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    • 14 篇 管理科学与工程(可...
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    • 1 篇 电气工程
    • 1 篇 水利工程
    • 1 篇 化学工程与技术
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    • 1 篇 生物工程
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  • 3 篇 艺术学
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  • 2 篇 教育学
    • 2 篇 教育学
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主题

  • 7 篇 企业
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  • 2 篇 门店数量
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机构

  • 9 篇 上海辅迅企业管理...
  • 6 篇 上海森潘企业管理...
  • 3 篇 上海乐仁企业管理...
  • 3 篇 上海乐仁企业管理...
  • 2 篇 上海卓跃企业管理...
  • 1 篇 上海决策品牌营销...
  • 1 篇 上海森潘企业管理...
  • 1 篇 上海沃睿企业管理...
  • 1 篇 上海英昂企业管理...
  • 1 篇 上海思越企业管理...
  • 1 篇 上海汇泓企业管理...
  • 1 篇 上海辅讯企业管理...
  • 1 篇 上海卓跃企业管理...
  • 1 篇 上海广告湾企业管...
  • 1 篇 北京金朗丰涵广告...
  • 1 篇 上海乐仁企业管理...
  • 1 篇 《新食品》记者
  • 1 篇 上海辅迅企业管理...
  • 1 篇 上海晟辉企业管理...
  • 1 篇 上海广告湾企业管...

作者

  • 11 篇 王涛
  • 7 篇 孔鸿声
  • 7 篇 潘文富
  • 4 篇 庞亚辉
  • 2 篇 杨宇时
  • 2 篇 黄静
  • 1 篇 王唤明
  • 1 篇 邓波
  • 1 篇 崔为民
  • 1 篇 施正祥
  • 1 篇 魏浩征
  • 1 篇 胡春才
  • 1 篇 翟新兵
  • 1 篇 武义勇
  • 1 篇 吴坚忠
  • 1 篇 干德超
  • 1 篇 王科
  • 1 篇 郭金龙
  • 1 篇 侯军伟
  • 1 篇 马本军

语言

  • 42 篇 中文
检索条件"机构=上海辅迅企业管理咨询有限公司总经理"
共 42 条 记 录，以下是11-20 订阅
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新冠军从何而来？
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新食品 2008年 第7期 39-40页
作者： 潘文富(口述) 王科(整理) 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理 《新食品》记者
智业视野为什么同处一个商业时代的经销商，彼此之间会有天壤之别？在智业机构人士看来，是否善于反思自己，是否善于向上游企业借势，是否具备关键性的特质，是问题核心所在。
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自有品牌在“农家”
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中国商贸 2008年 第9期 117-117页
作者： 王涛 上海辅迅企业管理咨询有限公司
不管是何种零一售业态,自有品牌都对零售商的发展有着重要的意义。因此发展自有品牌可是说是大势所趋。为了改善农村消费环境,保障农民方便消费、
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细致管理是本源
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中国商贸 2008年 第12期 101-101页
作者： 王涛 上海辅迅企业管理咨询有限公司
我们注意到,零售业激烈的竞争不仅来自于一贯的选址争夺、开店速度较量等以规模为导向的竞争,在外资零售企业的带动下,正开始向更多层面展开。竞争的首要是在管理模式上回归连锁零售业的本源。连锁零售业区别于传统制造业和其他行业,有... 详细信息
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经营手段当变则变
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中国商贸 2008年 第8期 123-123页
作者： 王涛 上海辅迅企业管理咨询有限公司
自2006年全球最大电器零售商美国百思买进入中国市场,从最初的备受关注到如今逐渐被人遗忘,其中一个重要的原因是其开店速度过慢。目前,百思买除与五星电器合资的门店之外,仅有上海的一家门店。而国美、苏宁等本土电器零售商各以几百家... 详细信息
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零售业为中国制造业“聚富”
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中国商贸 2008年 第10期 117-117页
作者： 王涛 上海辅迅企业管理咨询有限公司
掌握零售业,创造制造业财富目前,中国制造企业大都处于产业链的低价值带,只担负着产业链中的生产环节,而生产是产业链中获利最低的环节,在没有自主品牌和产品开发能力的情况下,中国制造企业只能挣到微薄的生产利润,产业链中的大部分利... 详细信息
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中国零售业遭遇危机
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中国商贸 2008年 第11期 119-119页
作者： 王涛 上海辅迅企业管理咨询有限公司
通过对2006年中国零售百强企业中的数据粗略的计算发现,外资大卖场的销售额已经超过60%。另外,外资大卖场的同比增长速度远远高于本土大卖场,而本土大卖场经营亏损、倒闭、被购并等现象却越来越多。大卖场业态成为中国零售业中最为薄弱... 详细信息
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当飞行员可以向巨额索赔说“NO”
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人力资源 2008年 第11期 71-73页
作者： 魏浩征 上海劳达企业管理咨询有限公司 劳动法世界*** 创始人、首席顾问 知名的劳动法与员工关系管理专家 总经理
航空公可的天价索赔2005年,四川,中国国际航空公司西南分公司因机长李建国等5名飞行员辞职引发劳动争议,航空公司向李建国提出了804万余元的天价索赔,成为当年国内劳动争议案中索赔金额最高的"第一案"。此案最终庭外调解,每... 详细信息
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正确认识中小民营服企
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纺织商业周刊 2008年 第46期 31-31页
作者： 干德超 上海沃睿企业管理咨询有限公司总经理
很多人在如何看待民营企业上普遍存在一些误区，这些误区如果不消除，将影响民营企业的健康发展，甚至影响员工的就业心态和价值取向。
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经销商：做好渠道运营商先
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新食品 2008年 第18期 24-24页
作者： 潘文富 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理
连续多年顺风顺水，很多经销商生意越做越大，目标也越来越大。近两年，不少经销商在完成管理改造之后，将业务延伸到品牌开发上。比较流行的说法便是：做品牌运营商，做成中国的保乐力加或者帝亚吉欧。
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经销商：为什么产品多了，利润不增？
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新食品 2008年 第20期 16-16页
作者： 潘文富 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理
许多经销商朋友常问一个问题：我承接的产品越来越多，利润却没有增加，该怎么办？产品越来越多的原因很简单，一是厂家越来越多，产品自然越来越多：二是单品利润下降，经销商寻找新的高利润产品。
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