检索结果-内蒙古大学图书馆

企业管理 2007年第2期 56-61页

作者：赵春明王明春上海复斯管理咨询公司

把原业务部门改制为子公司,将原先的集中、统一管理模式改为母子公司管理模式——在那些业务和市场迅速扩大,又已经稍具规模的企业当中,这是一种很常见的发展思路,称为”公司增生式发展模式”。案例中,中南公司在进行这种变革后最初的... 详细信息

把原业务部门改制为子公司,将原先的集中、统一管理模式改为母子公司管理模式——在那些业务和市场迅速扩大,又已经稍具规模的企业当中,这是一种很常见的发展思路,称为”公司增生式发展模式”。案例中,中南公司在进行这种变革后最初的一、两年里,业务确实实现了快速增长,但是,新模式随后引发的新问题却日益突出,陷入”子公司做不大,总公司又成了空壳子”的窘境。如何看待这种发展模式?如何理解它曾经给公司带来的发展?又如何理解其如今所导致的困境?

关键词：母子公司业务部门管理模式总公司改制市场企业

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一次成功的组织蜕变

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企业管理 2007年第6期 62-69页

作者：赵春明上海复斯管理咨询公司

组织设计为企业发展所需的企业改革提供方案，科学且务实的组织设计对企业发展影响重大。上世纪30年代，斯隆在通用公司采用事业部制的组织模式变革企业，是组织设计成功促进企业发展的典范；同样，不佳的组织设计也为企业带来灾难性的... 详细信息

组织设计为企业发展所需的企业改革提供方案，科学且务实的组织设计对企业发展影响重大。上世纪30年代，斯隆在通用公司采用事业部制的组织模式变革企业，是组织设计成功促进企业发展的典范；同样，不佳的组织设计也为企业带来灾难性的损失，较近例子中如实达和康佳两公司，2000年前后，因为采用了不正确的组织设计方案，导致了巨额的损失。

关键词：组织蜕变企业改革企业发展通用公司 30年代模式变革事业部制

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管理评估:使“管理”成为可被管理的对象

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企业管理 2007年第9期 90-93页

作者：赵春明上海复斯管理咨询公司

二十多年来，从企业文化到流程再造，再到今日的企业资源计划，国内企业一步不落地模仿国际优秀企业的当期实践，花费了大量资源和精力却少有成效。二十多年的学习经验或者说实践教训，让很多企业认识到，“标杆”不容易学习，管理时尚... 详细信息

二十多年来，从企业文化到流程再造，再到今日的企业资源计划，国内企业一步不落地模仿国际优秀企业的当期实践，花费了大量资源和精力却少有成效。二十多年的学习经验或者说实践教训，让很多企业认识到，“标杆”不容易学习，管理时尚和流行概念更是无济于事，真正有效的方法只能是：首先科学地认识自身管理现状，

关键词：管理评估企业资源计划企业文化学习经验流程再造优秀企业国内企业管理时尚

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软管理——项目管理中的现实缺陷

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企业管理 2007年第3期 36-39页

作者：赵春明上海复斯管理咨询公司

当前,在项目管理体系建设上,“软管理”建设滞后是一个突出问题。正是对项目软管理认识不足、重视不够和建设滞后,导致项目实施过程中产生一系列难以解决的实际问题。

关键词：软管理现实缺陷项目管理管理体系建设实施过程

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组织管理环境影响项目管理的同步因素

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企业管理 2007年第7期 63-67页

作者：赵春明史建玲上海复斯管理咨询公司

案例中国石化工程公司（化名，简称SPEC），是一家集设计、施工、采购、制造于一体的全功能型工程公司，提供工程咨询、可行性研究、环境影响评价、工程设计、采购、施工管理、特种及一般施工作业、开车服务等单项服务、全过程的工程总... 详细信息

案例中国石化工程公司（化名，简称SPEC），是一家集设计、施工、采购、制造于一体的全功能型工程公司，提供工程咨询、可行性研究、环境影响评价、工程设计、采购、施工管理、特种及一般施工作业、开车服务等单项服务、全过程的工程总承包服务和项目管理服务。近几年，年均完成产值50多亿元，实现主营业务收入50亿，利润1．5亿．

关键词：项目管理管理环境承包服务同步组织石化工程环境影响评价主营业务收入

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软管理——项目管理中的现实缺陷