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机构

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作者

  • 6 篇 刘志锋
  • 4 篇 刘斌
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  • 1 篇 杨立红
  • 1 篇 殷守梅

语言

  • 24 篇 中文
检索条件"机构=中华财务会计咨询有限公司高级咨询顾问"
24 条 记 录,以下是1-10 订阅
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运用胜任力模型促进国有企业发展
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国有资产管理 2005年 第9期 58-59页
作者: 程静萍 刘志锋 中华财务会计咨询有限公司高级咨询顾问
中华财务会计咨询有限公司(以下简称“中华咨询”)在致力于大型国有企业管理咨询服务的过程中,特别关注人力资源管理水平的提升。通过对国内外企业最佳人力资源管理实践的研究,我们认为运用胜任力模型是促进国有企业管理变革的有效... 详细信息
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构建具有国际竞争力的企业集团管理体系(续)——大中型国有企业人力资源管理的挑战和对策
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国有资产管理 2006年 第4期 62-63页
作者: 刘斌 刘志锋 中华财务会计咨询有限公司业务董事 中华财务会计咨询有限公司高级咨询顾问
人力资源作为企业的第一资源,对企业发展的贡献核心在于对组织创新能力的贡献。在构建创新型国家的大背景下,构建具有国际竞争力的人力资源管理体系,关系到国有企业战略目标的实现。
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构建具有国际竞争力的企业集团管理体系
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国有资产管理 2006年 第3期 63-64页
作者: 刘斌 刘志锋 中华财务会计咨询有限公司业务董事 中华财务会计咨询有限公司高级咨询顾问
随着全球经济的一体化,已经有越来越多的中国企业集团提出了国际化、进入世界500强等战略发展目标。国内企业集团的发展阶段已经从初期的通过体制转换、重组改制、建立现代企业制度来提高竞争能力的阶段,开始进入到要通过管理体系创... 详细信息
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构建具有国际竞争力的企业集团管理体系(续)——大中型国有企业法人治理结构的问题及对策
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国有资产管理 2006年 第5期 62-63页
作者: 张宝霞 中华财务会计咨询有限公司咨询顾问
在上一期中,我们就国有企业在人力资源方面面临的问题进行了探讨。而作为企业的组织基础——法人治理结构。现代企业制度中最重要的组织架构,是明确划分股东会(包括股东),董事会(包括董事)、监事会(包括监事)和经理层之间权力... 详细信息
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央企投资监管目标如何实现
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国有资产管理 2006年 第9期 63-64页
作者: 张卫君 中华财务会计咨询有限公司咨询顾问
目前国务院国资委代表国家管理的中央企业大多分布在关系到国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,一部分企业在过去的投资过程中,存在盲目多元化投资问题,在防范国有资产保值增值的风险上漏洞和隐患较多。基于此,国资委为防... 详细信息
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公司治理结构对合资企业发展的影响
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国有资产管理 2006年 第12期 57-58页
作者: 张宝霞 刘志锋 中华财务会计咨询有限公司咨询顾问 中华财务会计咨询有限公司业务经理
当前,外资对国内企业股权的并购成为了人们谈论的热点话题之一。改革开放以来,很多国有企业在积极利用外资方面进行了尝试。不可否认的是,合资企业为国民经济的发展起到了重要作用,但是这种企业形式与生俱来的一些问题,及其对国民... 详细信息
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浅谈ERP项目的第三方咨询
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国有资产管理 2006年 第6期 62-63页
作者: 李彤 中华财务会计咨询有限公司高级经理
ERP系统作为管理信息系统的重要组成部分,任我国已有20多年的应用历史,但其成功率却一直不高。总结中华咨询几年来在ERP项目的实施咨询方面的经验,笔者认为中国企业ERP实施失败的主要原因在于:(1)事先对ERP项目的范围、目标和验... 详细信息
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浅谈企业整体价值评估方法的选择
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国有资产管理 2006年 第7期 62-63页
作者: 杨立红 殷守梅 中华财务会计咨询有限公司
资产评估专业服务,在于为评估报告的使用者提供评估师对标的在特定时点下、为实现特定评估目的的市场价值意见。在企业整体价值评估中,股东作为所有者,最为关心的就是直接影响到股东权益的企业整体价值。因此,能否科学正确地选择评... 详细信息
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集团财务的集权管理与集中管理(上)
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国有资产管理 2006年 第10期 63-64页
作者: 陈尚宏 刘志锋 中华财务会计咨询有限公司
近年来,随着我国企业集团的发展,财务集中管理逐渐成为企业集团的选择,更成为国有资产管理部门的要求。国务院国资委在国资发评价[2005]281号文件《关于做好中央企业2005年度财务决算和2006年度财务监管工作的通知》中就明确要求“... 详细信息
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曲突徙薪 防患未然——企业内部控制浅谈
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国有资产管理 2005年 第11期 62-63页
作者: 罗杰明 张宝霞 韩晓晶 中华财务会计咨询有限公司
中华财务会计咨询有限公司通过多个案例研究发现,我国企业在内部管理控制方面普遍存在的主要问题是:(1)内部控制意识薄弱,内控制度不健全。(2)法人治理结构不完善,内控组织虚置。(3)组织机构设置不合理,职责不清,责任不明。... 详细信息
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