为了提高软件开发能力和项目管理水平,越来越多的软件研发组织开始探索和尝试能力成熟度模型集成(CMMI,Capability Maturity Model Integration)的实施。如何抓住CMMI的精髓,结合软件研发组织实际情况,实现基于CMMI的软件项目过...
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为了提高软件开发能力和项目管理水平,越来越多的软件研发组织开始探索和尝试能力成熟度模型集成(CMMI,Capability Maturity Model Integration)的实施。如何抓住CMMI的精髓,结合软件研发组织实际情况,实现基于CMMI的软件项目过程管理,切实提高软件开发能力和项目管理水平是目前业界广为关注的课题。本文介绍中国建设银行信息技术管理部广州开发中心(以下简称“广州开发中心”)实施CMMI2级(已管理级)的历程,以探讨组织如何根据自身实际情况实现CMMI2级目标。
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