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    • 9 篇 哲学
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机构

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  • 21 篇 上海安恪企业管理...
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作者

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  • 64 篇 董凤娜
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检索条件"机构=上海策而行企业管理咨询有限公司"
2472 条 记 录,以下是2421-2430 订阅
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中小创新企业优势经营战略
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科技创业 2004年 第2期 81-81页
作者: 许翰龙 上海浩龙企业管理咨询有限公司
企业的最高使命是获利或取得社会效益,为取得这一战略性目标,除了必需的人力、物力、财力以及能产生市场优势的内部特有资源外,还需要有具备战略眼光的领军人物,思想者或者战略实施者都要有独到的眼光,结合本企业的实际情况适宜的... 详细信息
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科技创业企业人力资源战略分析
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科技创业 2004年 第3期 71-71页
作者: 许翰龙 上海浩龙企业管理咨询有限公司
一流的老板借别人的智慧,二流的老板借别人的钱。企业管理就是对“人”的管理,以此挖掘人的潜能、激化活力,所以人才的吸引、保留与激励一直是企业管理者最为关心的问题之一,但科技创业企业领导在人力资源管理过程中往往唠叨满腹,... 详细信息
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别让员工在惴惴不安中工作
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CO.公司 2004年 第8期 50-50页
作者: 翟新兵 上海麦纳哲企业管理咨询有限公司
在变革过程中,洪斯佳应与部门经理及核心员工充分沟通,并借助导入期来调适员工的不适心理。因此稳定员工心理是“将变革进行到底”的关键。
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烹制激情'胡萝卜'
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公司 2004年 第4期 60-60页
作者: 马本军 上海思越企业管理咨询有限公司总经理
无论多么优秀的企业,都不可避免地会遇到员工激情消退的问题.很多素质不错、工作积极肯干的优秀员工,在进入公司2~3年以后,当初的工作激情一去不返,并且这种状况会在员工中传染,就好像是一种慢性病毒,逐渐侵蚀企业的肌体,让公司失去活力.
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别让员工在惴惴不安中工作
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公司 2004年 第8期 50-50页
作者: 翟新兵 上海麦纳哲企业管理咨询有限公司总经理
暂且抛开高翔公司的问题是否源于薪酬制度不谈,仅就这次薪酬变革而言,洪斯佳原本希望改变员工心理状态,创造积极、和谐的团队氛围,但她的一个重大失误却恰恰是在变革中忽略了员工的心理变化.
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EAP,谁真的需要你?
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企业研究 2003年 第09X期 60-61页
作者: 徐敏 上海德慧企业管理咨询有限公司
EAP项目的设立已经成为公司对员工全方位的人本主义的关怀,到目前为止,90%以上的世界500强企业总部为员工提供的EAP服务无疑是很好的例证。
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如何根据业务人员成长不同阶段选择培训
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饲料广角 2003年 第16期 43-45页
作者: 李伟雄 上海邦成企业管理咨询有限公司
对于处在激烈竞争条件下的饲料企业而言,销售是企业的命脉,因此,拥有专业知识扎实、高素质、稳定的业务员队伍是企业梦寐以求的事情.但目前,我国饲料企业中业务人员的流失一直是困扰大多数企业的问题.
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企业管理变革,如何才能确保成功
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山东机械 2003年 第4期 5-7页
作者: 沈浩云 上海攀成德企业管理咨询有限公司
"世异则事异,事异则备变."变革是一个永恒的主题.不管是潜移默化的社会演变,还是轰轰烈烈的大企业战略转型,都是永恒的变革主题.随着中国新闻媒体渠道的急剧发展,关于社会变革和企业变革的报道此起彼伏,声不绝耳.但其中有深... 详细信息
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饲料企业业务人员招聘之技巧
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饲料广角 2003年 第14期 42-43页
作者: 张传本 上海邦成企业管理咨询有限公司
由于饲料行业竞争的激烈性、销售的密集性和对售后服务的高要求,使大多数饲料企业对业务人员的招聘,采取了人员推广或者渠道增加的招聘模式,这也决定了饲料企业的业务人员主要来源是畜牧、兽医方面的科班人员,从而使饲料行业业务人员的... 详细信息
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救赎“员工工作热情”
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企业研究 2003年 第08X期 76-77页
作者: 易发久 上海砺志企业管理咨询有限公司
“你是一个非常有抱负的人,做事严谨仔细,和同事相处融洽。你善于分析,而且有很强的团队作业能力,总的来说,你是一个能胜任本职工作的人。但是显然,你还存在一些问题。首先,你不够积极,做事也不果断,给自己定的标准也不够高。你的创造... 详细信息
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