检索结果-内蒙古大学图书馆

招标采购管理 2015年第12期 60-61页

作者：唐广庆张志军上海百通项目管理咨询有限公司

1招标控制价有暂估价金额,工程量清单没有暂估价金额,投标报价也没有暂估价金额。怎么办?一个房建工程施工总承包项目,发给投标人的招标控制价有电梯暂估价金额,工程量清单没有暂估价金额,投标报价也没有暂估价金额。评标时没有及时发现... 详细信息

1招标控制价有暂估价金额,工程量清单没有暂估价金额,投标报价也没有暂估价金额。怎么办?一个房建工程施工总承包项目,发给投标人的招标控制价有电梯暂估价金额,工程量清单没有暂估价金额,投标报价也没有暂估价金额。评标时没有及时发现和"纠正"。在工程施工后才发现。

关键词：估价金额工程量清单总承包项目招标人投标人资格预审中标人工程施工在线答疑招标代理机构

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基于某重装备地块项目探讨信息化施工的应用

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建设监理 2019年第6期 48-50页

作者：吴毅然上海百通项目管理咨询有限公司

以上海临港重装备产业区H36-02地块项目为例,阐述在装配式建筑的设计、生产、施工、运维等各个阶段,应用无线射频识别芯片(RFID)技术实现预制构件的信息自动化采集;分析利用BIM技术实现装配式建筑全生命周期信息化管理。总结工作经验,... 详细信息

以上海临港重装备产业区H36-02地块项目为例,阐述在装配式建筑的设计、生产、施工、运维等各个阶段,应用无线射频识别芯片(RFID)技术实现预制构件的信息自动化采集;分析利用BIM技术实现装配式建筑全生命周期信息化管理。总结工作经验,供同类工程借鉴。

关键词：装配式建筑 BIM信息化管理施工工艺预制构件

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全过程工程咨询实现路径探析

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招标采购管理 2021年第4期 61-64页

作者：邹建文上海百通项目管理咨询有限公司

本文对全过程工程咨询的现状进行了分析,认为现存的管理体制和工程项目监管模式在一定程度上妨碍了全过程工程咨询的发展;工程咨询企业由于对各业态专注度不同,往往会限制其业务更好地融合与扩展;地方管理部门出于风险最小的管理思维,... 详细信息

本文对全过程工程咨询的现状进行了分析,认为现存的管理体制和工程项目监管模式在一定程度上妨碍了全过程工程咨询的发展;工程咨询企业由于对各业态专注度不同,往往会限制其业务更好地融合与扩展;地方管理部门出于风险最小的管理思维,对全过程工程咨询推广持谨慎态度。文章结合上述问题,对全过程工程咨询的实现路径进行了探析,围绕项目落地与企业培育作了阐述,并针对不同主体给出了相应的对策建议。

关键词：管理思维企业培育工程咨询企业管理体制监管模式全过程工程咨询工程项目风险最小

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再论分公司是否具有参与政府采购的资格

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中国招标 2019年第25期 44-46页

作者：张志军上海百通项目管理咨询有限公司

近日,《中国招标》周刊社业务交流群中,'分公司是否具有参与政府采购的资格'这一议题再次引发热议。笔者也有几点心得,供各位同仁批评参考。一、分公司属于政府采购法第二十一条中的其他组织《政府采购法》第二十一条规定:'... 详细信息

近日,《中国招标》周刊社业务交流群中,'分公司是否具有参与政府采购的资格'这一议题再次引发热议。笔者也有几点心得,供各位同仁批评参考。一、分公司属于政府采购法第二十一条中的其他组织《政府采购法》第二十一条规定:'供应商是指向采购人提供货物、工程和服务的法人、其他组织或者自然人。'依据全国人大常委会法工委等编著的《政府采购法释义》中的解释,《政府采购法》第二十一条所称的法人,包括企业法人和事业单位法人.

关键词：采购人政府采购法民事责任十二条

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招标流程中有效投标人数情形分析

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住宅与房地产 2019年第12期 2-2,64页

作者：程艳珍上海百通项目管理咨询有限公司

项目招标阶段属于项目管理周期的准备阶段,是项目管理各阶段中非常重要的环节,中标单位或者成交供应商的能力水平,是项目成功实施的关键因素。因此,确保项目招标阶段有条不紊地进行,是项目高效率、高质量达到预期目标的保证。在项目招... 详细信息

项目招标阶段属于项目管理周期的准备阶段,是项目管理各阶段中非常重要的环节,中标单位或者成交供应商的能力水平,是项目成功实施的关键因素。因此,确保项目招标阶段有条不紊地进行,是项目高效率、高质量达到预期目标的保证。在项目招标过程中,开标之前以及评标阶段经常会遇到投标人不足3个的情形。本文主要结合国家的相关法律法规以及工作实际,分析项目招标过程中遇到的有效投标人不足3个的情形,及对项目招标的影响,提出招投标中有效投标人不足3个时的个人见解及处理方式。

