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语言

  • 297 篇 中文
检索条件"机构=中国建设银行总行信息技术管理部"
297 条 记 录,以下是41-50 订阅
排序:
利用流程再造创新电子银行和手机金融服务
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金融电子化 2015年 第6期 12-12页
作者: 金磐石 中国建设银行信息技术管理部
建设银行参照国内外同业先进经验,根据自身整体战略目标和信息技术发展规划,确立了深化运营体制改革的基本思路,启动并实施了业务流程再造工程及新一代核心系统建设。业务流程再造工程以"提升效率、降低成本、控制风险"为主... 详细信息
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“产、用”战略联动 推进信息化自主可控进程
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金融电子化 2014年 第8期 28-29页
作者: 金磐石 中国建设银行信息技术管理部
近年来,随着"棱镜门"等事件的持续发酵,国家有关门和监管机构日益重视银行信息安全风险管理工作,要求商业银行能够实现信息系统的"自主、安全、可控"。银行信息化的安全、可控,从小处看,讲的是银行IT体系的自... 详细信息
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真切实练砺精兵
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金融电子化 2014年 第1期 30-33页
作者: 殷勇 中国建设银行信息技术管理部
随着经济全球化的发展,中国建设银行努力在新的竞争格局中培育竞争优势,在"综合性、多功能、集约化"的战略导向下,加速在海外的网络布局,努力打造"领先同业的综合金融服务提供商"。在业务高速发展的同时,信息技术... 详细信息
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信息安全管理理论与实践的有效结合——谈业界标准在建设银行中的应用
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金融电子化 2014年 第6期 34-36页
作者: 金磐石 中国建设银行信息技术管理部
金磐石:建行应用业界成熟标准的策略是,将管理流程与标准的具体控制要求进行对照,通过对流程进行优化、重组,将这些控制要求转化为信息安全管理的内在控制要求,并形成制度标准正式发布,固化实施,确保信息安全控制要求有效落地。
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再造业务流程 推进流程银行建设
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金融电子化 2014年 第10期 63-65页
作者: 中国建设银行信息技术管理 中国建设银行信息技术管理部
业务流程再造工程顺应建设银行深化会计和营运体制改革需要,以提升效率、降低成本、控制风险为总体目标。该工程的顺利实施和投产运行,推动了运营集约化变革,实现了业务流程再造,将建设银行业务分离的集约化改革提升到新的高度。该项目... 详细信息
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建设银行云计算数据中心及运维体系建设实践探讨
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中国金融电脑 2014年 第7期 18-22页
作者: 金磐石 中国建设银行股份有限公司信息技术管理部
建设银行在实施云计算数据中心的建设过程中有一个很好的契机,即“新一代核心系统”项目的建设。按照“集中、集约、集成”的信息技术发展原则,“新一代核心系统”旨在重构一个商业驱动的企业级IT系统。企业级系统是从业务的顶层设计... 详细信息
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构建“安全即服务”的安全架构
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中国金融电脑 2014年 第12期 23-25页
作者: 金磐石 中国建设银行股份有限公司信息技术管理部
“安全即服务”的模式能够确保更快的署安全技术,可以减少信息安全功能使用对于需求方的影响,可以使信息安全门与银行其他技术或业务门建立较以往不同的合作关系,可以改变银行信息安全的看法,将其视为业务推动者,而不... 详细信息
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基于虹膜特征识别的移动支付技术研究
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现代经济信息 2014年 第1期 296-297页
作者: 叶振栋 中国建设银行股份有限公司信息技术管理部成都开发中心
移动支付具有支付便捷、交易效率快速、交易方式灵活等特点,在金融互联网不断快速发展的时代中,成为支付方式发展的必然趋势。现有的基于口令认证的支付认证方式,存在着密码易泄露,支付不安全的缺点,成为了移动支付发展的一个技术瓶颈... 详细信息
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银行大型IT项目实施管理的挑战与应对
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中国金融电脑 2014年 第1期 47-50页
作者: 郑承满 中国建设银行股份有限公司信息技术管理部厦门开发中心
近10年来,多家国内商业银行相继启动了以建设新一代核心业务系统为目标的大型IT项目,这些项目投入、范围、规模巨大,且周期都相当长,短的1-2年,长的达5-6年,所涉及的直接投入亦相当巨大。经过多年的艰苦努力,这些项目有的已成功上线,并... 详细信息
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商业银行大数据生态系统构建探讨
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中国金融电脑 2014年 第6期 17-20页
作者: 郑承满 中国建设银行股份有限公司信息技术管理部厦门开发中心
不管未来商业银行以何种面貌出现,都意味着银行与客户的新型关系的建立,意味着商业银行需要更加重视客户体验,转向以数据为中心,深度洞察客户。银行经营的商业环境和客户特征已经发生改变,需要摆脱过去赖以成功的因素/经验,构建以数据... 详细信息
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