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    • 37 篇 工商管理
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    • 1 篇 电气工程
    • 1 篇 电子科学与技术(可...
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    • 1 篇 水利工程
    • 1 篇 城乡规划学
    • 1 篇 安全科学与工程
  • 10 篇 法学
    • 5 篇 社会学
    • 2 篇 法学
    • 2 篇 政治学
    • 2 篇 马克思主义理论
  • 4 篇 教育学
    • 3 篇 教育学
    • 1 篇 心理学(可授教育学...
  • 4 篇 医学
    • 3 篇 公共卫生与预防医...
  • 2 篇 农学
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    • 1 篇 新闻传播学
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    • 1 篇 数学
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主题

  • 27 篇 企业管理
  • 24 篇 企业
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  • 8 篇 人力资源管理
  • 8 篇 中国
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  • 5 篇 股权激励
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  • 5 篇 消费者
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  • 3 篇 数据安全
  • 3 篇 经济
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  • 3 篇 绩效管理
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机构

  • 24 篇 上海经邦企业管理...
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  • 9 篇 北京迪智成企业管...
  • 7 篇 上海卓跃企业管理...
  • 7 篇 崇邦新基企业管理...
  • 6 篇 武汉工程大学
  • 6 篇 上海卓弈企业管理...
  • 5 篇 上海洞井天企业管...
  • 5 篇 上海英昂企业管理...
  • 4 篇 上海邦成企业管理...
  • 3 篇 上海英昂企业管理...
  • 3 篇 上海合才纵成企业...
  • 3 篇 上海佐佳企业管理...
  • 2 篇 上海浪潮企业管理...
  • 2 篇 上海源复企业管理...
  • 2 篇 上海经邦企业管理...
  • 2 篇 西安交通大学
  • 2 篇 上海卓跃企业管理...
  • 2 篇 上海德路科企业管...
  • 2 篇 上海森潘企业管理...

作者

  • 20 篇 王俊强
  • 13 篇 李祖滨
  • 7 篇 程绍珊
  • 7 篇 庞亚辉
  • 6 篇 张志
  • 5 篇 王唤明
  • 5 篇 叶秉喜
  • 5 篇 郑波
  • 4 篇 郭金龙
  • 4 篇 潘文富
  • 4 篇 郭慧东
  • 4 篇 沈晖
  • 3 篇 郭亮
  • 3 篇 马志坚
  • 3 篇 董鹏
  • 3 篇 姜昊玮
  • 3 篇 黄静
  • 3 篇 柴剑峰
  • 3 篇 张忆博
  • 3 篇 张传本

语言

  • 158 篇 中文
检索条件"机构=上海邦成企业管理咨询公司"
158 条 记 录,以下是51-60 订阅
排序:
流程决定组织
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现代商业银行 2011年 第9期 93-93页
作者: 马志坚 上海德路科企业管理咨询公司
组织管控体系的设计,首先必须体现“流程决定组织”的核心理念,然后再基于并行工程的思想和方法,开展流程体系和组织结构的整合规划。
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为股权激励打上“治理补丁”
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财务与会计(理财版) 2010年 第2期 29-30页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
一、股权激励的兴起与争议提起股权激励,更多的人想到的是它的“造富神话”。2005年,百度在美国纳斯达克上市,刨造了8位亿万富翁,50位千万富翁,240位百万富翁;从微软中国到盛大再到新华都,身价从1亿元到4亿元再到10亿元,唐骏可... 详细信息
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勿因股权筹划失算饮恨IPO
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董事会 2010年 第4期 82-83页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
对于“如饥似渴”的中小企业而言,上市无疑是缓解资金压力的最佳途径。创业板“第一股”特锐德、这家曾被戏称为“居无定所”的企业功上市后即计划斥资5亿元打造“非常气派”的研发大楼和生产基地。其董事长于德翔短短9个月酝酿上... 详细信息
来源: 评论
企业小更要注重长期激励
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中国劳动 2010年 第5期 44-45页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
长期激励不是大公司的专利,对于处在创业期或长期的中小企业来说,推行长期激励不仅是可行的,而且也是不可或缺的。据统计,中国中小企业的平均寿命约为3年。对于中国创业英雄的短命.马云的说法非常贴切:“今天很残酷.明天更残... 详细信息
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家族企业的“转型劫难”
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董事会 2010年 第1期 78-79页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询有限公司
对于家族企业而言,2009年依然是一个多事之年。2009年8月11日,真功夫第二大股东潘宇海委派的“副总经理”与公司总部人员发生“肢体冲突”,揭开了真功夫“股东内讧”的帷幕。此后的9月27日,央视二套《经济与法》栏目以触及法律底线... 详细信息
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价格与额度如何确定
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商界(评论) 2010年 第4期 68-69页
作者: 薛中行 上海经邦企业管理咨询有限公司
像很多公司一样,股权激励对蓝天公司还是新鲜事物,其中尤以激励力度的拿捏是一大难题。授予价格过低或额度太多,公司或股东的激励本过高,更造高管暴富的嫌疑;反之,激励对象的获益空间降低,对长期激励计划不够重视,也起不到激励的效... 详细信息
来源: 评论
构筑多层次的防御体系
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董事会 2010年 第7期 25-25页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询公司
非市场化运作的中国股市是催生内幕交易的动力之源,过于宽泛的律法是导致内幕交易暗流涌动的助推剂,遏制内幕交易现象的泛滥。
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“环境”“困境”双影响下,经销商如何提升发展
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北方牧业 2010年 第6期 33-33页
作者: 王中 上海辅音企业管理咨询公司
"利润越来越薄,逐渐沦为厂家的高级搬运工"、"销量越做越大,管理却越来越难"、"资金周转越来越慢,现金流越来越紧张",诸如此类问题已经为很多经销商的感慨。另外,在当前的市场环境变化下,由于对行业变... 详细信息
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本土咨询长的发力点
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销售与市场(管理版) 2009年 第2期 108-109页
作者: 李晓平 上海土木方圆企业管理咨询公司
本土咨询思维背景的转换从麦肯锡、罗兰贝格到波士顿、菲利普·科特勒对中国咨询的启蒙,广大的中国本土中小企业咨询的认识是从GE、DELL这样的企业进入中国市场,以及中石油、中国银行这种大型的国有企业进入
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企业过冬,长期激励应先行
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饲料博览 2009年 第10期19卷 53-55页
作者: 王俊强 上海经邦企业管理咨询公司
面对经济寒潮的侵袭,企业掀起了一场裁员热,尽管被裁者可以根据《劳动合同法》的有关规定获得一定数额的经济补偿金,但由此给被裁者造的心理创伤是难以用金钱抚平的。那么对于企业来说,裁员是否真的能够让其达到完美塑身、顺利过... 详细信息
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