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  • 38 篇 期刊文献

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    • 2 篇 教育学
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  • 1 篇 误区
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  • 1 篇 “定金”
  • 1 篇 市场地位
  • 1 篇 家电

机构

  • 6 篇 上海汇泓企业管理...
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  • 3 篇 上海乐仁企业管理...
  • 3 篇 上海乐仁企业管理...
  • 2 篇 上海卓跃企业管理...
  • 1 篇 上海森潘企业管理...
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  • 1 篇 上海英昂企业管理...
  • 1 篇 上海思越企业管理...
  • 1 篇 上海汇泓企业管理...
  • 1 篇 上海卓跃企业管理...
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  • 1 篇 北京金朗丰涵广告...
  • 1 篇 上海乐仁企业管理...
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  • 1 篇 上海辅迅企业管理...
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  • 1 篇 上海广告湾企业管...
  • 1 篇 上海市企业管理咨...
  • 1 篇 上海睿农企业管理...

作者

  • 7 篇 崔为民
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  • 1 篇 王唤明
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语言

  • 38 篇 中文
检索条件"机构=上海汇泓企业管理咨询有限公司总经理"
38 条 记 录,以下是11-20 订阅
排序:
竞争中寻找核心价值
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中国药店 2009年 第5期 80-80页
作者: 崔为民 上海汇泓企业管理咨询有限公司
当门店附近出现新的竞争对手,并且大搞开业特价时,我们是否要迅速跟进价格、进行正面回应?其实这样治标不治本。眼睛盯着对方动作的同时,更要回顾自身,找到自己身上对手所没有的东西,这就是自己的核心价值。竞争中对核心价值的发... 详细信息
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老板才是问题的根源
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新食品 2008年 第24期 87-88页
作者: 潘文富 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理
企业必须处于不断变革的状态才能保持竞争力和活力。而企业变革只能自上而下地推行,这个过程中。卓越的领导力是克服组织惯性的唯一保障。
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如何低成本提升卖场重视度?
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新食品 2008年 第20期 66-67页
作者: 黄静 邓波(编) 上海森潘企业管理咨询有限公司副总经理 不详
卖场的问题单纯想依靠费用解决是饮鸠止渴。利用企业跨区域优势,实现总部与区域信息互动.为卖场提供更多的价值,可能比增加费用更有数。
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新冠军从何而来?
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新食品 2008年 第7期 39-40页
作者: 潘文富(口述) 王科(整理) 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理 《新食品》记者
智业视野为什么同处一个商业时代的经销商,彼此之间会有天壤之别?在智业机构人士看来,是否善于反思自己,是否善于向上游企业借势,是否具备关键性的特质,是问题核心所在。
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当飞行员可以向巨额索赔说“NO”
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人力资源 2008年 第11期 71-73页
作者: 魏浩征 上海劳达企业管理咨询有限公司 劳动法世界*** 创始人、首席顾问 知名的劳动法与员工关系管理专家 总经理
航空公可的天价索赔2005年,四川,中国国际航空公司西南分公司因机长李建国等5名飞行员辞职引发劳动争议,航空公司向李建国提出了804万余元的天价索赔,成为当年国内劳动争议案中索赔金额最高的"第一案"。此案最终庭外调解,每... 详细信息
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正确认识中小民营服企
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纺织商业周刊 2008年 第46期 31-31页
作者: 干德超 上海沃睿企业管理咨询有限公司总经理
很多人在如何看待民营企业上普遍存在一些误区,这些误区如果不消除,将影响民营企业的健康发展,甚至影响员工的就业心态和价值取向。
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经销商:做好渠道运营商先
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新食品 2008年 第18期 24-24页
作者: 潘文富 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理
连续多年顺风顺水,很多经销商生意越做越大,目标也越来越大。近两年,不少经销商在完成管理改造之后,将业务延伸到品牌开发上。比较流行的说法便是:做品牌运营商,做成中国的保乐力加或者帝亚吉欧。
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经销商:为什么产品多了,利润不增?
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新食品 2008年 第20期 16-16页
作者: 潘文富 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理
许多经销商朋友常问一个问题:我承接的产品越来越多,利润却没有增加,该怎么办?产品越来越多的原因很简单,一是厂家越来越多,产品自然越来越多:二是单品利润下降,经销商寻找新的高利润产品。
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营销百术谈(二)
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上海企业 2007年 第1期 46-47页
作者: 孔鸿声 上海市企业管理咨询顾问 上海乐仁企业管理咨询有限公司总经理
共享、共研、共促——共生营销共生营销,即为两个或两个以上的企业,为了增强市场竞争能力,通过分享营销资源,创造性地满足市场需求的一种营销策略。
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经销商,抛开营销,分类吧!
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新食品 2007年 第21期 75-77页
作者: 王涛 上海辅迅企业管理咨询有限公司总经理
处于生产商与终端商之间的经销商,管理思想应该与厂家和终端都有所不同。实践证明,适合于厂家的营销思维并不完全适合经销商,相比之下,商超终端的分类管理思想可能更适合。
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