检索结果-内蒙古大学图书馆

华东电力 2013年第2期41卷 294-296页

作者：洪芳华朱利军肖锋上海市电力公司物资供应公司上海久隆企业管理咨询有限公司

低碳减排是国家电网公司实现可持续发展战略。上海市电力公司物资供应公司以仓库低碳化为目标,通过分析构建低碳仓库的技术与方法,重点探讨了低碳建筑技术、绿色节能技术、可再生能源技术的技术特点,并且根据电力仓储管理的特点,提出低... 详细信息

低碳减排是国家电网公司实现可持续发展战略。上海市电力公司物资供应公司以仓库低碳化为目标,通过分析构建低碳仓库的技术与方法,重点探讨了低碳建筑技术、绿色节能技术、可再生能源技术的技术特点,并且根据电力仓储管理的特点,提出低碳技术在电力仓库的应用思路。

关键词：仓储管理电力企业低碳技术

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

民营企业持续发展问题的探讨

引用

甘肃科技 2008年第14期24卷 15-16,67页

作者：刘伟元上海蓝智企业管理咨询有限公司上海201108

通过分析民营企业持续发展面临的问题,挖掘出民营企业持续发展的根源,在于民营企业家过高的成就欲与高度集权式管理,最后探讨了民营企业持续发展的对策思路。

关键词：民营企业持续发展对策思路

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

基于财务会计与内部审计对企业意义的分析

引用

成功营销 2021年第6期 37-38页

作者：睿恩上海智邸企业管理咨询有限公司上海 202150

内部审计工作的开展会直接作用于企业的财务会计工作,因此该项工作是企业长期关注的重点之一,本文内容则是在这一背景下提出。本文撰写的主要目的在于明确基于财务会计与内部审计对企业的意义,并对企业内部审计工作的实施提供一定的借... 详细信息

内部审计工作的开展会直接作用于企业的财务会计工作,因此该项工作是企业长期关注的重点之一,本文内容则是在这一背景下提出。本文撰写的主要目的在于明确基于财务会计与内部审计对企业的意义,并对企业内部审计工作的实施提供一定的借鉴和参考。

关键词：企业发展财务会计内部审计

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

绩效指标计分的一个新方法:整合型线性插值法

引用

经济师 2022年第1期 56-57,59页

作者：赵演松上海审智企业管理咨询有限公司上海201500

绩效指标计分是绩效评价的关键环节。在企业绩效管理实践中,有五个常用的绩效指标计分方法被企业广泛应用,但是,这五种计分方法都不同程度地各有缺陷,难以实现公平、合理的绩效评价。文章根据多年的战略绩效管理咨询经验,提出了一个适... 详细信息

绩效指标计分是绩效评价的关键环节。在企业绩效管理实践中,有五个常用的绩效指标计分方法被企业广泛应用,但是,这五种计分方法都不同程度地各有缺陷,难以实现公平、合理的绩效评价。文章根据多年的战略绩效管理咨询经验,提出了一个适用于整个企业各种绩效指标计分的新方法——整合型线性插值法,用同一尺度衡量企业所有指标,可以较好地实现绩效指标计分的统一化、规范化和公平化。

关键词：绩效考核指标计分评分整合线性插值法

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

纳入积分制管理模式完善企业绩效管理体系——以JFS公司为例

引用

经济师 2022年第4期 267-269页

作者：赵演松上海审智企业管理咨询有限公司上海201500

积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核员工的各种行为和综合表现,用数据说话,变定性为定量,原理简单,容易落地执行。文章以JFS公司引入积分制管理模式为例,通过将员工月度B分考核替代原先的员工月度能力态度考核,另外,将... 详细信息

积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核员工的各种行为和综合表现,用数据说话,变定性为定量,原理简单,容易落地执行。文章以JFS公司引入积分制管理模式为例,通过将员工月度B分考核替代原先的员工月度能力态度考核,另外,将员工每月的考核得分换算成员工当月积分,并计入员工的永久积分等措施,实现了积分制管理模式与企业绩效管理系统配套运行,达到了完善企业绩效管理体系,并促进企业战略目标实现的目的。

关键词：积分制管理绩效管理企业战略目标

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

白酒大单品的“成功基因”与“打造之道”

引用

销售与市场(营销版) 2019年第3期 46-51页

作者：张博北京迪智成企业管理咨询有限公司

以实证研究和逻辑推演方法,通过对行业公认的大单品产品表现和营销运作进行剖析,明确白酒大单品的"成功基因"与"打造之道"。白酒行业大单品扫描按照牛栏山酒厂厂长宋克伟观点:大单品,先是"单品",是具有... 详细信息

以实证研究和逻辑推演方法,通过对行业公认的大单品产品表现和营销运作进行剖析,明确白酒大单品的"成功基因"与"打造之道"。白酒行业大单品扫描按照牛栏山酒厂厂长宋克伟观点:大单品,先是"单品",是具有强的产品竞争力的核心产品;其次才是"大"的概念,是产品力可以渗透到的较大的市场范畴。言下之意,大单品是相对于行业来说的,但行业没有标准,且由于营销和销售费用模式不同,同价格带产品,各厂家出厂价格差异较大。无论高中低档,按照终端批发价来算,年销售10亿元的产品,应该是普遍公认的大单品。

