“求... 详细信息
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