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  • 394 篇 中文
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打一场质量保卫战
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环球供应链 2005年 第9期 110-113页
作者： 荣鹰 向朝晖（图） 安达信管理咨询公司（Arthur Anderson）和毕博管理咨询套司（Bearing Point）咨询顾问 美国Lehigh University攻读工业工程博士 不详
在解决了如何选择同一供应商不同的报价方案后，嘉农选择了集中采购来降低成本，正当业绩愈加出色之际，客户关于商品质量的投诉又接踵而来，嘉农再次陷入采购成本和质量控制的两难境地。
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终端直饮水商机流淌
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商界 2005年 第12期 I0004-I0006页
作者： 庞亚辉 上海卓跃企业管理咨询公司总经理
1972年尼克松总统访华时，美方代表团所有饮用水全部由美国空运，一部分人当时将这个细节理解为资本主义对我们的敌意和蔑视，另一部分人则认为那是“神水”。在今天看来，尼克松所饮用的水已经退却了神秘感：那就是直饮水!
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中国零售业中的 广告缺席
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广告导报 2005年 第8期 38-39页
作者： 本刊编辑部 张宁 沈毅 张敏 马雪松 荆奇 李想 万马堂广告 上海广告湾管理咨询公司
中国零售业发展到今天，表面上看，可谓“闹哄哄你方唱罢我登场”，好不红火，竞争激烈!可定神一看。浮流之下暗藏危机，而且有席卷大树根基的症状。
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中国零售业中的 广告缺席
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大市场.广告导报 2005年 第8期 38-39页
作者： 本刊编辑部 张宁 沈毅 张敏 马雪松 荆奇 李想 万马堂广告 上海广告湾管理咨询公司
中国零售业发展到今天,表面上看,可谓“闹哄哄你方唱罢我登场”,好不红火,竞争激烈!可定神一看, 浮流之下暗藏危机,而且有席卷大树根基的症状。综观目前广告公司为零售业提供的胍务,可以说
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争锋“女强人”
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当代经理人 2005年 第2期 85-87页
作者： 袁秀梅 栾茂茹 孙金宇 李渔 许珍 北京翠微集团 上海博安企业管理咨询公司
她们喜欢“女强人”这个词吗?她们的手腕带着铁的硬度吗?她们会成为偏执狂吗?压力之下的她们会摘下隐藏自己的“面具”吗?
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国内三强已完成资本市场阶段性扩张——家电连锁需要“精耕”
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数字商业时代 2005年 第11期 96-98页
作者： 庞亚辉 楼晓宁（摄影） 上海卓跃企业管理咨询公司总经理 不详
超高速的开店使家电连锁企业盈利能力呈现下降趋势，阶段性扩张后家电连锁必须学会精耕细作以提高品牌和附加值。
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如何看待力量失衡下的渠道之争
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销售与市场(管理版) 2005年 第27期 79-79页
作者： 喻祥 上海容纳营销管理咨询公司
在渠道链条中,谁拥有的有价值资源越多,谁就更具支配力和主导权。然而任何一个渠道成员几乎都没有能力占尽所有的有价值资源,对于资源的争夺过程,实质上就是渠道成员之间制衡和"博弈"的过程。渠道力量制衡之道,因渠道双方力... 详细信息
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感言-咨询公司
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科技智囊 2005年 第7期 20-22页
作者： 王洁明 杜国清 虞旭清 上海共图管理咨询公司 中国传媒大学广告主研究所 北京中电力企业管理咨询有限公司
作为咨询界的代表,此次欧洲管理咨询业的考察,让我学到了很多宝贵的经验,开拓了视野,同时启发了我对一些问题的深层次思考。欧洲的咨询行业起步较早,目前行业的成熟度较高,正处于健康发展的阶段。咨询公司靠公司的品牌、数据库、成功的... 详细信息
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一流企业的素质
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电子商务世界 2005年 第5期 38-38页
作者： 黄辉 毕博管理咨询公司
贴近客户与卓越的实施能力是企业可持续发展的必要条件.
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国际化的经验与策略
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IT经理世界 2005年 第12期8卷 30-页
作者： 罗德.麦克吉瑞 毕博管理咨询公司
比较成功的全球化公司总是与客户保持着紧密联系,客户想要什么、客户走到哪里,企业就跟到哪里。这些公司很重要的竞争能力体现在客户关系管理方面。对于中国企业来说,建立一个业务和技术支持系统非常重要。在这个系统上,无论采购、物流... 详细信息
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