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语言

  • 41 篇 中文
检索条件"机构=上海汉普管理咨询公司"
41 条 记 录,以下是1-10 订阅
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为了前进而放置的里程碑——评吴岩的《科幻文学论纲》
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研究 2012年 第4期7卷 89-90页
作者: 李兆欣 汉普管理咨询公司
月余前,见到吴岩老师,问及他最近的一本书耗时多久。答日半年,未及我惊讶于写作之快,又补充说,这其中的内容有些想了几年。花几年的时间来准备、积累,写出一本书,似乎并不是太罕见。但如果所谈的是一本科幻理论著作,就相当难得... 详细信息
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谁是对企业最有价值的人?
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人力资源 2009年 第18期 42-47页
作者: 张忆博 郑广锋 石伟 荆泽峰 上海基尔伏特企业管理咨询公司 同方人工环境有限公司 中国人民大学劳动人事学院 汉哲管理咨询(北京)有限公司
从某种角度上讲,企业里的人可以分为这样三种:能做事的人,能带队伍的人,能审时度势思考战略层面问题的人。那么在这三类人里,哪类人对企业的价值更大一些?在实际工作中应该如何对待他们呢?
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从卖软件包到SaaS:应用模式的变革
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商务周刊 2009年 第11期 67-67页
作者: 张后启 汉普管理咨询公司 金算盘软件有限公司
IT产业正在发生一场大的变革——我们由早期的主机时代到局域网时代,到PC时代,来到今天的互联网时代,又将迎接接下来的SaaS(Software as a Service,软件在线服务)应用模式和云计算的时代。这次革命对软、硬件行业都会有大的冲击:云... 详细信息
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信息系统集成业务需求分析的方法
信息系统集成业务需求分析的方法
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作者: 张海英 金磊云 赵晓晖 陈华 董昀 王葛建 201206上海市新金桥路18号
一种信息系统集成业务需求分析的方法,其包含以下步骤:1.对需要进 行集成的业务进行观察和讨论,确定集成业务流程的目标;2.针对所要实现 的目标,建立集成业务流程的模型;3.对集成业务流程模型进行检查,通过 找出业务流程中需要改进...
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CRM上线的管理缺失
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中国经济和信息化 2007年 第31期 60-61页
作者: 沈玲 汉普管理咨询(上海)有限公司 咨询顾问
系统实施,绝对不是简单的技术问题,而实施的难度,往往也并不在于系统本身,如果仅仅围绕技术层面寻找原因,就很难跨越最后关口。案例中的锐朗贸易有限公司,在CRM实施的过程中,过于依赖技术部门的力量,对客户管理的作用和意义缺少全方位... 详细信息
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系统实施的最后关口
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中国计算机用户 2007年 第31期 58-64页
作者: 沈玲 李红 杨劲 顾磊 汉普管理咨询(上海)有限公司 中国中钢集团公司信息管理部 安徽省滁州市第一人民医院
技术部开发的客户关系管理系统,在实施的过程中举步维艰,看着公司下达的实施进度表,张亚舟不禁慨叹,“系统实施,我该如何走下去?”
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以流程为导向的岗位设计方法研究
以流程为导向的岗位设计方法研究
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作者: 金磊云 赵晓晖 张海英 王葛建 上海机场建设指挥部 汉普管理咨询有限公司
本文从流程优化有关理论和实践入手,以上海浦东国际机场二期工程生产流程优化为例,阐述了浦东机场二期生产流程全新的岗位设计理念,总结了相关设计方法。
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中国企业多元化的外部软肋
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中国企业家 2005年 第18期41卷 87-91页
作者: 马越 白立新 汉普管理咨询公司
在全世界反多元化经营的浪潮下,中国企业在多元化方面的探索依然是前赴后继——奥克斯造车所引发的争议还未平息,最近力帆又高调宣布进入汽车产业。据专家预测,在中国未来10年,多元化的热潮不会很快消退。
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品牌穿越沼泽地
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IT经理世界 2005年 第14期8卷 22-23页
作者: 马越 汉普管理咨询公司
哈根达斯曾经成功地通过“把冰激淋和爱情搅拌到一起”,骄傲地向人们展示着国际品质的与众不同,越是价格不菲,越是能吸引年轻、时尚的消费者。就在哈根达斯在各大城市的豪华地段大举铺店的时候,媒体惊曝深圳哈根达斯的冰激淋居然是由“... 详细信息
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同一条路上的酸甜苦辣
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科技智囊 2005年 第E10期 57-59页
作者: 白立新 汉普管理咨询公司
白立新说他的咨询之路,似乎用一个词形容就足够了,这就是酸甜苦辣。究竟是什么让如日中天的他有了这样的感慨?在同一条咨询道路上,他又经历着怎样不同的百味人生?
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