检索结果-内蒙古大学图书馆

制造业自动化 2011年第7期33卷 137-140,148页

作者：苗占东徐燕平中国石化股份公司信息系统管理部北京100728 中国石化九江分公司技术开发处九江332004

为进一步提高延迟焦化装置的控制水平,挖掘装置潜力。以中国石化九江分公司的延迟焦化装置及其后续吸收稳定单元为工业应用背景,采用AspenDMCplus先进控制技术,设计了三个先进控制器。先进控制器投运后,提高了装置运行平稳性和安全性,... 详细信息

为进一步提高延迟焦化装置的控制水平,挖掘装置潜力。以中国石化九江分公司的延迟焦化装置及其后续吸收稳定单元为工业应用背景,采用AspenDMCplus先进控制技术,设计了三个先进控制器。先进控制器投运后,提高了装置运行平稳性和安全性,节能降耗,并提高了高价值产品收率。实施结果表明先进过程控制在该延迟焦化装置上的应用效果显著。

关键词：延迟焦化先进控制模型预测控制动态矩阵控制

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必须加强国企改革中的思想政治工作

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石油化工管理干部学院学报 2000年第3期2卷 14-16页

作者：刘新海中国石化股份公司信息系统管理部 100029

在推进企业改革的过程中,思想政治工作本身能不能进一步解放思想,在这场广泛而深刻的变革中,在深层次矛盾和问题集中暴露的时候,肩负重任,发挥作用呢?能不能从战略的高度,从理论与实践的结合上,以“三个有利于”为标准,从保持改革、发... 详细信息

在推进企业改革的过程中,思想政治工作本身能不能进一步解放思想,在这场广泛而深刻的变革中,在深层次矛盾和问题集中暴露的时候,肩负重任,发挥作用呢?能不能从战略的高度,从理论与实践的结合上,以“三个有利于”为标准,从保持改革、发展、稳定大局出发,去引导职工正确认识企业改革的紧迫性、艰巨性,使职工了解国企改革的主要目标、指导方针以及国家所要采取的基本政策措施,从而使职工消除种种疑虑。

关键词：思想政治工作国企改革国有企业改革十五届四中全会思想政治工作者政工干部经营机制解放思想公有制的实现形式再就业工程

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中国石化网络建设巡礼

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中国石化 2001年第3期 33-35页

作者：吴占奎石化股份公司信息系统管理部

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中东局势和美国汽油市场可能驱动油价继续高位徘徊

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中国石化 2002年第5期 12-14页

作者：田春荣石化股份公司信息系统管理部

委内瑞拉政权的瞬间更迭给本已动荡不安的石油市场带来新的不定因素。因几个星期的工潮被迫下台的查韦斯在军方政变后重回总统宝座,市场对查韦斯辞职后委内瑞拉石油政策转变的预期也化为泡影,油价可能继续看坚。伊拉克4月8日开始的单方... 详细信息

委内瑞拉政权的瞬间更迭给本已动荡不安的石油市场带来新的不定因素。因几个星期的工潮被迫下台的查韦斯在军方政变后重回总统宝座,市场对查韦斯辞职后委内瑞拉石油政策转变的预期也化为泡影,油价可能继续看坚。伊拉克4月8日开始的单方面石油禁运没有引起市场的恐慌。

关键词：中东局势美国汽油市场油价走势委内瑞拉欧佩克

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先进控制技术在延迟焦化装置的应用

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计算机与应用化学 2011年第5期28卷 597-601页

作者：宫向阳冯新国中国石化信息系统管理部北京100728 石化盈科信息技术有限责任公司上海浦东新区201204

延迟焦化装置生产存在半连续的特点,过程非线性特性强。常规单变量PID控制对于线性过程控制效果比较好,PID用于延迟焦化装置,装置生产往往很难平稳,产品质量波动大,装置经济效益进一步提高困难。Aspen公司的DMCplus是基于多变量模型预... 详细信息

延迟焦化装置生产存在半连续的特点,过程非线性特性强。常规单变量PID控制对于线性过程控制效果比较好,PID用于延迟焦化装置,装置生产往往很难平稳,产品质量波动大,装置经济效益进一步提高困难。Aspen公司的DMCplus是基于多变量模型预测控制理论,在石化工业中应用较广泛的先进控制软件,能有效克服传统单变量控制的不足。为进一步提高延迟焦化装置的控制水平,挖掘装置潜力,以某炼化公司的延迟焦化装置及其后续吸收稳定单元为工业应用背景,采用DMCplus先进控制技术设计了3个先进控制器。先进控制器投运后,在提高装置运行的平稳性和安全性的同时,节能降耗,并提高了高价值产品收率。实施结果表明先进控制在该延迟焦化装置上的应用取得了显著的效果。

关键词：延迟焦化先进控制模型预测控制动态矩阵控制

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石油化工信息化及其新进展

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数字石油和化工 2009年第4期 23-30页

作者：张志檩中国石化股份有限公司信息系统管理部

0.引言企业有“两化”最重要。一是自动化，实现工人绝大部分体力和少部分脑力的延伸，是减少操作员编制的主要途径；二是信息化，实现管理人员大部分脑力和部分体力的延伸，是实现管理自动化、机构扁平化、压缩管理人员编制的主要途径... 详细信息

0.引言企业有“两化”最重要。一是自动化，实现工人绝大部分体力和少部分脑力的延伸，是减少操作员编制的主要途径；二是信息化，实现管理人员大部分脑力和部分体力的延伸，是实现管理自动化、机构扁平化、压缩管理人员编制的主要途径。信息化相对于工业化而言，信息化强调的是过程，而最终目标不可穷尽。企业是制造业的基础组成部分，工业信息化的重点是企业信息化。信息化的实现途径主要依赖各种各样的信息系统。