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工程建设项目管理与总承包 2007年第6期16卷 12-16,21页

作者：荣世立中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会秘书长

经济体制决定了工程建设项目管理体制，同时也决定了工程建设项目的组织实施方式。为适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化的需要，推进工程总承包和工程项目管理，加速我国工程建设项目组织实施方式与国际接轨，已经成为进入... 详细信息

经济体制决定了工程建设项目管理体制，同时也决定了工程建设项目的组织实施方式。为适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化的需要，推进工程总承包和工程项目管理，加速我国工程建设项目组织实施方式与国际接轨，已经成为进入二十一世纪后工程建设项目管理体制改革工作的重点。工程咨询设计企业开展工程总承包和工程项目管理业务具有很大优势，近五年来在开拓市场、提升能力、提高素质等方面均取得了较大成绩，但是，推行工程总承包和工程项目管理仍存在政策法规不完善和企业能力有差距等问题，建议政府有关部门进一步完善法规、加大扶持力度；建议工程咨询设计企业抓住机遇，努力创建国际型工程公司、工程咨询公司，不断提高国际市场竞争力。

关键词：工程建设项目管理项目组织社会主义市场经济工程项目管理工程总承包国际型工程公司国际市场竞争力项目管理体制

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工程建设项目组织实施方式的变革与发展思考

工程建设项目组织实施方式的变革与发展思考

引用

2007年全国工程咨询设计行业发展高峰论坛

作者：荣世立中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会

经济体制决定了工程建设项目管理体制，同时也决定了工程建设项目的组织实施方式。为适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化的需要，推进工程总承包和工程项目管理，加速我国工程建设项目组织实施方式与国际接轨，已经成为进入二十一世纪后工程建设项目管理体制改革的热点。工程咨询设计企业发展工程总承包和工程项目管理业务具有很大优势，近五年来在开拓市场、提升能力、提高素质等方面均取得了较大成绩，但是，推行工程总承包和工程项目管理仍存在政策法规不完善和企业能力有差距等问题，建议政府有关部门进一步完善法规、加大扶持力度：建议工程咨询设计企业抓住机遇，努力创建国际性工程公司、工程咨询公司，不断提高国际市场竞争力。

关键词：建设项目管理体制组织实施工程咨询设计企业市场竞争

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为大力推进我国的工程项目管理和工程总承包事业的发展而奋斗——建设项目管理和工程总承包工作委员会工作报告