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  • 108 篇 管理学
    • 67 篇 管理科学与工程(可...
    • 37 篇 工商管理
    • 10 篇 公共管理
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    • 3 篇 理论经济学
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    • 2 篇 食品科学与工程（可...
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    • 2 篇 网络空间安全
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    • 1 篇 电子科学与技术（可...
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    • 1 篇 水利工程
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  • 10 篇 法学
    • 5 篇 社会学
    • 2 篇 法学
    • 2 篇 政治学
    • 2 篇 马克思主义理论
  • 4 篇 教育学
    • 3 篇 教育学
    • 1 篇 心理学(可授教育学...
  • 4 篇 医学
    • 3 篇 公共卫生与预防医...
  • 2 篇 农学
  • 1 篇 文学
    • 1 篇 新闻传播学
  • 1 篇 理学
    • 1 篇 数学
  • 1 篇 艺术学

主题

  • 27 篇 企业管理
  • 24 篇 企业
  • 9 篇 经销商
  • 8 篇 人力资源管理
  • 8 篇 中国
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  • 4 篇 薪酬等级
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  • 3 篇 绩效管理
  • 3 篇 大卖场

机构

  • 24 篇 上海经邦企业管理...
  • 13 篇 上海智比企业管理...
  • 9 篇 北京迪智成企业管...
  • 7 篇 上海卓跃企业管理...
  • 7 篇 崇邦新基企业管理...
  • 6 篇 上海洞井天企业管...
  • 6 篇 武汉工程大学
  • 6 篇 上海卓弈企业管理...
  • 5 篇 上海英昂企业管理...
  • 4 篇 上海邦成企业管理...
  • 3 篇 上海英昂企业管理...
  • 3 篇 上海合才纵成企业...
  • 3 篇 上海佐佳企业管理...
  • 2 篇 上海浪潮企业管理...
  • 2 篇 上海源复企业管理...
  • 2 篇 上海经邦企业管理...
  • 2 篇 西安交通大学
  • 2 篇 上海卓跃企业管理...
  • 2 篇 上海德路科企业管...
  • 2 篇 上海森潘企业管理...

作者

  • 20 篇 王俊强
  • 13 篇 李祖滨
  • 7 篇 程绍珊
  • 7 篇 庞亚辉
  • 6 篇 张志
  • 6 篇 王唤明
  • 5 篇 叶秉喜
  • 5 篇 郑波
  • 4 篇 郭金龙
  • 4 篇 潘文富
  • 4 篇 郭慧东
  • 4 篇 沈晖
  • 3 篇 郭亮
  • 3 篇 马志坚
  • 3 篇 董鹏
  • 3 篇 姜昊玮
  • 3 篇 黄静
  • 3 篇 柴剑峰
  • 3 篇 张忆博
  • 3 篇 张传本

语言

  • 159 篇 中文
检索条件"机构=上海邦成企业管理咨询公司"
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把脉TCL
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成功营销 2007年 第1期 65-67页
作者： 叶秉喜 上海卓跃企业管理咨询公司 董事
当联想、海尔、华为的国际化初步取得一定成就时,曾经被视为中国企业国际化模式代表的TCL却越来越难以走出亏损的泥潭。TCL如何走出国际化困境,实现真正的"鹰之重生"呢?
来源： 评论
简单才最美——关于酒类营销模式的思考
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新食品 2007年 第9期 82-83页
作者： 韩军 上海英昂企业管理咨询公司高级咨询师
销售模式没有先进和落后之分，销售模式只有适合或不适合!在同样的条件，最简单的销售模式才是最好咆因为简单的才是成本最低的。
来源： 评论
拯救大病TCL
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成功营销 2007年 第1期 64-67页
作者： 元煌 叶秉喜 不详 上海卓跃企业管理咨询公司董事
从国际化发展的标杆,央视年度经济人物的常客等光环中迷失与跌落,TCL模式的中国企业海外发展道路陷入困境,李东生从荣誉巅峰跌落到谷底。
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让晋升从混沌走向有序——重庆喜地山置业公司职位管理三步曲
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人力资源 2007年 第8期 28-32页
作者： 李祖滨 上海智比企业管理咨询公司 董事总经理
人员晋升既是企业发展的需要,又能起到激励员工的作用,但绝不能因为某个领导的赏识、某人业绩的一时突出或某个职位的突然空缺而轻率为之。人员晋升是职位管理系统的一部分,要从战略发展需要、全局责权平衡、员工整体激励的角度进行系... 详细信息
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一个民企HR管理案例引发的思考
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人力资源 2007年 第20期 52-57页
作者： 李祖滨 陈伟国 段磊 上海智比企业管理咨询公司 北京捷盟管理咨询公司战略与企业文化事业部 北大纵横管理咨询公司
很多发展中的民营企业在"老板和员工谁先付出"、"员工和客户谁先满意"等问题上往往存在诸多困惑,老板和HR之间也常常因为管理方式与理念的不同而同床异梦……面对种种问题,三位HR专家围绕一个真实的案例各抒己见……
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从能人管理走向团队管理
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人力资源 2007年 第6期 55-58页
作者： 张忆博 上海基尔夫特企业管理咨询公司 董事长
中国古代的帝王术往往采用能人制衡,用能人,发挥能人优势的一面,以能人间的制衡,抵制能人劣势的一面;中国很多企业也在追求能人的制衡管理,极端依仗一个或几个能人的能力来运作一家企业。但随着企业的发展,很多人开始意识到由于对能人... 详细信息
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把握个性 轻松管理降职员工
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人力资源 2007年 第8期 36-39页
作者： 张忆博 上海基尔夫特企业管理咨询公司 董事长
降职:原因不同,心态各异员工被降职的原因有很多,但归结起来大致有以下几种:一是违反公司规定或犯了重大错误;二是绩效不佳;三是不可抗拒的外部原因所致等。对于违反公司规定或犯了重大错误的员工,按照规定该降职的要降职,以达到惩戒本... 详细信息
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中等城市会展业发展对策研究
中等城市会展业发展对策研究
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2007全国会展人力资源供需交流会·北京
作者： 王唤明 上海洞井天企业管理咨询公司 安徽山鹰企业管理咨询有限公司CEO 安徽财经大商务学院
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投标阶段建筑施工企业风险控制
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建筑施工 2007年 第8期29卷 647-649页
作者： 王瑾 吴京怡 上海市第一建筑有限公司 200120 崇邦新基(上海)企业管理咨询有限公司 200072
阐述了目前建筑企业的投标现状,列举了造成投标工作失利的各种风险因素,为了投标成果,绍了投标阶段建筑施工企业的投标策略及方法,以有效地控制风险,提高企业的竞争力。
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老板思维习惯决定企业方向
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企业改革与管理 2007年 第1期 47-47页
作者： 潘文富 上海森潘企业管理咨询公司
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