检索结果-内蒙古大学图书馆

企业管理 2022年第2期 112-116页

作者：赵春明史建玲上海复斯管理咨询公司

科研项目实施体系是多类管理模式综合运用的复杂系统,需对其成分构成和运行性能进行专业解析,本文对科研项目实施难点进行三维度解构,针对改变"量级"性能、"不确定性"性能以及"时效性"性能提出了三种改... 详细信息

科研项目实施体系是多类管理模式综合运用的复杂系统,需对其成分构成和运行性能进行专业解析,本文对科研项目实施难点进行三维度解构,针对改变"量级"性能、"不确定性"性能以及"时效性"性能提出了三种改进方式,并举例说明科研院所、大型科技集团、民营科技企业的典型实践体系。

关键词：科研项目实施体系科研项目实施难点项目管理探索性工作

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一家集团中央研究院的改革历程

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企业管理 2022年第3期 49-51页

作者：赵春明史建玲上海复斯管理咨询公司

体制改革固然重要,甚至需要先行,然而体制改革之后如何将改革引向深入?某大型装备集团(简称A集团)为一级国企,主要从事输配电设备和其他电工产品研发制造与实验检测服务,是集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的高科技装备产业集团。... 详细信息

体制改革固然重要,甚至需要先行,然而体制改革之后如何将改革引向深入?某大型装备集团(简称A集团)为一级国企,主要从事输配电设备和其他电工产品研发制造与实验检测服务,是集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的高科技装备产业集团。自1950年代成立以来,该集团主要通过成套技术引进方式导入新产品、实现产品升级换代,为此其在三个主要产业子公司内均设有研究所(高压电器研究所、电瓷研究所和电力电容器研究所),以承担技术引进、消化和吸收工作。

关键词：集团中央研究院创新体制改革重组结对集中创新二级创新

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通过技术进步提质增效可能是伪命题--重建“引进+”时代技术发展逻辑

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企业管理 2020年第12期 56-58页

作者：赵春明上海复斯管理咨询公司

技术引进是我国企业技术进步的传统方式,然而,即便不是因为技术限制的原因,现在也很难再通过该方式实现技术进步。当代技术引进工作的技术本质和所需技术体系均较以前发生了重大变化,不仅技术资源要求多、技术能力要求强、技术组织体系... 详细信息

技术引进是我国企业技术进步的传统方式,然而,即便不是因为技术限制的原因,现在也很难再通过该方式实现技术进步。当代技术引进工作的技术本质和所需技术体系均较以前发生了重大变化,不仅技术资源要求多、技术能力要求强、技术组织体系和管理体系要求复杂,而且技术迭代加快、利基变小、收益期缩短,这导致技术引进要么不容易做到位--引进工作难以开展,要么缺乏经济合理性--技术进步不可持续。

关键词：技术引进 “引进+”时代技术创新技术体系融合

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面对快创新，如何提高规划质量

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企业管理 2020年第1期 93-96页

作者：赵春明上海复斯管理咨询公司

某集团2016年刚完成“十三五”发展规划,2018年又提出制定“新三年规划”……现在很多企业都面临类似情形:现行规划不管用,下一个五年规划又等不起,迫切需要一份高质量规划统御当下创新发展行动。继“抓重大项目实施、抓科技体系建设、... 详细信息

某集团2016年刚完成“十三五”发展规划,2018年又提出制定“新三年规划”……现在很多企业都面临类似情形:现行规划不管用,下一个五年规划又等不起,迫切需要一份高质量规划统御当下创新发展行动。继“抓重大项目实施、抓科技体系建设、抓激励机制设计”之后,“抓创新战略规划质量”,正成为更多企业推进创新发展工作的又一重要抓手。

关键词：战略规划技术目标模式业务目标模式快创新

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面向创新的运营

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企业管理 2019年第1期 67-69页

作者：赵春明上海复斯管理咨询公司

发展逻辑决定运营逻辑。运营逻辑、运营方式仍延续传统发展的做法,正成为企业当前创新发展的障碍。构建创新运营体系,就是在业务方法层面、在创新执行层面对创新发展做出直接回应。

关键词：创新运营体系技术研发功能性参与

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如何释放高技能人才红利

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创新世界周刊 2019年第4期 22-23,6页

作者：罗熙昶上海一诺唯新企业管理咨询公司

2019年政府工作报告提出,'改革完善人才培养、使用、评价机制''善聚善用各类人才'。在充满风险与挑战的2019年,如何更好地吸引人才、使用人才、留住人才,充分释放高技能人才红利?当前,我国'面临多年少有的国内外复... 详细信息

2019年政府工作报告提出,'改革完善人才培养、使用、评价机制''善聚善用各类人才'。在充满风险与挑战的2019年,如何更好地吸引人才、使用人才、留住人才,充分释放高技能人才红利?当前,我国'面临多年少有的国内外复杂严峻形势,经济出现新的下行压力','新老矛盾交织,周期性、结构性问题叠加,经济运行稳中有变、变中有忧。'

关键词：高技能人才骨干力量供需矛盾高新技术经济高质量发展复合技能型人才

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质量管理工程从业人员职业能力评价规范

质量管理工程从业人员职业能力评价规范

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科创企业如何度过成长期——兼评思源电气股份有限公司研发模式创新

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企业管理 2016年第2期 59-61页

作者：赵春明上海复斯管理咨询公司

从几个人的创业团队开始,科技创新企业将依次经历：项目创业阶段、产业成长阶段和企业成熟阶段。从项目创业阶段进入到产业成长阶段,工作内容和资源类型发生重大变化,研发模式与组织管理系统转型升级问题成为制约发展的关键障碍——迈... 详细信息

从几个人的创业团队开始,科技创新企业将依次经历：项目创业阶段、产业成长阶段和企业成熟阶段。从项目创业阶段进入到产业成长阶段,工作内容和资源类型发生重大变化,研发模式与组织管理系统转型升级问题成为制约发展的关键障碍——迈过去的,进入企业成熟阶段,成为研发创新与产业运营多轮良性循环的创新型企业;迈不过去的,则在产业经营的消磨中逐渐褪去创新本色,蜕化为一般企业。

关键词：科创企业研发模式产业成长阶段五个成熟度过程集成模式

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重大科技创新项目实施新模式

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企业管理 2016年第11期 114-117页

作者：赵春明史建玲上海复斯管理咨询公司

前沿创新匮乏、基础研究肤浅、应用技术生涩等问题,与当前科技项目实施模式密切相关,亟需转型。以实际业务为管理目标,可以有效抑制科研工作的内在问题倾向。科技项目实施模式应转型为业务目标模式,通过"业务拉升技术",形成... 详细信息

前沿创新匮乏、基础研究肤浅、应用技术生涩等问题,与当前科技项目实施模式密切相关,亟需转型。以实际业务为管理目标,可以有效抑制科研工作的内在问题倾向。科技项目实施模式应转型为业务目标模式,通过"业务拉升技术",形成相互增进的创新发展过程。

关键词：业务目标模式产品目标模式重大科技创新项目跨企业创新体系

来源：评论

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