检索结果-内蒙古大学图书馆

信息通信技术与政策 2018年第6期 84-89页

作者：陈晟兰祝刚华国晖中国移动通信集团广东有限公司发展战略部

万物互联时代,传统运维模式和封闭的网络能力限制了电信运营商的响应能力和竞争力,基于SDN/NFV的下一代网络成为未来网络演进的必然选择。本文将以省级电信运营商为例,重点论述电信运营商在网络转型中的战略演进路径,提出了下一代网络... 详细信息

万物互联时代,传统运维模式和封闭的网络能力限制了电信运营商的响应能力和竞争力,基于SDN/NFV的下一代网络成为未来网络演进的必然选择。本文将以省级电信运营商为例,重点论述电信运营商在网络转型中的战略演进路径,提出了下一代网络的建设规划模式,研究了网络转型给电信运营商带来的业务形态及交付模式变化,针对省级运营商的运营架构及组织机构变革提出了具体建议。

关键词：网络转型管理变革网络即服务

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企业社会责任工作实施举措探析

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企业科技与发展 2008年第22期 7-9页

作者：赖敏中国移动通信集团广西有限公司发展战略部

企业社会责任(简称社会责任)近年来已逐渐成为世界性共识,得到了社会的普遍认可。企业如何在维持企业正常运营的同时,更好地履行社会责任是我们探讨的问题。文章以中国移动通信集团广西有限公司(以下简称中国移动广西公司)为例,对企业... 详细信息

企业社会责任(简称社会责任)近年来已逐渐成为世界性共识,得到了社会的普遍认可。企业如何在维持企业正常运营的同时,更好地履行社会责任是我们探讨的问题。文章以中国移动通信集团广西有限公司(以下简称中国移动广西公司)为例,对企业通过打造区市两级一体的矩阵式虚拟管理团队,强化日常管理、员工志愿活动等各方面的工作作了初步的探讨,以期为企业更好地推动企业社会责任工作的顺利开展提供思路与做法。

关键词：企业社会责任

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看准的事儿年年做——中国移动持续推进企业社会责任实践创新

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可持续发展经济导刊 2019年第Z1期 80-82页

自2006年起,中国移动立足央企定位、全面实施战略性社会责任管理、结合业务特点持续深入履行社会责任,取得了长足进步。2018年,中国移动已连续12年发布可持续发展报告,连续11年开展优秀企业社会责任实践评选。过去这一年也是中国移动的... 详细信息

自2006年起,中国移动立足央企定位、全面实施战略性社会责任管理、结合业务特点持续深入履行社会责任,取得了长足进步。2018年,中国移动已连续12年发布可持续发展报告,连续11年开展优秀企业社会责任实践评选。过去这一年也是中国移动的丰收年,先后获得"责任十年·国企十佳""可持续竞争力典范企业奖""实现可持续发展目标2018企业最佳实践"等奖项。在当今可持续发展潮流之下,中国移动的做法和经验值得学习和研究。

关键词：企业社会责任中国移动利益相关方持续推进

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博弈论在感知无线电决策机的应用研究

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计算机工程与设计 2008年第22期29卷 5872-5874,5877页

作者：张振宇谢晓尧贵州大学贵州贵阳550001 中国移动通信集团贵州有限公司发展战略部贵州贵阳550004 贵州师范大学贵州省信息与计算科学重点实验室贵州贵阳550002

为了使决策机进行策略分析,得到最优的策略,对感知循环、博弈理论以及基于博弈的感知无线电决策机进行了分析。对感知无线电博弈模型中的游戏者、行为、收益等做了相应定义,并针对Neel的决策模型的局限进行了研究。对于多游戏者、多行... 详细信息

为了使决策机进行策略分析,得到最优的策略,对感知循环、博弈理论以及基于博弈的感知无线电决策机进行了分析。对感知无线电博弈模型中的游戏者、行为、收益等做了相应定义,并针对Neel的决策模型的局限进行了研究。对于多游戏者、多行为、以及多均衡等问题,Neel模型不能很好解决。通过博弈案例的求解分析了多纳什均衡解情况,说明只依靠博弈理论无法得到最优策略,并提出了解决问题的思路。

关键词：感知无线电博弈论决策机纳什均衡解策略

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传统固网运营商进入移动通信市场的应对策略研究

传统固网运营商进入移动通信市场的应对策略研究

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第四届国家信息化发展论坛

作者：刘铮中国移动通信集团天津有限公司战略发展部

随着3G牌照的发放,传统固网运营商将获得移动通信运营许可证而进入移动通信市场。因此,移动通信市场的竞争将越来越激烈,对客户的争夺特别是存量市场的争夺将会趋于白热化,争夺客户的手段亦会层出不穷。本文应用动态博弈理论分析传统固... 详细信息

随着3G牌照的发放,传统固网运营商将获得移动通信运营许可证而进入移动通信市场。因此,移动通信市场的竞争将越来越激烈,对客户的争夺特别是存量市场的争夺将会趋于白热化,争夺客户的手段亦会层出不穷。本文应用动态博弈理论分析传统固网运营商的市场竞争策略以及由此造成的对传统移动通信运营商带来的风险,在此基础上提出传统移动通信运营商的理性策略,供决策者参考。

