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作者

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语言

  • 394 篇 中文
检索条件"机构=上海毕博管理咨询公司"
394 条 记 录,以下是281-290 订阅
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毕博管理咨询公司董事总经理彭军——咨询不是革命 折衷并非妥协
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东方企业家 2005年 第1期 124-125页
作者: 彭军 毕博管理咨询公司董事总经理
我想首先向你们展示一下咨询顾问的生活状态.让大家对这一行业有更为直观的感受。咨询顾问的生活是非常孤独的.经常出差.在酒店、客户所在地、机场三个点之间奔波.长期以来的工作状态就是讨论问题、制定解决方案、打包回家.工作压... 详细信息
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怎样建立一个领导人的威信?
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当代经理人 2006年 第11期 18-18页
作者: 叶婉林 上海瑞胜管理咨询公司
问:我是刚刚上任的分公司经理,几个下属都是和自己同一批进公司的。目前下属除了要报销找我,工作上的其他事都不愿意和我交流,都是自己做自己的。我很苦恼,不知自己该如何做。(广西 林有志)
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深部巷道支护技术及其工程实践
深部巷道支护技术及其工程实践
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中国土木工程学会第十二届年会暨隧道及地下工程分会第十四届年会
作者: 庄宁 阚二林 肖庆疆 汪成兵 同济大学地下建筑与工程系 上海申元岩土工程有限公司 上海市市政管理咨询公司 同济大学地下建筑与工程系
本文分析了深部巷道围岩的力学变形特性,并以此提出了深部巷道支护的原则与机理。对深部巷道中常用的锚杆支护、可缩性支架支护、联合支护以及卸压法支护进行了论述。文中最后对某矿深部巷道的U型钢可缩性支架支护进行设计,并成功进行... 详细信息
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企业“家”天下
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中国农资 2006年 第8期 18-21页
作者: 张春华 俞飞 黄俊立 钟朋荣 奚晓敏 《中国农资》记者 清华大学教授 北京大学中国民营企业研究所博士 北京视野咨询研究中心主任 上海人-投资管理咨询公司合伙人
在中国,“家庭”的观念深入人心。古来农业、手工业多是以家庭为单位经营的。改革开放中,民营企业的兴起也多是以家庭或家族经营为主要形式。农资界也不例外,越来越多的家族企业在出现,并发展壮大。家族企业如何健康发展,怎样建设称为... 详细信息
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啤酒品牌如何扩大销售力
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东方企业文化 2006年 第3期
作者: 徐娜 上海英昂企业管理咨询公司
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总经销要做下游商家的支持后盾
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糖烟酒周刊 2006年 第29期 19-19页
作者: 郭金龙 上海英昂企业管理咨询公司董事长
在流通渠道,一些总经销在管理下游分销商的时候,基本上集厂家和商家的职能于一身,不仅要做下级分销商的管理者,还要做他们的支持后盾。因为这些经销商实力小,许多时候无法跟上大厂商的发展步伐,但是他们恰恰是分销渠道上的重要环... 详细信息
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鸡头与凤尾的选择
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上海商业 2006年 第5期 68-68页
作者: 曾黎 乐春 上海可易管理咨询公司 总经理 可易工作室首席职业顾问
做Decision maker还是Executive?也许都是一种选择,但认识自己的内心需求远比追寻外界不妥的根源更重要。
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别让客户流失成为海外购并的绊脚石
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环球企业家 2005年 第4期 140-145页
作者: 张晖 毕博管理咨询公司
联想收购IBM的PC业务已经尘埃落定,这在中国公司集体国际化的历程中无疑意义重大,收购案中出现的很多事例当然也值得中国企业学习和吸取经验,比如在联想等待美国政府批准交易的期间,一些原IBM的大客户转投竞争对手,造成了新公司正式成立...
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透视盛大收购新浪
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中外管理 2005年 第4期 76-77页
作者: 薛峰 上海经邦管理咨询公司
“兵者,诡道也”!2005年2月8日.是中国农历的除夕之夜。当千家万户都在收看春节联欢晚会的时候.新浪CEO汪延也正在海外过年.享受着与家人的融融之情。他无论如何也没想到.网络游戏的天之骄子、国内盛大公司的掌门人陈天桥居然选... 详细信息
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主动出击制订全球供应链战略
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IT时代周刊 2005年 第6期15卷 68-69页
作者: 柯兆发 方志刚 毕博管理咨询公司
沃尔玛、戴尔等跨国巨头凭借杰出的供应链管理能力成为市场新的领导者。供应链的竞争已经成为全球商业中竞争的核心内容。我国企业必须学会制订符合自身实际的全球供应链战略。
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