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检索条件"机构=上海经邦咨询管理有限公司"
97 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
中小企业打造团队的心灵鸡汤——伟星股权激励模式
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中外管理 2004年 第10期 82-83页
作者: 王有森 经邦咨询(上海)有限公司
中小企业板的设立,与其说拓宽了融资渠道,不如说是为中小企业加快理顺自己的股权结构及激励机制注入了一针强心剂。而在习惯拍肩膀的中小企业,如何安排好股权是企业能否持续成长的大事。
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股权的力量:走向寡头
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企业管理 2014年 第1期 46-49页
作者: 郑波 上海经邦企业管理咨询有限公司
据调查,我国每年新增15万家民营企业,同时有10万家民营企业消失,数据显示85%的民营企业在十年内死亡。尤其在美国次贷危机爆发后,更多的民营企业感觉营越来越困难,这表面上似乎是金融危机的后遗症,以及产业结构调整引起的竞争... 详细信息
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让“两只手”形成合力
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董事会 2015年 第9期 33-34页
作者: 夏立军 上海经邦咨询管理有限公司
一个好的股市绝对不可能是完全自由的市场,需要政府之手加以监管;
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告别零和博弈的“赌场”
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董事会 2015年 第9期 32-33页
作者: 王俊强 上海经邦咨询管理有限公司
以铁公鸡著称的内地股市其实就是一个零和游戏,绩优股和垃圾股一起沉沦一起飞的现状也很好地印证了这一点。翻看很多上市公司靓丽的财报,“主业不够、投资来凑”这样的案例不胜枚举。这种投资利润其实只是改变了钞票存放的位置,本质... 详细信息
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民营企业如何借助外脑
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科技创新导报 2005年 第7期2卷 45-47页
作者: 王有森 经邦咨询(上海)有限公司
目前中国民营企业可谓“外忧内患”不仅要与国内资本肉搏,还要时刻提防着国际资本。在白热化的市场竞争环境下,不少民营企业在下定决心练好内功的同时,也求助于土洋咨询公司等外脑来提炼、优化内部管理模式。然而在取的过程中,失败的... 详细信息
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许诺与兑付:探寻人才激励的真谛
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人力资源 2009年 第3期 60-61页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
每一位核心人才加盟企业时,老板往往都会为其描绘一幅美好的画卷:令人向往的职位、充满诱惑力的薪酬。但临近岁末年终,摆在员工面前更多的却是失落和尴尬。年复一年,当残酷现实与绚烂梦境之间的鸿沟越拉越大,隔阂便升级成信任危机,最终... 详细信息
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家族企业基业长青呼唤人力资源“治理”
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人力资源 2009年 第24期 8-11页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
对家族企业来说,人力资源"治理"旨在妥善处理决策机制、用人机制、激励机制、退出机制等关乎企业转型命运的几件大事,而正是由于它的缺位,家族企业才难以逃脱"共苦不同甘"的宿命。
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勿因股权筹划失算饮恨IPO
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董事会 2010年 第4期 82-83页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
对于“如饥似渴”的中小企业而言,上市无疑是缓解资金压力的最佳途径。创业板“第一股”特锐德、这家曾被戏称为“居无定所”的企业,成功上市后即计划斥资5亿元打造“非常气派”的研发大楼和生产基地。其董事长于德翔短短9个月酝酿上... 详细信息
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提防人员配置陷入成本怪圈
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人力资源 2009年 第7期 58-59页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
中国企业一向深谙成本控制之道,在大力缩减人力成本的指导思想下,一些企业用"双低"(低成本、低产出)人员替代了"双高"(高成本、高产出)人才。从当下的财务账簿上看,低廉的人力成本支出的确让济寒冬中的营者们... 详细信息
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为股权激励打上“治理补丁”
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财务与会计(理财版) 2010年 第2期 29-30页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
一、股权激励的兴起与争议提起股权激励,更多的人想到的是它的“造富神话”。2005年,百度在美国纳斯达克上市,刨造了8位亿万富翁,50位千万富翁,240位百万富翁;从微软中国到盛大再到新华都,身价从1亿元到4亿元再到10亿元,唐骏可... 详细信息
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