检索结果-内蒙古大学图书馆

财务与会计 2022年第21期 42-44页

作者：陈志斌戚珺东南大学东南大学高质量发展综合评价研究院东南大学财务与会计系东南大学现代管理会计创新研究中心

为获取更加有价值的管理会计信息,S电网企业基于智慧财务体系,积极设计并应用全价值链管理会计报告。首先根据业务管控模式,确定管理会计报告的业财分析重点;然后将分析重点基于全价值链的视角进行细分,构建管理会计报告的分析指标体系... 详细信息

为获取更加有价值的管理会计信息,S电网企业基于智慧财务体系,积极设计并应用全价值链管理会计报告。首先根据业务管控模式,确定管理会计报告的业财分析重点;然后将分析重点基于全价值链的视角进行细分,构建管理会计报告的分析指标体系;最后依托智慧财务体系,运用新兴技术推动全价值链管理会计报告落地应用。通过应用全价值链管理会计报告,S电网企业可实时获得业财深度融合的全价值链管理会计信息,增强管理决策的科学性与有效性。

关键词：管理会计报告电网企业智慧财务价值链

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S电网企业基于国际对标的财务转型实践

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财务与会计 2023年第7期 32-34页

作者：陈志斌于琪东南大学东南大学高质量发展综合评价研究院东南大学财务与会计系东南大学现代管理会计创新研究中心

近年来,国务院国资委开展“对标世界一流管理提升行动”,要求电网企业将目光投向国际,对照一流找差距、促提升。S电网企业总结国际领先企业财务转型的四大趋势,借鉴国际先进经验,从财务组织、财务运营、业财融合、财务管控和财务数字化... 详细信息

近年来,国务院国资委开展“对标世界一流管理提升行动”,要求电网企业将目光投向国际,对照一流找差距、促提升。S电网企业总结国际领先企业财务转型的四大趋势,借鉴国际先进经验,从财务组织、财务运营、业财融合、财务管控和财务数字化转型五个方面,进行了财务转型的全面布局,补齐财务管理的短板和弱项,为电网企业提高财务管理水平、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供了借鉴。

关键词：电网企业财务转型国际对标

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高管风险偏好、企业生命周期与公司并购

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财务研究 2018年第6期 44-55页

作者：陈志斌汪官镇朱迪东南大学现代管理会计创新研究中心/财务与会计系南京211189

本文融合行为经济学理论和企业生命周期理论,以2008～2016年中国A股上市公司作为研究样本,考察高管风险偏好对公司并购行为的影响,并从企业生命周期的动态视角对两者关系进行深入分析。研究发现,越偏好风险的高管,越倾向于实施并购,且... 详细信息

本文融合行为经济学理论和企业生命周期理论,以2008～2016年中国A股上市公司作为研究样本,考察高管风险偏好对公司并购行为的影响,并从企业生命周期的动态视角对两者关系进行深入分析。研究发现,越偏好风险的高管,越倾向于实施并购,且平均并购规模越小。而且,高管风险偏好对并购绩效有显著的正向影响。同时,高管风险偏好会受到企业生命周期的影响。随着企业生命周期从成长期到衰退期的发展,高管风险偏好对公司并购倾向的正向作用会日益明显,平均并购规模逐渐变大,对并购绩效的正向作用逐渐增强。本文从行为经济学理论和企业生命周期理论的角度弥补了高阶理论在解释高管风险偏好对公司并购的作用方面的不足。

关键词：高管风险偏好企业生命周期公司并购

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电网企业财务智能专家系统构建实践

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财务与会计 2022年第8期 64-66页

作者：赵秀霞马卫东戚珺东南大学现代管理会计创新研究中心东南大学财务与会计系国网江苏省电力有限公司泰州供电分公司财务部

随着人工智能技术的飞速发展,智能问答类技术也日趋成熟,为电网企业探索智能问答类机器人在企业财务领域的应用提供了条件。本文介绍了电网企业利用国际先进的算法模型和神经网络技术构建财务智能专家系统的实践情况,以期为其他企业提... 详细信息

随着人工智能技术的飞速发展,智能问答类技术也日趋成熟,为电网企业探索智能问答类机器人在企业财务领域的应用提供了条件。本文介绍了电网企业利用国际先进的算法模型和神经网络技术构建财务智能专家系统的实践情况,以期为其他企业提供参考。

关键词：智慧财务财务智能专家系统电网企业

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国网江苏电力客户价值精益分析模型构建与应用

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财务与会计 2022年第19期 8-10页

作者：曹贺张田晶子戚珺国网江苏省有限公司财务部国网泰州供电公司财务资产部东南大学财务与会计系东南大学现代管理会计创新研究中心

在终端售电市场逐步放开竞争的大趋势下,国网江苏电力以基于新技术运用的财务系统提供的数据为基础,设计构建了客户价值精益分析模型,从而做到以客户为单位匹配收入、成本信息,实现了基于客户的投入产出全面评价,并且还可根据该模型产... 详细信息

在终端售电市场逐步放开竞争的大趋势下,国网江苏电力以基于新技术运用的财务系统提供的数据为基础,设计构建了客户价值精益分析模型,从而做到以客户为单位匹配收入、成本信息,实现了基于客户的投入产出全面评价,并且还可根据该模型产出的数据来辅助制定价格政策,支撑差异化营销服务,助力资产运维绩效评价,为公司提质增效提供了强有力的数据支撑。

