检索结果-内蒙古大学图书馆

随着全球经济的一体化，已经有越来越多的中国企业集团提出了国际化、进入世界500强等战略发展目标。国内企业集团的发展阶段已经从初期的通过体制转换、重组改制、建立现代企业制度来提高竞争能力的阶段，开始进入到要通过管理体系创新，通过直接参与国内外市场竞争来不断巩固和加强自身竞争能力的新阶段。对于这些企业集团来讲，如何构建和完善具有国际竞争力的管理体系？中华财务会计咨询有限公司在为国有企业特别是国有大中型企业提供管理咨询服务的过程中积累了一些经验，下面对此问题进行探讨。

关键词：国际竞争力企业集团管理体系国有大中型企业世界500强现代企业制度管理咨询服务竞争能力全球经济体制转换

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构建具有国际竞争力的企业集团管理体系（续）——大中型国有企业法人治理结构的问题及对策

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国有资产管理 2006年第5期 62-63页

作者：张宝霞中华财务会计咨询有限公司咨询顾问

在上一期中，我们就国有企业在人力资源方面面临的问题进行了探讨。而作为企业的组织基础——法人治理结构。现代企业制度中最重要的组织架构，是明确划分股东会（包括股东），董事会（包括董事）、监事会（包括监事）和经理层之间权力... 详细信息

在上一期中，我们就国有企业在人力资源方面面临的问题进行了探讨。而作为企业的组织基础——法人治理结构。现代企业制度中最重要的组织架构，是明确划分股东会（包括股东），董事会（包括董事）、监事会（包括监事）和经理层之间权力、责任和利益以及明确相互制衡关系的一整套制度安排。通过这种基础性制度安排，企业形成清楚的利益机制和决策机制；

关键词：企业法人治理结构国有企业国际竞争力管理体系企业集团大中型现代企业制度利益机制面临的问题人力资源

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央企投资监管目标如何实现

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国有资产管理 2006年第9期 63-64页

作者：张卫君中华财务会计咨询有限公司咨询顾问

目前国务院国资委代表国家管理的中央企业大多分布在关系到国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，一部分企业在过去的投资过程中，存在盲目多元化投资问题，在防范国有资产保值增值的风险上漏洞和隐患较多。基于此，国资委为防... 详细信息

目前国务院国资委代表国家管理的中央企业大多分布在关系到国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，一部分企业在过去的投资过程中，存在盲目多元化投资问题，在防范国有资产保值增值的风险上漏洞和隐患较多。基于此，国资委为防范中央企业投资风险，防止国有资产流失，出台了新的管理办法《中央企业投资监督管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》），对中央企业的固定资产投资、产权收购和长期股权投资做出明确规定，并依法进行监管。按照国资委有关规定建立规范董事会的国有独资公司，国资委依据企业年度投资计划对投资项目实行备案管理。未建立规范董事会的国有独资企业、国有独资公司，国资委依据企业年度投资计划对主业投资项目实行备案管理；对非主业投资项目实行审核。

关键词：监管目标投资过程企业投资风险国有资产保值增值国有独资公司中央企业国民经济命脉国有资产流失

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公司治理结构对合资企业发展的影响

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国有资产管理 2006年第12期 57-58页

作者：张宝霞刘志锋中华财务会计咨询有限公司咨询顾问中华财务会计咨询有限公司业务经理

当前，外资对国内企业股权的并购成为了人们谈论的热点话题之一。改革开放以来，很多国有企业在积极利用外资方面进行了尝试。不可否认的是，合资企业为国民经济的发展起到了重要作用，但是这种企业形式与生俱来的一些问题，及其对国民... 详细信息

当前，外资对国内企业股权的并购成为了人们谈论的热点话题之一。改革开放以来，很多国有企业在积极利用外资方面进行了尝试。不可否认的是，合资企业为国民经济的发展起到了重要作用，但是这种企业形式与生俱来的一些问题，及其对国民经济产生的一些影响，也使人们对此产生了质疑。在这些暴露的问题中，由公司治理结构给企业带来的影响，就是关键问题之一。

