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  • 10 篇 期刊文献

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机构

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  • 1 篇 罗兰贝格管理咨询...
  • 1 篇 北京盘拓咨询有限...
  • 1 篇 上海融恩投资集团
  • 1 篇 圣元国际集团
  • 1 篇 北京多星企业管理...
  • 1 篇 波士顿咨询公司
  • 1 篇 上海智比企业管理...
  • 1 篇 正略钧策管理咨询...
  • 1 篇 上海海事大学

作者

  • 2 篇 郭金山
  • 1 篇 朱振锴
  • 1 篇 赵民
  • 1 篇 三人行
  • 1 篇 邹夏
  • 1 篇 袁鸣
  • 1 篇 李祖滨
  • 1 篇 wolfgang bernhar...
  • 1 篇 顾磊
  • 1 篇 张亮
  • 1 篇 刘昕
  • 1 篇 王兆献
  • 1 篇 许谦
  • 1 篇 宋海旭
  • 1 篇 周炜
  • 1 篇 项歌德
  • 1 篇 黄启珠
  • 1 篇 杜艳华
  • 1 篇 闫明明
  • 1 篇 刘伟

语言

  • 10 篇 中文
检索条件"机构=上海格略管理咨询公司"
10 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
植入与非植入广告的效果:接受通道与延时的影响
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心理科学 2016年 第4期39卷 949-955页
作者: 邹夏 闫明明 陈超 刘伟 上海师范大学教育学院 上海200234 上海格略企业管理咨询有限公司 上海200333
以植入式与非植入式广告比较为主线,探讨感觉通道和延时因素对广告效果的影响。发现非植入式的和视觉+听觉通道的广告有更好的品牌记忆、植入式的听觉广告在品牌记忆与品牌偏好上优于视觉广告、延时条件下植入式广告的品牌偏好保持较好... 详细信息
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高技术产业增加值率偏低原因探析——以上海、江苏和浙江比较为例
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中国科技论坛 2013年 第4期 41-47页
作者: 朱振锴 项歌德 正略钧策管理咨询公司 北京100020 申银万国证券股份有限公司 上海200031
2010年上海的高技术产业发展水平位居中国前列,但是其增加值率排名中国最低。针对这一现象,本文以江苏和浙江为比较对象,从产业结构、所有制结构、出口方式和R&D投入强度多个维度对这一现象产生的原因进行了分析,并指出高技术产业... 详细信息
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主论坛:未来绿色汽车——2025汽车工程前瞻
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汽车制造业 2012年 第1期 65-65页
作者: Wolfgang Bernhart 许谦 罗兰贝格战略咨询公司汽车行业中心 罗兰贝格管理咨询(上海)有限公司
未来国际汽车技术的发展主要面临五个方面的挑战:首先是更高的区域复杂度管理的问题;第二是产品的复杂性越来越高,比如动力总戊组合将更加多样化;第三方面来自于新技术的挑战,比如电气化技术、
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中小民企激励之痛
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人力资源 2009年 第8期 42-48页
作者: 杜艳华 李祖滨 刘昕 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 上海智比企业管理咨询公司 中国人民大学公共管理学院
本以为是以人为本的措施,却成为员工抱怨的话柄,本以为可让员工自豪的薪酬福利水平,却成为让员工不满的罪魁祸首……如果你的企业遇到这样的情况,你该怎么办?
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功能支撑型企业人力资本价值提升体系建设--来自上海宝钢设备检修公司管理实践
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中国人力资源开发 2008年 第1期25卷 58-61页
作者: 於军 郭金山 上海海事大学 上海格略企业管理咨询有限公司
上海宝钢设备检修有限公司(以下简称上海宝检公司)是上海宝钢集团公司的全资子公司,主要承担宝钢股份公司主体生产设备的在线运行维护、在线检修、备件离线修复、备件新品制造、设备安装、调试和设备系统技改和改善业务。公司现有员... 详细信息
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张亮:“超级爸爸”的多面生活
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中国商人 2008年 第12期 100-106页
作者: 袁鸣 张亮 赵民 钱军 宋海旭 圣元国际集团 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 波士顿咨询公司 上海融恩投资集团
主持人:这位嘉宾,在他的生活舞台上扮演了很多角色,他曾经是英气逼人的军人,也曾经是温文尔雅的高级翻译,现在他的身份是“超级爸爸”,因为他身上肩负看中国所有婴幼儿健康成长的使命不久前,他又以60亿元的财富身价,出现在富豪... 详细信息
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招聘,变革突围
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企业管理 2006年 第6期 71-72页
作者: 郭金山 上海格略管理咨询公司
作为日升银行的管理顾问,我们深深地感受到日升银行存在的组织惰性,也深深理解吴董事长在变革推进过程中所付出的努力和由此带来的许多困惑。组织变革,尤其是一个具有50多年历史的国有体制企业的组织变革一定会面临种种约束,这就需要通... 详细信息
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流程优化遭遇利益冲突
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中国计算机用户 2005年 第22期 32-34页
作者: 三人行 顾磊 王兆献 赵春雨 不详 九略管理咨询公司 上海天矶管理咨询公司 光明乳业信息总监
为了提高ERP系统的效果,G公司提出的主业务流程和设计方案得到了管理层的普遍认可,但是在实际推行的过程中,却遇到了因利益引发的多重阻力。G公司该如何应对?
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中国民营企业海外经营的五个成功因素
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中国民营科技与经济 2004年 第3期18卷 36-37页
作者: 冯凯乐 周炜 罗兰.贝格管理咨询公司 罗兰.贝格上海分公司
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咨询公司的知识管理
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未来与发展 2000年 第1期21卷 11-14页
作者: 黄启珠 池宏 北京多星企业管理咨询公司 北京盘拓咨询有限公司 罗兰·贝格国际咨询有限公司北京代表处 德勤咨询(上海)有限公司北京分公司 安达信咨询公司中国策略部 普华国际会计公司 长城企业战略研究所
集聚智力优势, 开拓咨询市场/黄启珠我比较关心咨询业本身的知识管理,我们咨询业自己怎么吸引人才、管理人才、使用人才、留住人才,怎样使人才成长等等问题。我想强调的是咨询业的同行把强项联系起来一起打市场。怎样联系起来打市场呢?... 详细信息
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