关键词：动态博弈固网运营商移动通信市场市场竞争竞争策略

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电信运营商大数据价值转化与应用策略研究

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电信网技术 2018年第1期 45-48页

作者：王洋何阳中国移动通信集团山西有限公司网络/发展战略部中国信息通信研究院产业与规划研究所

电信运营商数据资源丰富,数据基础设施建设具有明显优势,但是其在数据资产化管理能力、系统支撑能力、数据运营模式、市场目标需求、服务交易规范、数据安全标准等方面仍存在一些问题,制约了电信运营商大数据的应用发展。因此,电信运营... 详细信息

电信运营商数据资源丰富,数据基础设施建设具有明显优势,但是其在数据资产化管理能力、系统支撑能力、数据运营模式、市场目标需求、服务交易规范、数据安全标准等方面仍存在一些问题,制约了电信运营商大数据的应用发展。因此,电信运营商需从数据基础能力提升入手,推动数据资产化管理,变革创新运营模式,实现大数据内外部应用相结合,建立全程全网的数据安全管控机制,推动电信大数据在社会各产业领域的应用拓展,促进电信运营商的数字化转型服务。

关键词：大数据电信大数据价值转化电信大数据应用策略

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关于电信普遍服务工程传输承载新方式的研究

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信息通信 2020年第12期33卷 235-237页

作者：贾淼淼赵杰孟鹏飞刘静中国移动通信集团内蒙古有限公司巴彦淖尔分公司网络部内蒙古巴彦淖尔015000 中国移动通信集团内蒙古有限公司发展战略部内蒙古呼和浩特010020

作为近年来国家的重点工程,电信普遍服务项目具有工期短、工程量大、工程质量要求高的特点。但由于资金受限,OLT上行传输承载无法通过OTN下沉与大量波道扩容解决。针对OTN下沉困难的问题,采用OTN"微蜂窝"式下沉及PTN与OTN共... 详细信息

作为近年来国家的重点工程,电信普遍服务项目具有工期短、工程量大、工程质量要求高的特点。但由于资金受限,OLT上行传输承载无法通过OTN下沉与大量波道扩容解决。针对OTN下沉困难的问题,采用OTN"微蜂窝"式下沉及PTN与OTN共同承载的方式,在资源有限的情况下,确保电信普遍服务工程优质完成,同时实现其OLT业务承载数量与带宽的双重保障。

关键词：电信普遍服务工程 OLT OTN下沉农村家庭宽带业务

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运营商数字化转型中的内容运营策略研究

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信息通信 2020年第5期33卷 205-209页

作者：刘静杨锟中国移动通信集团内蒙古有限公司发展战略部内蒙古呼和浩特010090 中国移动通信集团内蒙古有限公司云计算数据中心内蒙古呼和浩特010090

随着信息通信技术的快速发展,世界逐步迈向"万物互联",移动数据流量爆发式增长,跨界跨域融合竞争成为主流。然而,电信行业中市场趋于饱和,通信服务逐渐同质化,传统电信运营商面临的行业竞争愈加激烈,加上语音收入持续萎缩,提... 详细信息

随着信息通信技术的快速发展,世界逐步迈向"万物互联",移动数据流量爆发式增长,跨界跨域融合竞争成为主流。然而,电信行业中市场趋于饱和,通信服务逐渐同质化,传统电信运营商面临的行业竞争愈加激烈,加上语音收入持续萎缩,提速降费政策深入推进,单靠管道运营的盈利模式已难以带来持续增长动力,内容运营已经成为全球各大运营商向数字化转型的重要策略和方向。

关键词：运营商数字化转型内容运营

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基于GIS的规划管理平台

基于GIS的规划管理平台

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中国通信学会无线及移动通信委员会、IP应用与增强电信技术委员会2007年度联合学术年会

作者：吕楠中国移动通信集团内蒙古有限公司企业发展战略部，内蒙古呼和浩特100090

在规划管理过程中引入基于GIS的WEB发布功能平台，是为了在规划项目初期提供规划工作所需的环境分析历史数据，并将规划的成果在地理信息中显示出来，方便公司内部各节点的查询，并能形成形象的分析图表。提高规划工作的效率及实用性，... 详细信息

在规划管理过程中引入基于GIS的WEB发布功能平台，是为了在规划项目初期提供规划工作所需的环境分析历史数据，并将规划的成果在地理信息中显示出来，方便公司内部各节点的查询，并能形成形象的分析图表。提高规划工作的效率及实用性，也为将来的规划管理提供资料存储、发布、共享的平台。

关键词：规划管理地理信息系统资料存储资料共享

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后疫情时代我国商业银行面临的挑战及应对之策

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北方金融 2020年第12期 3-6页

作者：周依群吴双中国邮政储蓄银行北京分行风险管理部北京100068 中国移动通信集团有限公司发展战略部北京100033

2020年初突如其来新冠疫情,对实体经济产生严重的负面冲击,后疫情时代对商业银行的影响也逐步显现,进一步加速了我国商业银行的变革和转型。本文认为,后疫情时代我国银行业面临的两大挑战分别是:低利率环境常态化利差收紧,资产质量恶化... 详细信息

2020年初突如其来新冠疫情,对实体经济产生严重的负面冲击,后疫情时代对商业银行的影响也逐步显现,进一步加速了我国商业银行的变革和转型。本文认为,后疫情时代我国银行业面临的两大挑战分别是:低利率环境常态化利差收紧,资产质量恶化滞后显现;两大机遇分别是:数字化变革进程加快,重视环境、社会和治理(ESG)问题的进程加快,并针对这些挑战和机遇提出了商业银行的应对措施。

关键词：新冠疫情商业银行对策

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