关键词：公司治理结构企业发展合资企业改革开放以来国民经济热点话题企业股权国有企业

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浅谈ERP项目的第三方咨询

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国有资产管理 2006年第6期 62-63页

作者：李彤中华财务会计咨询有限公司高级经理

ERP系统作为管理信息系统的重要组成部分，任我国已有20多年的应用历史，但其成功率却一直不高。总结中华咨询几年来在ERP项目的实施咨询方面的经验，笔者认为中国企业ERP实施失败的主要原因在于：（1）事先对ERP项目的范围、目标和验... 详细信息

ERP系统作为管理信息系统的重要组成部分，任我国已有20多年的应用历史，但其成功率却一直不高。总结中华咨询几年来在ERP项目的实施咨询方面的经验，笔者认为中国企业ERP实施失败的主要原因在于：（1）事先对ERP项目的范围、目标和验收标准缺少具体、明确的定义；（2）企业高层领导在ERP实施过程中的实际支持和时间、精力投入不够；（3）ERP实施过程中，对于变革管理重视不够；（4）企业对ERP软件厂商或实施服务商的期望和依赖程度过高，

关键词： ERP项目第三方咨询 ERP实施管理信息系统企业高层领导中国企业 ERP系统组成部分目的范围验收标准

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浅谈企业整体价值评估方法的选择

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国有资产管理 2006年第7期 62-63页

作者：杨立红殷守梅中华财务会计咨询有限公司

资产评估专业服务，在于为评估报告的使用者提供评估师对标的在特定时点下、为实现特定评估目的的市场价值意见。在企业整体价值评估中，股东作为所有者，最为关心的就是直接影响到股东权益的企业整体价值。因此，能否科学正确地选择评... 详细信息

资产评估专业服务，在于为评估报告的使用者提供评估师对标的在特定时点下、为实现特定评估目的的市场价值意见。在企业整体价值评估中，股东作为所有者，最为关心的就是直接影响到股东权益的企业整体价值。因此，能否科学正确地选择评估方法，是科学、客观、公允地揭示企业整体价值的关键所在。

关键词：企业整体价值价值评估方法股东权益专业服务资产评估评估报告市场价值评估目的评估师使用者

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集团财务的集权管理与集中管理（上）

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国有资产管理 2006年第10期 63-64页

作者：陈尚宏刘志锋中华财务会计咨询有限公司

近年来，随着我国企业集团的发展，财务集中管理逐渐成为企业集团的选择，更成为国有资产管理部门的要求。国务院国资委在国资发评价[2005]281号文件《关于做好中央企业2005年度财务决算和2006年度财务监管工作的通知》中就明确要求“... 详细信息

近年来，随着我国企业集团的发展，财务集中管理逐渐成为企业集团的选择，更成为国有资产管理部门的要求。国务院国资委在国资发评价[2005]281号文件《关于做好中央企业2005年度财务决算和2006年度财务监管工作的通知》中就明确要求“各中央企业要结合内部机构重组和扁平化管理的需要，积极推进集团公司财务管理模式创新，加强财务集中管理，积极探索资金集中管理模式，加大财务信息化建设力度，增强集团公司资源配置和财务监控能力”。那么，集团财务的集权管理与集中管理到底是什么关系？财务的集中管理是否就意味着集权管理呢？

关键词：财务集中管理集团财务集权管理国有资产管理部门资金集中管理模式财务信息化建设管理模式创新企业集团

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曲突徙薪防患未然——企业内部控制浅谈

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国有资产管理 2005年第11期 62-63页

作者：罗杰明张宝霞韩晓晶中华财务会计咨询有限公司

中华财务会计咨询有限公司通过多个案例研究发现，我国企业在内部管理控制方面普遍存在的主要问题是：（1）内部控制意识薄弱，内控制度不健全。（2）法人治理结构不完善，内控组织虚置。（3）组织机构设置不合理，职责不清，责任不明。... 详细信息

中华财务会计咨询有限公司通过多个案例研究发现，我国企业在内部管理控制方面普遍存在的主要问题是：（1）内部控制意识薄弱，内控制度不健全。（2）法人治理结构不完善，内控组织虚置。（3）组织机构设置不合理，职责不清，责任不明。（4）人力资源管理体系不完善。（5）执行力不强。（6）在会计控制方面，企业往往将财务与会计合署办公。

关键词：企业内部控制中国企业管理法人治理结构企业会计

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