检索结果-内蒙古大学图书馆

成功招来模仿,模仿招来失败.成功的原因往往复杂,失败的道理往往简单.理论界到处盛行鼓吹成功经验,动辄GE、海尔、可口可乐,却不知这种浅薄的拿来主义导致了思想领域的膨胀和混乱,要知道,别人成功之路与你永远不同!成功企业所展现的总是其成熟的魅力,你只能欣赏,若去追溯成功企业过去走过的路,时代又变了,刻舟求剑式的崇拜和模仿只能带来更多的创伤.

关键词：中国中小饲料企业企业竞争状态生命周期区域个性化市场营销力经济型组织人力资源

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事业满意感在我国销售员工离职倾向决定中的调节效应研究

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市场与人口分析 2005年第1期11卷 42-48,74页

作者：李书玲张一弛刘鹏邓建修北京正亚睿企业管理咨询有限公司北京100025 北京大学光华管理学院北京100871

用层级回归方法分析了员工离职倾向的主要结构化变量和环境变量 ,检验了事业满意感在员工离职倾向决定过程中的调节效应。主要结论包括 :第一 ,报酬满意感、晋升机会、工作自主性和上级支持与其它工作机会对员工的离职倾向具有显著的解... 详细信息

用层级回归方法分析了员工离职倾向的主要结构化变量和环境变量 ,检验了事业满意感在员工离职倾向决定过程中的调节效应。主要结论包括 :第一 ,报酬满意感、晋升机会、工作自主性和上级支持与其它工作机会对员工的离职倾向具有显著的解释能力 ;第二 ,事业满意感与工作自主性之间的交互作用以及事业满意感与上级支持之间的交互作用对员工离职倾向有显著的解释作用。为员工离职倾向决定的权变主义观点提供了证据。讨论了研究结果的管理学含义。

关键词：离职倾向事业满意感调节效应

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发现销售明星——销售业绩管理中的“实惠学”

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成功营销 2005年第4期 34-40页

作者：陈为德业企业管理咨询（上海）有限公司首席顾问

拥有一支金牌销售队伍，是任何一个靠市场生存的企业的梦想。但是企业打造销售队伍的努务，普遍表现为考核是刚性的、培训是弹性的、招聘是感性的。在最为关键的招聘环节往往最没有把握。这种重心后置的管理哲学，使销售产能的提升变得... 详细信息

拥有一支金牌销售队伍，是任何一个靠市场生存的企业的梦想。但是企业打造销售队伍的努务，普遍表现为考核是刚性的、培训是弹性的、招聘是感性的。在最为关键的招聘环节往往最没有把握。这种重心后置的管理哲学，使销售产能的提升变得被动和艰难。沙子永远存在，销售经理应该做的是在沙堆里多淘出金子。将业绩管理的重心前移，用80%的精力找到并关注20%的销售明星，并且逐步提升销售有星的比例，才是销信业绩管理中的“实惠学”。

关键词：业绩管理实惠明星发现销售队伍管理哲学销售经理重心前移企业招聘提升生存市场考核产能

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危机管理系列报道之一光明“救赎”,文不对题的危机公关

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科技智囊 2005年第E9期 38-42页

作者：庞亚辉上海卓跃企业管理咨询有限公司

杜邦“峙富龙”危机、宝洁“SK-Ⅱ违规”事件、肯德基“苏丹红”事件、联合利华“立顿红茶氟超标”、丰田汽车“霸道广告”事件、创维“黄宏生”被拘事件……有太多的事情发生,但所有这些并非特例和偶然。80%的《财富》500强企业的CEO认... 详细信息

杜邦“峙富龙”危机、宝洁“SK-Ⅱ违规”事件、肯德基“苏丹红”事件、联合利华“立顿红茶氟超标”、丰田汽车“霸道广告”事件、创维“黄宏生”被拘事件……有太多的事情发生,但所有这些并非特例和偶然。80%的《财富》500强企业的CEO认为,现代企业面对危机,就如同死亡一样,几乎是不可避免的事情。年轻的中国的品牌在成长的过程中,尤其要重视危机、正视危机,把品牌危机作为危机管理的核心,把维护品牌贯穿到整个危机管理的全过程。从本期开始,本刊将推出“危机管理”系列文章,以期能为企业的发展提供有价值的信息和方法。

