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    • 3 篇 教育学
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主题

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  • 2 篇 分析
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  • 2 篇 企业预算管理
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作者

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  • 1 篇 高全成
  • 1 篇 袁辉

语言

  • 47 篇 中文
检索条件"机构=中国电信河北公司张家口分公司"
47 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
通信企业精细化成本管理实施方案探讨
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通信企业管理 2025年 第4期 52-55页
作者: 弓建芳 中国电信河北公司张家口分公司
通信企业的成本涉及网络基础设施建设与维护投入,复杂多样的产品销售及推广费用,以及日益增长的数字化运营成本等。近年来,通信企业发展迅速,随着市场竞争日益激烈、行业格局不断重塑,通信企业成本管理理念及手段困境凸显,如何通...
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基于数字化的企业固定资产管理优化研究
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通信企业管理 2025年 第2期 67-70页
作者: 石泽文 中国电信河北公司张家口分公司
数字化时代正深刻改变着企业的运营生态与管理模式,如何借助数字化技术强大的力量,革新固定资产管理流程并提升管理效能,已成为业界与学界共同关注的焦点。围绕这一议题,本文研究并挖掘数字化技术在固定资产管理各环节的应用潜力,设计... 详细信息
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A电信公司基于成本视图的管理会计实践
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财务与会计 2017年 第15期 54-55页
作者: 石玉彪 中国电信张家口分公司
一是优化渠道管理模式。A电信公司采取“四提三降”法(提店总销量、提新厅效能、提高价值融合、提服务促发展,降房屋租赁成本、降装修成本、降人员投入成本),提升自营厅边际毛利率;加强全业务渠道考核,提高全业务渠道质镑,制定... 详细信息
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中国电信实施“划小核算单元”的管理实践
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财务与会计 2014年 第4期 19-20页
作者: 石玉彪 中国电信张家口公司
为深化企业精确管理,有效引导资源配置,中国电信深入开展“划小核算单元”(以下简称划小)工作,从企业最基本单元开始,推进内部市场化,统一责、权、利,核算投入和产出,根据产出效益进行利益分配,把每个单元变为独立的经营主体... 详细信息
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中国电信财务集中和财务转型的探析
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会计之友 2014年 第2期 41-43页
作者: 石玉彪 中国电信股份有限公司张家口分公司
实施财务集中管理,是国资委对国有大中型集团企业的要求,也是中国电信集团公司创新财务管理体制,设立省级财务共享中心(SSC),适当分离管理会计和财务会计职能,向以价值管理为核心的财务转型的管理实践。
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地市公司转型升级之路
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通信企业管理 2017年 第6期 21-23页
作者: 石玉彪 中国电信河北张家口分公司
顺应移动互联网用户对内容消费升级的需求,A公司创新拓展“视频直播”互联网服务新模式。自开通视频直播间后,A公司充分发挥直播的即时性和互动性,为用户提供更加真实、透明、丰富的服务体验,进一步满足用户需求。
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电信企业预算管理全接触
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通信企业管理 2015年 第3期 41-43页
作者: 石玉彪 中国电信河北张家口分公司
预算反映了企业在特定时间内的资源配置状况和经营活动的详细安排。预算管理是一项系统工程,做好预算管理工作需充分发挥预算管理委员会职责,做好预算的基础工作,督促相关部门采用适当的方法编制预算。在预算执行过程中随时关注预算... 详细信息
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补齐通信企业内部审计短板
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通信企业管理 2014年 第5期 44-46页
作者: 石玉彪 中国电信河北张家口分公司
内部审计是基于组织管理的需要而产生的,围绕内部服务开展工作是内部审计的根本目的。内部审计机构相对独立,并具有广泛的审查范围,为最高领导层和管理者服务。目前,国内通信运营企业规模不断壮大,但在发展效率、效益和风险管理上还存... 详细信息
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有效提升固定资产使用效益 以A电信公司为例
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通信企业管理 2019年 第4期 38-39页
作者: 张力多 中国电信河北公司张家口分公司
近年来,科技飞速发展,通信企业技术演进加快,资产创造价值的生命周期缩短。A电信公司资产规模逐年增长,折旧居高不下。资产增速高于收入增速,带来折旧、修理等与资产相关的成本快速上升问题,挤占付现成本开支空间。对此,A电信公司通过... 详细信息
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平衡计分卡与携号转网
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通信企业管理 2020年 第6期 43-45页
作者: 张力多 中国电信河北公司张家口分公司
在经济持续发展的当今社会,财务数据分析越来越凸显出重要作用,传统财务分析难以适应目前社会发展的需要,甚至可能会给企业决策带来困扰。5G时代的到来迫使企业升级变革,深入推进携号转网,拆除运营商之间的"围栏",更进一步释... 详细信息
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