关键词：江小白精神内涵牛栏山五粮液洋河蓝色经典产品理念渠道细分

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

一种G2B2C商业模式

一种G2B2C商业模式

引用

作者：韩昕彤宓盛郑立新 200120 上海市浦东新区浦东南路528号南塔2108室

本发明涉及商业模式技术领域，具体涉及一种G2B2C商业模式；所述G2B2C商业模式包括服务政府模块、服务企业模块、服务企业主模块；所述服务政府模块是指利用国际领先金融运作体系及国际资源能力，助力地方政府通过金融、资本及市场运作... 详细信息

标准号: CN112785161A

本发明涉及商业模式技术领域，具体涉及一种G2B2C商业模式；所述G2B2C商业模式包括服务政府模块、服务企业模块、服务企业主模块；所述服务政府模块是指利用国际领先金融运作体系及国际资源能力，助力地方政府通过金融、资本及市场运作，响应国家构建中国东盟命运共同体号召，实现内外双循环战略，推进地方城市化国际进程；同时，利用政府公信力锁定大批企业客户，对企业进行资本价值服务，实现企业资本价值提升；最后，绑定企业主，为企业主制定财富管理及家族财富传承解决方案，并进行盈利；此模式，在于改变目前企业端及C端获客难度现状，并实现链条式、终生制盈利模式，使得服务主体达到一次营销，持续创收的效果。

关键词：商业模式服务内外双循环服务企业服务主体国际资源企业客户盈利模式企业端绑定构建运作金融锁定响应营销进程制定管理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

物业管理服务类采购项目的投标策划与评审(第三部分,上)

引用

中国政府采购 2013年第3期 68-74页

作者：莫劲松上海沃得企业管理咨询有限公司

物业管理服务的运行,即服务供应商对顾客(业主)的服务实现与提供,必须建立在一定的资源配置与资源使用(效率)上。物业管理服务类采购项目的运行、评审将从下文中的管理架构、职责,服务沟通机制,招聘、培训控制,服务实现控制,关键、特殊... 详细信息

物业管理服务的运行,即服务供应商对顾客(业主)的服务实现与提供,必须建立在一定的资源配置与资源使用(效率)上。物业管理服务类采购项目的运行、评审将从下文中的管理架构、职责,服务沟通机制,招聘、培训控制,服务实现控制,关键、特殊过程与危险源控制,紧急情况控制等方面进行阐述。

关键词：物业管理服务顾客服务供应商投标策划采购项目

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

一种背景色可切换的企业管理咨询用辅助装置

一种背景色可切换的企业管理咨询用辅助装置

引用

作者：陈帅 201900 上海市宝山区新二路999弄148号2层980室

本发明提供一种背景色可切换的企业管理咨询用辅助装置，涉及企业管理咨询技术领域。该背景色可切换的企业管理咨询用辅助装置，包括底座，所述底座的顶端固定安装有升降杆，所述升降杆的顶端固定安装有框体，所述框体的前侧固定安装有... 详细信息

标准号: CN111332052B

本发明提供一种背景色可切换的企业管理咨询用辅助装置，涉及企业管理咨询技术领域。该背景色可切换的企业管理咨询用辅助装置，包括底座，所述底座的顶端固定安装有升降杆，所述升降杆的顶端固定安装有框体，所述框体的前侧固定安装有玻璃面，所述框体内部玻璃面的后侧固定安装有荧屏，所述框体左侧的前端设置有调节按钮和切换按钮。该背景色可切换的企业管理咨询用辅助装置，能够利用双色的马克笔能够对玻璃面进行两次的书写，大大增加了书写的内容，且通过切换背景色也能够对上一次书写的内容进行回顾，操作方便，便于观察，提高了写字板的实用性，能够对擦拭柱进行清理，避免了擦拭柱的板结，提高了擦拭的效果。

关键词：背景色辅助装置可切换企业管理框体玻璃面擦拭柱升降杆咨询书写底座前端设置切换按钮马克笔体内部写字板板结按钮双色擦拭玻璃荧屏观察

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

品牌竞争力模型研究

引用

中国乳业 2015年第10期 33-41页

作者：汤志庆上海宜言企业管理咨询有限公司

1品牌竞争力品牌竞争力是指企业在长期经营过程中所得到的一种特殊能力,这种能力可以帮助企业在市场上获得、保持以及扩大竞争优势。无论是常识还是理论研究,都认为品牌竞争力不是单一维度的,也就是说,品牌竞争力不是在某一方面所表现... 详细信息

1品牌竞争力品牌竞争力是指企业在长期经营过程中所得到的一种特殊能力,这种能力可以帮助企业在市场上获得、保持以及扩大竞争优势。无论是常识还是理论研究,都认为品牌竞争力不是单一维度的,也就是说,品牌竞争力不是在某一方面所表现出来的能力,而是集品牌几方面能力于一体,是一种综合能力的表现,这也奠定了品牌竞争力模型是多维结构的基础。在认识到这一点之后,我们需要进一步弄明白的是,品牌竞争力到底由哪些方面构成？

关键词：竞争力模型消费者关系因子分析指标体系主成分分析法理论研究内部一致性中所二级指标多维结构

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：