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  • 31 篇 管理学
    • 14 篇 管理科学与工程(可...
    • 12 篇 工商管理
    • 6 篇 公共管理
  • 18 篇 经济学
    • 18 篇 应用经济学
  • 8 篇 工学
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    • 1 篇 电气工程
    • 1 篇 水利工程
    • 1 篇 化学工程与技术
    • 1 篇 交通运输工程
    • 1 篇 农业工程
    • 1 篇 食品科学与工程（可...
    • 1 篇 生物工程
    • 1 篇 安全科学与工程
  • 3 篇 文学
    • 3 篇 新闻传播学
  • 3 篇 艺术学
    • 3 篇 设计学（可授艺术学...
  • 2 篇 教育学
    • 2 篇 教育学
  • 1 篇 法学
    • 1 篇 社会学
  • 1 篇 理学
    • 1 篇 大气科学
  • 1 篇 农学
    • 1 篇 农业资源与环境

主题

  • 8 篇 经销商
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  • 3 篇 利润
  • 3 篇 中国
  • 3 篇 乳品行业
  • 3 篇 营销工作
  • 3 篇 营销策略
  • 3 篇 消费者
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  • 2 篇 方向性
  • 2 篇 盈利模式
  • 2 篇 拓展市场
  • 2 篇 价值
  • 2 篇 渠道
  • 2 篇 市场竞争
  • 2 篇 市场
  • 2 篇 营销
  • 2 篇 跳出来
  • 2 篇 产业链
  • 2 篇 并购

机构

  • 12 篇 上海英昂企业管理...
  • 6 篇 上海森潘企业管理...
  • 3 篇 上海乐仁企业管理...
  • 3 篇 上海乐仁企业管理...
  • 3 篇 上海英昂企业管理...
  • 2 篇 上海卓跃企业管理...
  • 1 篇 上海森潘企业管理...
  • 1 篇 上海沃睿企业管理...
  • 1 篇 上海英昂企业管理...
  • 1 篇 上海思越企业管理...
  • 1 篇 上海汇泓企业管理...
  • 1 篇 上海卓跃企业管理...
  • 1 篇 上海广告湾企业管...
  • 1 篇 上海英昂企业管理...
  • 1 篇 北京金朗丰涵广告...
  • 1 篇 上海乐仁企业管理...
  • 1 篇 《新食品》记者
  • 1 篇 上海辅迅企业管理...
  • 1 篇 上海晟辉企业管理...
  • 1 篇 上海广告湾企业管...

作者

  • 14 篇 潘文富
  • 7 篇 孔鸿声
  • 5 篇 郭金龙
  • 4 篇 庞亚辉
  • 2 篇 英昂林
  • 2 篇 邓波
  • 2 篇 杨宇时
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  • 1 篇 崔为民
  • 1 篇 施正祥
  • 1 篇 魏浩征
  • 1 篇 关瑞
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  • 1 篇 林文龙
  • 1 篇 翟新兵
  • 1 篇 王涛
  • 1 篇 干德超
  • 1 篇 王科
  • 1 篇 侯军伟

语言

  • 48 篇 中文
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从通讯录看你的未来
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蓝铃 2005年 第8期 56-56页
作者： 潘文富 上海英昂企业管理咨询有限公司
自从笔者自己的公司稳定后,身边经常有不少朋友羡慕我的运气好,问我有哪些快速成功的方法和建议。在回答朋友之前,我总是要这个朋友把他的通讯录给我看一下,那这个通讯录里能看到什么呢?这里面有机会,有资源,进而言之,从一个人的通讯录... 详细信息
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个人创业的四个95%
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蓝铃 2005年 第7期 55-55页
作者： 潘文富 上海英昂企业管理咨询有限公司
多年以前,就曾有句口号"十亿人民九亿商,还有一亿要开张"。中国人的个人创业意识普及率居世界之首。个人创业,自己当老板被许多国人视为达到理想彼岸的金光大道。但是创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,光凭一腔热血加美好... 详细信息
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广告传媒公司的并购(一)
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大市场.广告导报 2004年 第11期 155-156页
作者： 杨宇时 上海广告湾企业管理咨询有限公司 总经理 北京金朗丰涵广告有限责任公司执行董事
如同任何其他的买卖一样,并购也只有在买卖双方都能创造(期望的)附加价值时才会发生。作者认为,从买方来看,并购创造附加价值的方式,主要有以下几种: (1)投资。买方认为卖方的生意或是能产生很好的现金流,或是卖方所在的市场有很大的
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广告传媒公司的并购(一)
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广告导报 2004年 第11期 155-156页
作者： 杨宇时 杨宇时 上海广告湾企业管理咨询有限公司总经理，北京金朗丰涵广告有限责任公司执行董事 不详
如同任何其他的买卖一样，并购也只有在买卖双方都能创造(期望的)附加价值时才会发生。
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烹制激情'胡萝卜'
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公司 2004年 第4期 60-60页
作者： 马本军 上海思越企业管理咨询有限公司总经理
无论多么优秀的企业,都不可避免地会遇到员工激情消退的问题.很多素质不错、工作积极肯干的优秀员工,在进入公司2～3年以后,当初的工作激情一去不返,并且这种状况会在员工中传染,就好像是一种慢性病毒,逐渐侵蚀企业的肌体,让公司失去活力.
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别让员工在惴惴不安中工作
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公司 2004年 第8期 50-50页
作者： 翟新兵 上海麦纳哲企业管理咨询有限公司总经理
暂且抛开高翔公司的问题是否源于薪酬制度不谈,仅就这次薪酬变革而言,洪斯佳原本希望改变员工心理状态,创造积极、和谐的团队氛围,但她的一个重大失误却恰恰是在变革中忽略了员工的心理变化.
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初创企业理“才”有道
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企业研究 2003年 第8期 34-35页
作者： 施正祥 上海晟辉企业管理咨询有限公司 总经理
企业实务有大有小,可根据自身实力确定薪资整体水平应采用领先策略、跟随策略还是趋中策略。
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寻信之旅
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企业研究 2003年 第14期 49-49页
一个企业成功或失败,往往因为思考问题方式的不同。团队成员有差异性,企业一方面要激活成员的个体思维,保持团队效率的高效性,一方面要突破原有的思维模式,一件事这个角度不行,就换一个角度去思考,这样出来的效果往往是事半功倍。
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