检索结果-内蒙古大学图书馆

一、美国银行业IT风险监管发展概述美国的IT风险监管起步较早,联邦金融机构检查委员会(FFIEC)在1978年就建立了信息系统评级体系,这比有名的CAMELS评级体系还早一年,但直到二十世纪九十年代中期,IT风险监管才进入发展的黄金时期,在监管法规、方法、人才培养等方面都得到了迅速的发展,成为世界上对银行IT风险监管最细致、最全面的国家,其发展有两大背景:

关键词：电子银行信息系统风险监管信息技术美国

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中国民营企业成长与银行业的创新

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金融理论与实践 2004年第3期 6-8页

作者：李正图王变上海社会科学院经济研究所上海200000 中国建设银行安徽省分行淮南审计办事处安徽合肥230000

中国民营企业的成长与银行业的创新存在着内在的关联性。通过金融组织创新,组建各种形式的民营金融机构,以彻底解决民营企业融资难和中国金融业的结构性缺陷问题,促进民营企业的生成和成长。

关键词：中国民营企业银行业创新结构性缺陷组织结构贷款问题信用歧视金融中介组织农村信用合作社

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缤纷多彩银行卡,终有一款适合您

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中国信用卡 2004年第3期 74-75页

作者：王东李春香中国银行卡收藏网中国建设银行大连市分行信用卡中心

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试论国有商业银行的治理结构

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江苏经贸职业技术学院学报 2004年第4期 50-52页

作者：初晓旭谢铁锋吉林北华大学法学院中国建设银行吉林省分行吉林市审计办事处

20 0 6年中国金融市场即将全面开放 ,在国有商业银行的一系列亟待解决的问题中 ,公司法人治理结构显得尤为重要 ,其不仅关系到国有商业银行股份制改革的成败 ,而且关系到国有商业银行与国外银行的竞争中能否生存的问题。

关键词：国有商业银行法人治理结构中国股份制改革银行体制金融创新

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虚拟企业治理机制的双纬度分析

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技术经济 2004年第5期23卷 10-11页

作者：王满玲王新玲大连理工大学管理学院中国建设银行新疆区分行会计结算部

1、虚拟企业的形态1991年,美国Lehigh大学Iacocca研究所的Steven ***,Roger ***和Kenneth Preiss提出以动态联盟为基础的灵捷制造模式,并将这种模式概括为"虚拟组织"(Virtual Organization),这种组织的目的是整合整个社会的... 详细信息

1、虚拟企业的形态 1991年,美国Lehigh大学Iacocca研究所的Steven ***,Roger ***和Kenneth Preiss提出以动态联盟为基础的灵捷制造模式,并将这种模式概括为"虚拟组织"(Virtual Organization),这种组织的目的是整合整个社会的制造资源,采用企业动态联盟的形式,在市场竞争中占据优势.

关键词：虚拟企业动态联盟信息技术资产一体化契约期限企业治理机制交易成本

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企业间账款拖欠问题的博弈分析

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焦作大学学报 2004年第3期18卷 51-52页

作者：张征争李莉马斌河南大学河南开封475001 中国建设银行河南省分行郑州审计办事处河南郑州450053 焦作大学河南焦作454003

文章从博弈论的视角 ,给出了一个简化的企业间账款拖欠问题的模型。

关键词：企业信用博弈

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谈我国企业资本结构的优化

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辽宁经济 2004年第8期 7-7页

作者：张兴洪中国建设银行大连分行

企业融资可以采用的渠道和方式多种多样，不同的融资渠道和方式，其融资的难易程度、资金成本和财务风险也是不同的。既然要从外部融入资金，企业就必须考虑融资以后应当保持一个良好、合理的财务结构和资本结构，使得财务风险处于安全... 详细信息

企业融资可以采用的渠道和方式多种多样，不同的融资渠道和方式，其融资的难易程度、资金成本和财务风险也是不同的。既然要从外部融入资金，企业就必须考虑融资以后应当保持一个良好、合理的财务结构和资本结构，使得财务风险处于安全水平，同时综合资金成本又有所降低。在这种总体融资战略下，设计多个融资方案，对这些方案进行财务上的优劣排序，以便在具体的融资实践中实施动态选优。可见，合理资本结构的确定是企业融资决策所要解决的首要问题。

关键词：中国企业资本结构融资方式融资租赁权益融资资金成本

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商业银行绩效管理探讨

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济南金融 2004年第4期 60-60页

作者：王跃坤中国建设银行河南省分行濮阳审计办事处

随着改革的不断深入,商业银行经营管理水平不断提高.目前各行普遍推行绩效管理办法,成为加大集约化经营力度的主要工作措施.但是在推行绩效管理的过程中,各商业银行不同程度地还存在诸多问题,需要在今后的工作中采取切实有效的措施来逐... 详细信息

随着改革的不断深入,商业银行经营管理水平不断提高.目前各行普遍推行绩效管理办法,成为加大集约化经营力度的主要工作措施.但是在推行绩效管理的过程中,各商业银行不同程度地还存在诸多问题,需要在今后的工作中采取切实有效的措施来逐步完善.

关键词：商业银行绩效管理中国经营理念绩效考核评价指标体系沟通形式反馈机制

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