2004年3月21～25日,我和国内20位护理界同仁一起,应邀参加了在美国圣地亚哥举行的美国手术室护士协会(AORN)第51届年会.通过全面参与大会安排的管理课程,很有收获并很受启发.课程中探讨的问题不仅在美国具有一定的代表性和普遍性,在我国各地手术室也有不同程度表现.因此,这次会上提出的改进方案和措施无疑反映了当前手术室发展的新动向,代表了改善手术室管理工作的新思路.本文将针对这次会议的主题"病人安全及围术期合作伙伴的广泛协作"以及会上有关加强手术室管理的专题(如Show me the Money,译为"物有所值"),并结合自己从事手术室管理实践十几年的切身体会,主要从重视病人安全和提高领导的管理能力两个方面,简要介绍如何进一步改善手术室管理的新思路.
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