检索结果-内蒙古大学图书馆

由于饲料行业竞争的激烈性、销售的密集性和对售后服务的高要求,使大多数饲料企业对业务人员的招聘,采取了人员推广或者渠道增加的招聘模式,这也决定了饲料企业的业务人员主要来源是畜牧、兽医方面的科班人员,从而使饲料行业业务人员的招聘呈现出自己的行业特色。饲料企业使用传统的,比如招聘会,报纸广告等招聘方式,效率很低。笔者在任职上海某添加剂公司人力资源部负责人期间。

关键词：业务员渠道输水建筑物饲料企业应届生饲料业加工工业饲料工业饲料行业

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中小企业做强做大的理由

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中国孵化器 2004年第4期 75-75页

作者：许翰龙上海浩龙企业管理咨询有限公司

仅凭中国上下5000年老祖宗留下那些博大精深的东西，中国中小企业做强做大的理由就足够充分。184O年以前，全世界十大城市中，中国就占了6成。昔日强大的中国云烟过眼，众所周知的原因暂不深究。企业的竞争如同国家的残酷竞争，而它是... 详细信息

仅凭中国上下5000年老祖宗留下那些博大精深的东西，中国中小企业做强做大的理由就足够充分。184O年以前，全世界十大城市中，中国就占了6成。昔日强大的中国云烟过眼，众所周知的原因暂不深究。企业的竞争如同国家的残酷竞争，而它是由多个方面组成竞争要素的，如文化、民族、政治、经济、信仰、地域、人文等。反过来，国家的强盛主要取决于经济的实力、企业的实力。随着上个世

关键词：做强做大理由企业企业管理

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留住员工要以心换心

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CO.公司 2004年第8期 5-5页

作者：彭政策上海博发企业管理咨询有限公司

《公司》杂志第7期的情景案例说到永诚公司的烦恼,这个话题我并不陌生,这样的公司也挺多,我也想讲讲我的想法。从案例中我们可以发现,永诚公司在文化上有着这样几个特点:1.所有权同经营权捆在一起,重要的岗位都由家族成员把持,不论其... 详细信息

《公司》杂志第7期的情景案例说到永诚公司的烦恼,这个话题我并不陌生,这样的公司也挺多,我也想讲讲我的想法。从案例中我们可以发现,永诚公司在文化上有着这样几个特点:1.所有权同经营权捆在一起,重要的岗位都由家族成员把持,不论其德行和能力怎样;2.非正规化的管理,老板办事情有很大的随意性;3.公司的发展同员工发展相分离。正是因为这样一种文化,使得员工没有以企业为家的归属感,一遇到风浪就会卷起铺盖走人,留住员工的心,从改变企业文化开始。

关键词：员工忠诚度企业文化企业管理人力资源管理职业经理人员工满意度

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中小型科创企业融资之死

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科技创业 2004年第5期 75-75页

作者：许翰龙上海浩龙企业管理咨询有限公司

纵观国内目前形形色色的融资渠道，绝大部分死胡同一条，真是可悲可惜!大多数中小科技企业用国际视野加以比较，确属微乎其微，这也是企业发展之规律，不足为奇。然而分析其融资成活率，说有多可怜就有多可怜；动不动拿新浪、阿里巴巴... 详细信息

纵观国内目前形形色色的融资渠道，绝大部分死胡同一条，真是可悲可惜!大多数中小科技企业用国际视野加以比较，确属微乎其微，这也是企业发展之规律，不足为奇。然而分析其融资成活率，说有多可怜就有多可怜；动不动拿新浪、阿里巴巴、携程等极少网络企业捞到大把风险投资资金作喻，很难说服人，简直以管窥天，

关键词：中小型企业科技企业创业企业企业融资中国

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中小创新企业优势经营战略

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科技创业 2004年第2期 81-81页

作者：许翰龙上海浩龙企业管理咨询有限公司

企业的最高使命是获利或取得社会效益，为取得这一战略性目标，除了必需的人力、物力、财力以及能产生市场优势的内部特有资源外，还需要有具备战略眼光的领军人物，思想者或者战略实施者都要有独到的眼光，结合本企业的实际情况适宜的... 详细信息

企业的最高使命是获利或取得社会效益，为取得这一战略性目标，除了必需的人力、物力、财力以及能产生市场优势的内部特有资源外，还需要有具备战略眼光的领军人物，思想者或者战略实施者都要有独到的眼光，结合本企业的实际情况适宜的战略定位选择和实施的方案，我们再次强调，只有合适的才是最合理的，这是永恒不变的道理。

关键词：中小企业经营战略核心竞争力规模化经营产品标准化

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科技创业企业人力资源战略分析