关键词：危机公关《财富》500强企业 “危机管理” 救赎光明品牌危机现代企业 “特富龙” 联合利华丰田汽车

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光明“公众参观日”——文不对题的危机公关传播案

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国际公关 2005年第4期 74-75页

作者：庞亚辉上海卓跃企业管理咨询有限公司

在历程一个月的光明乳业(以下简称光明)危机事件中,光明的所作所为让公关专家们看得有点惨不忍睹。原本可以花最少时间、最少代价解决的危机却被无限度地扩大,使企业蒙受了更多损失。而其后来的补救活动,虽然走对了路子,但又因地点、方... 详细信息

在历程一个月的光明乳业(以下简称光明)危机事件中,光明的所作所为让公关专家们看得有点惨不忍睹。原本可以花最少时间、最少代价解决的危机却被无限度地扩大,使企业蒙受了更多损失。而其后来的补救活动,虽然走对了路子,但又因地点、方式的不对,却难见成效。

关键词：公关传播危机管理危机事件公关公司公关活动光明公众无限度消费者社会

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我怎么成了“消防员”?

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电子商务世界 2005年第6期 30-32页

作者：彭政策上海博发企业管理咨询有限公司

五、六年前,学化工出身的李军建立了自己的化工公司.在创业之初的几年间,他象是一台全速运转的工作机器,包打天下:建立经销商网络、管理产品质量、建立健全供应商网络等事情都由他一人独揽.经过几年的艰苦奋斗,他的化工公司终于在2000... 详细信息

五、六年前,学化工出身的李军建立了自己的化工公司.在创业之初的几年间,他象是一台全速运转的工作机器,包打天下:建立经销商网络、管理产品质量、建立健全供应商网络等事情都由他一人独揽.经过几年的艰苦奋斗,他的化工公司终于在2000年开始步入正轨,产品市场份额稳步增长.

关键词：消防员企业管理者建设方

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奥诗裳危机——不能回避的“利益相关者沟通法则”

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科技创新导报 2005年第11期2卷 12-14页

作者：庞亚辉上海卓跃企业管理咨询有限公司

“又一个跨国品牌中箭落马!”、“又有戏看了!”、“服装业的多米诺骨牌要倒塌了!”、“跨国品牌信马由缰的日子一去不复返了!”当奥诗裳(OASIS)“泔脚衣”危机事件被上海某著名周刊以封面专题报道后,各种论述充斥耳畔。

关键词：外部利益相关者危机事件危机管理沟通法媒体跨国品牌公众沟通企业社会责任员工行业协会

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“CEO丑闻”的危机公关策略

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国际公关 2005年第2期 48-49页

作者：叶秉喜庞亚辉上海卓跃企业管理咨询有限公司

“CEO丑闻”对企业来说,一直是个棘手的问题,尤其是在中国“强人经济”非常突出的情况下。“CEO丑闻”一旦爆发,不仅各种针对公司的谣言四处散发,还会造成公司品牌形象受损,内部员工人心浮动,销售系统更因不明真相而导致客户流失,公司... 详细信息

“CEO丑闻”对企业来说,一直是个棘手的问题,尤其是在中国“强人经济”非常突出的情况下。“CEO丑闻”一旦爆发,不仅各种针对公司的谣言四处散发,还会造成公司品牌形象受损,内部员工人心浮动,销售系统更因不明真相而导致客户流失,公司的财务信誉也受到影响。从公共关系角度而言,企业“CEO丑闻”当属于危机公关的范畴。那么,当丑闻出现的时候,企业又该如何应对呢?

关键词：危机处理危机公关策略丑闻企业管理咨询内部员工品牌形象波音公司客户流失销售系统关系角度

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