关键词：招标流程有效投标人数情形分析

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通风空调管道工程施工技术研究

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中华建设 2017年第9期 153-155页

作者：卜延青上海百通项目管理咨询有限公司

随着经济的快速发展,人们生活质量不断提高,对通风空调工程提出了更高的要求。本文从通风空调管道工程施工前的准备工作、预留孔洞、预埋构件、材料管理、管道的预制放线、支吊架的预支安装以及管道及附件的安装及养护进行介绍。通过严... 详细信息

随着经济的快速发展,人们生活质量不断提高,对通风空调工程提出了更高的要求。本文从通风空调管道工程施工前的准备工作、预留孔洞、预埋构件、材料管理、管道的预制放线、支吊架的预支安装以及管道及附件的安装及养护进行介绍。通过严格的管理、规范的操作流程来保障通风空调管道工程的施工质量。一、施工前准备工作为确保通风空调工程的顺利开展,在管道工程施工之前应做好准备工作。

关键词：通风空调工程工程施工技术空调管道管道工程材料管理生活质量预留孔洞施工质量

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企业财会信息化建设中的问题及完善方法

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财富生活 2023年第12期 115-117页

作者：张卓敏上海百通项目管理咨询有限公司

财务管理在企业的经营和管理过程上日趋重要,对企业实现战略目标至关重要。随着近几年信息化建设的飞速发展,特别是信息化融入于企业日常经营管理的程度的加深,企业势必需要加强财会信息化建设,提升企业财务管理质量,避免企业滞后于经... 详细信息

财务管理在企业的经营和管理过程上日趋重要,对企业实现战略目标至关重要。随着近几年信息化建设的飞速发展,特别是信息化融入于企业日常经营管理的程度的加深,企业势必需要加强财会信息化建设,提升企业财务管理质量,避免企业滞后于经济发展。但在财会信息化建设中依然存在着诸多问题尚未解决或完善,导致企业管理效率及质量不高。本文通过对企业财会信息化建设中存在的问题予以剖析,并针对性提出完善方法,以期为相关企业开展财会信息化建设提供参考意义。

关键词：财会信息化信息化建设高效

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基于项目管理视角的国企招标采购风险管控与应用

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招标采购管理 2024年第6期 68-70页

作者：谢蓉上海百通项目管理咨询有限公司

本文引入项目管理知识体系,将招标采购活动分为规划决策、实施、履约管控和收尾四个阶段,并结合某商业项目的招标采购风险管控策略进行研究。文章认为,在明确项目风险的基础上,分阶段做好风险管控工作,可以有效控制采购风险,进一步提高... 详细信息

本文引入项目管理知识体系,将招标采购活动分为规划决策、实施、履约管控和收尾四个阶段,并结合某商业项目的招标采购风险管控策略进行研究。文章认为,在明确项目风险的基础上,分阶段做好风险管控工作,可以有效控制采购风险,进一步提高采购效率。一、前言国企招标采购活动中会出现各种风险,这些风险通常具有不确定性和不可抗性,常规的风险管控策略不能有效应用在所有类型的招标采购活动中,所以在招标采购前,应提前做好风险分析及预案,努力将风险控制在最小范围内,方可保障采购的顺利开展和企业良好利益。

关键词：招标采购项目管理知识体系风险管控采购效率管控策略项目风险最小范围风险控制

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招标师考试经典例题解析系列专题《招标采购专业实务》例题解析(下)

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招标采购管理 2014年第7期 59-63页

作者：张志军上海百通项目管理咨询有限公司

二、多项选择题1.某投标人在签订国内货物中标合同时,对于备品备件的数量与招标人出现争议。招标文件要求的备品备件数量是3套,而该投标文件的备品备件数量是2套,并在评标时澄清,属于投标人遗漏。

关键词：招标师备品备件投标人招标文件要求招标人投标文件招标采购多项选择题资格后审评标基准价

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专家在线答疑网友热议问题

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招标采购管理 2016年第9期 65-66页

作者：唐广庆张志军上海百通项目管理咨询有限公司

1以拦标价设置调价系数的合同条款是否符合国家相关规定?政府工程,清单招标,招标文件规定"由变更引起的原有分部分项工程量清单项目工程量增减,应予以调整。工程量变化幅度在±10%以内时,其综合单价不变,超过±10%,由承包... 详细信息

1以拦标价设置调价系数的合同条款是否符合国家相关规定?政府工程,清单招标,招标文件规定"由变更引起的原有分部分项工程量清单项目工程量增减,应予以调整。工程量变化幅度在±10%以内时,其综合单价不变,超过±10%,由承包人提出,发包人认可。作为结算依据"。现建设单位要求增加如下补充条款"由于变更或洽商取消的工程项目(含承包人未填写单价和合价的工程项目),发包人将按拦标价中的该工程费用标准及中标总价相对于拦标总价的下浮系数。

关键词：拦标价招标文件规定清单招标在线答疑项目工程量综合单价政府工程单价合同分项工程量投标人

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