关键词：电网公司客户价值精益管理

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N公司基于财务平台的新能源项目全寿命周期财务管理实践

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财务与会计 2024年第16期 24-26页

作者：安康王芯芳徐心琦邵天怿江苏省演艺集团有限公司财务部国家能源集团江苏电力有限公司东南大学现代管理会计创新研究中心东南大学财务与会计系

分布式新能源项目在管理过程中存在点多面广难统筹、单体规模小、建设周期不一、管理流程难规范、资金使用效率低下等问题。为有效应对上述挑战,N公司财务共享中心构建并依托财务平台实施新能源项目全寿命周期财务管理实践探索。通过构... 详细信息

分布式新能源项目在管理过程中存在点多面广难统筹、单体规模小、建设周期不一、管理流程难规范、资金使用效率低下等问题。为有效应对上述挑战,N公司财务共享中心构建并依托财务平台实施新能源项目全寿命周期财务管理实践探索。通过构建财务平台制定新能源项目财务准则、规范投资流程;联结财务平台与ERP系统,嵌入财务后评价,优化项目全过程管理;利用财务平台一体化特性,协调多部门通力合作,规范合同审查和资金调度。

关键词：新能源项目全寿命周期财务平台

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M公司基于分布式光伏特点的新能源项目投资决策管理实践

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财务与会计 2024年第19期 27-29页

作者：张阿曼费良羿陈秋璐卢迅徐州工程学院金融学院会计学教研室东南大学现代管理会计创新研究中心东南大学财务与会计系国家能源集团江苏电力有限公司财务共享中心

为严把新能源项目立项投资决策关,M公司优化新能源项目投资决策流程,助力新能源项目投决提质增效。通过对新能源项目概况、项目过程、项目效果和效益等四个关键指标进行评价,从而对整个项目进行赋分,为新能源项目立项做初次筛选;在项目... 详细信息

为严把新能源项目立项投资决策关,M公司优化新能源项目投资决策流程,助力新能源项目投决提质增效。通过对新能源项目概况、项目过程、项目效果和效益等四个关键指标进行评价,从而对整个项目进行赋分,为新能源项目立项做初次筛选;在项目立项后增设二次校核评审机制,为新能源项目复审提供双重保障;在项目终决时,增建指标偏差预警机制,以进一步提升投资风险管控能力与投资决策质量。

关键词：新能源项目投资决策管理实践

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N医院基于业财数据治理的财务管理数字化转型实践

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财务与会计 2024年第3期 51-53页

作者：李娟陈羽舒张炜楷张雷南京脑科医院上海外国语大学国际金融贸易学院会计系东南大学现代管理会计创新研究中心东南大学经济管理学院财务与会计系南京脑科医院财务科

公立医院财务管理数字化转型对医院的高质量发展具有重要的战略意义,然而在实际过程中存在业财融合程度低、数据利用不充分、财务共享范围狭隘等问题,同时医疗财务各系统不互联、财务人员对医疗数据理解难度大等现实状况也阻碍了转型向... 详细信息

公立医院财务管理数字化转型对医院的高质量发展具有重要的战略意义,然而在实际过程中存在业财融合程度低、数据利用不充分、财务共享范围狭隘等问题,同时医疗财务各系统不互联、财务人员对医疗数据理解难度大等现实状况也阻碍了转型向纵深发展。基于上述现实问题和突出难点,N医院从财务管理数字化战略目标出发,以业财数据治理为抓手,通过建立业财数据互通机制、推进业财数据标准化、加强业财数据应用及赋能等措施,全面提升了全院医疗和财务的数字化融合进程,并利用业财数据为财务管理及决策环节提供有效支撑,使财务管理工作更加精准科学服务医院高质量发展。

关键词：公立医院财务数字化转型业财融合

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S电网企业的智慧预算管理

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财务与会计 2022年第17期 60-62页

作者：薛波赵秀霞王昭阳国网江苏省电力有限公司营销服务中心东南大学现代管理会计创新研究中心东南大学财务与会计系国网江苏省电力有限公司营销服务中心财务部

S电网企业利用智慧财务体系建立预算管理新模式,创建多场景智能财务分析模型,实现预算管理在资源配置、预算执行和预算考核多个场景下的智慧化施行。智慧财务预算管理体系的建立提升了预算资源配置的前瞻性、针对性,预算执行规范性和预... 详细信息

S电网企业利用智慧财务体系建立预算管理新模式,创建多场景智能财务分析模型,实现预算管理在资源配置、预算执行和预算考核多个场景下的智慧化施行。智慧财务预算管理体系的建立提升了预算资源配置的前瞻性、针对性,预算执行规范性和预算考核合理性。

关键词：智慧财务预算管理电网企业

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基于业财融合的国网江苏电力员工多维精益管理

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财务与会计 2021年第17期 15-17页

作者：张波蒋萍潘好强国网江苏省电力有限公司泰州供电分公司财务部国网江苏省电力有限公司财务部东南大学经管学院财务与会计系东南大学现代管理会计创新研究中心

国网江苏省电力有限公司开展了基于业财融合的员工多维精益管理。以员工管理为切入点,构建了包含员工业绩评价与员工工作素质评价的综合评价体系,为公司针对不同员工精准施策提供支撑。在此基础上,进一步深化员工业绩考核结果应用,划小... 详细信息

国网江苏省电力有限公司开展了基于业财融合的员工多维精益管理。以员工管理为切入点,构建了包含员工业绩评价与员工工作素质评价的综合评价体系,为公司针对不同员工精准施策提供支撑。在此基础上,进一步深化员工业绩考核结果应用,划小薪酬核算单元至个人,建立部门、班组、个人层面的工资总额三次核定机制,将员工个人薪酬与员工业绩考核结果深度挂钩,提高了薪酬分配的合理性、公平性、精准性,有助于激发员工工作活力,促进公司提质增效。

关键词：电网企业员工管理综合评价薪酬分配

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