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    • 8 篇 教育学
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作者

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语言

  • 395 篇 中文
检索条件"机构=上海毕博管理咨询公司"
395 条 记 录,以下是161-170 订阅
排序:
人力资本管理信息系统的演进
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中国电力企业管理 2009年 第4X期 77-78页
作者: 张杰 毕博管理咨询(上海)有限公司
近年来,各电力企业飞速成长,然而人才已经远远跟不上企业的现实需要甚至未来发展的需要,人才不够。可是,在企业中又人浮于事。按中国的政策,又不能随意裁员。那么我们怎样解决这冗余的人员,使其有意于企业的发展,又能够令员工满意呢?如... 详细信息
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从企业长期发展的情况看人力资本管理
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中国电力企业管理 2009年 第6X期 77-78页
作者: 张杰 毕博管理咨询(上海)有限公司
当一个大型国企集团,因为历史的沉淀,不得不面对可能的上访员工!当一个平稳增长多年的中型企业,居然安排了庞大的"副总"管理团队……这样的烦恼正在滋扰高层主管领导!怎么解决呢?
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中国石油MES实施的数据管理
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数字石油和化工 2009年 第1期 5-9页
作者: 梁建 夏志国 文杰 中国石油大庆石化公司 毕博管理咨询公司
1.引言中国石油MES实施采用的是成套的国外软件产品,因此,在MES实施过程中,数据管理和知识转移、模版设计等都起着关键的作用。为了提高MES的实施质量和实施效率,必须编制合理的MES数据收集模版,并在实施过程中有效地进行数据的... 详细信息
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精益生产之使命——消除七大浪费
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印刷经理人 2009年 第3期 48-50页
作者: 肖辉 上海复卓管理咨询公司
金融危机的袭击,使很多企业丧失了市场,不得不以降低成本的方式来获得更多的利润。作为低成本管理的最佳方法,精益生产成为众多企业的必然选择。然而,即便是精益生产的创始者——丰田,同样在最近一次新闻发布会上表示从这次金融危... 详细信息
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国家新旧科技创新体系更替与科研院所的根本出路
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科学咨询(科技·管理) 2009年 第1期 4-5页
作者: 王明春 上海复斯管理咨询公司
以原国家、部门(行业)和地方所属科研院所为核心承载主体的科研体系,是国家科技创新的旧有体系;目前正在构建的以重点实验室和工程中心为核心承载主体的科研体系,是国家科技创新的新建体系。新旧体系正在更替。复斯管理咨询公司研究表
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创业板如何走出辞职套现迷途
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董事会 2010年 第11期 22-22页
作者: 郭洪业 傅子恒 苏琦 王俊强 何志聪 第一财经研究院 中山大学中德公司治理研究中心 上海经邦管理咨询公司 上海荣正投资咨询有限公司
A股创业板转眼已经走完了一年的历程,其间夹杂了太多的非议和吸引眼球的想象空间——造富机器、天价估值、虚假成长、带病上市等等。随着解禁大潮汹涌而来,巨大的利益诱惑卷起一股公司高管辞职套现的强劲暗流。只要能绕过减持的法律红线... 详细信息
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勘察设计单位改制的柔性股权模式——为什么常常会“穿新鞋、走老路”?
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建筑设计管理 2009年 第11期26卷 3-5页
作者: 陆伟民 上海财济管理咨询公司 上海200000
勘察设计行业是智力密集型的技术咨询与服务的企业,人力资源是核心竞争力,而柔性股权能使人力资本价值最大化,它强调做大蛋糕而不是分蛋糕,将经营者的股份与增量资产捆绑一起,随着企业发展经营者的股份逐步调整到位。从分析勘察设计单... 详细信息
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企业变革就是优化管理
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化工管理 2009年 第6期 10-12页
作者: 黄骁俭 上海乐勤企业管理咨询公司
一、企业经营中常见的盲区1.企业战略的盲区企业存在大量的盲区,对于目前高速成长的中国企业面临的第一种盲区就是企业战略的盲区,这个战略的盲区主要就体现在管理与战略的脱节.比如一些把战略目标定位在全球化.定位到世界五百强... 详细信息
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企业过冬,长期激励应先行
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饲料博览 2009年 第10期19卷 53-55页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询公司
面对经济寒潮的侵袭,企业掀起了一场裁员热,尽管被裁者可以根据《劳动合同法》的有关规定获得一定数额的经济补偿金,但由此给被裁者造成的心理创伤是难以用金钱抚平的。那么对于企业来说,裁员是否真的能够让其达到完美塑身、顺利过... 详细信息
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醒得早还要操练得好
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人力资源 2009年 第3期 32-33页
作者: 李祖滨 上海智比企业管理咨询公司
"多亏我们醒得早!"近三个月来,祝祥公司总经理张天聪几乎每天都能听到周边企业停工、倒闭的消息,面对全球金融危机给实体经济带来的影响逐渐显现,他心中暗暗庆幸:"多亏我们醒得早!"他为企业作出管理变革的果断决策... 详细信息
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